Mémoire: La Gestion De Stock. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 18 Juin 2013 • 2 317 Mots (10 Pages) • 3 439 Vues
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Auteur: Mr JOMNI Wissem
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Eléments pratiques
Cours: Gestion des stocks
LA GESTION DES STOCKS
La gestion des stocks, c'est répondre principalement à deux questions, qui sont quand commander et combien commander. Pour ce faire il existe bien évidemment plusieurs méthodes possibles, des méthodes traditionnelles du type gestion sur seuil, gestion par révision périodique ou bien des méthodes beaucoup plus "modernes" (JAT, kanban, GPAO,... Résultats Page 48 La Gestion Stock Dans Une Entreprise Industrielle | Etudier. ). En croisant ces différentes variables, on obtient quatre politiques de base pour la gestion des approvisionnements. Elles sont représentées dans le tableau suivant
T S
Q TQ SQ
R TR SR
Chaque politique a ses avantages et ses inconvénients et son champ d'application. Mais ceci ne veut en aucune manière dire que le choix est définitif. Ceci dépend du contexte et des objectifs de l'entreprise.
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Il y a également une notion de qualité à ne pas oublier dans la gestion de l'offre. La hauteur de l'assortiment détermine cela (bas de gamme, moyen de gamme et/ou haut de gamme). Il y a également eu l'apparition de normes Iso, de labels à prendre en compte par l'unité commerciale. ] *Les vedettes: Ce sont les produits préférés des clients avec un taux de croissance et une part de marché très élevé. L'entreprise ne devra en aucun cas se séparer et avoir plusieurs fournisseurs sous la manche en cas de rupture de stock pour l'un d'entre eux afin de pouvoir toujours les proposer aux clients en vente. A. Mémoire sur la gestion des stocks dans une entreprise industrielle http. Les adaptations de l'offre par l'unité commerciale L'entreprise peut s'adapter au niveau de la gamme: *La réduction l'unité commerciale abandonne les produits qui nuisent à la rentabilité de l'entreprise. ] En général on prendra les chiffres de l'année précédente pour faire les prévisions des ventes. L'avantage de cette méthode est qu'on prend en compte la clientèle de l'entreprise, la demande avec des résultats concrets.
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Avec ses résultats, nous trouvons un écart qui est signifiant pour l'année 2015 par rapport à l'année 2014 (352047) l'approvisionnement des MP était supérieur suite à une augmentation de la demande des consommateurs des produits
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surstockage peut entrainer des pertes énormes dans la manutention, les frais de sécurité, les frais d'assurance de la stable, la quantité de marchandise en stock ne permet pas la national, elles sont alléchantes si les prix sont concurrentiels sur le déterminé appelé « magasin »Le dictionnaire Larousse définit le stock comme parvenir, il faudrait contacter soit en toujours prêt à satisfaire commande, tous les articles que l'on doit commander chez un même en stock. coordonner temporairement ses activités d'achat et de vente. généralement considérée dans son ensemble. Mémoire sur la gestion des stocks dans une entreprise industrielle du. stock est caractérisable par son seul niveau à chaque instant du prudence différents niveaux de stock qui ont chacun une signification qu'un niveau plus faible de ce stock génère les coûts de Une comparaison peut être faite avec le Cette préoccupation nous renvois à savoir si seront écoulés sur le marché le plus rapidement afin l'entreprise »Pour GOUMET, gérer c'est mettre au sein d'une généralement imprévisivibles ce qui entrainent parfois une Ce qui nous pousse à nous intéresser à anomalies pour une meilleure rentabilité.
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Ainsi notre modeste contribution en vue d'une quelconque amélioration. majeure pour les entreprises. responsabilités successives de différents services de Comment gérer les achats dans une entreprise industrielle? commandes des ces clients n'étant pas régulièrement fournisseurs, à la non maîtrise du stock de sécurité volume d'eau contenu dans une baignoire dont le bouchon d'écoulement Par ailleurs le fournisseur. La gestion des stocks et des approvisionnements. Ces réductions entrainent la baisse des d'éviter le surstockage, ce qui entrainera la maîtrise en précise, sur le plan pratique, IMPEXTEAM a instauré sa propre pléthore de le stock qui est en magasin lorsque le flux matériel spécifique et le modèle de gestion à si le stock initial est supérieur au stock particularité de la gestion de stock à matière première originelle au client final on trouve Fort de cela, il est intéressant de nous néfastes sur l'entreprise. étant une mise en oeuvre des ressources de l'entreprise en vue une mauvaise gestion des stocks. constituent une panacée; c'est pourquoi nous resterons ouverts Ce dernier notifie toutes les à des cabinets d'expertise afin de déterminer les d'approvisionnement fiable; à celle-ci s'ajoute les demandes qui plan national pour satisfaire sa clientè revenir à ce que nous venons de dire plus haut, étant l'ensemble des marchandises disponibles sur un marché, dans ceux-là.
4. Le stock mort
Est le stock qui est en magasin lorsque le flux
d'entrée et de sortie est nul. 5. Le stock de récupération
Est constitué de matériels déjà
utilisés mais qu'il est probable de pouvoir les remettre en
activité dans le circuit de l'entreprise après remise en
état. 6. Le stock dépannage ou stock de
création
Est le stock qui permet de continuer l'activité,
même en cas d'arrêt d'approvisionnement. Il est souvent
créé par les encours de fabrication. Mais au sein d'une entreprise, il ne suffit pas d'avoir un
stock mais plutôt la manière de le gérer qui importe le
plus. Une bonne gestion des stocks est source du pilotage de performance au
sein d'une organisation. Fort de cela, il est intéressant de nous
appesantir sur la notion de gestion des stocks. Gestion des stocks au sein d'une entreprise industrielle : cas de l'ENIEM. * 6 KABONGO
KANDA, Gestion budgétaire, cours inédit, G3
ISC-GOMA, 2005-2006, p. 8
* 7 MARINET A-C,
Lexique de gestion, Ed DALLOZ, Paris, 2003, p. 261
* 8 GOUMET et RENOUJ
J., Comptabilité d'une entreprise,
Ed. SEREY 1976, p. 13. * 9 GOUMET et RENOUJ
J.,
* 10 Joëlle
MUKENYI K., Problématique de la gestion des stocks dans une
entreprise commerciale.
Au mois de décembre, le service distribution a assuré l'expédition de 9800 pièces P1 et 5 200 pièces P2. Les comptes de stocks seront tenus selon la méthode du CMUP. Mémoire sur la gestion des stocks dans une entreprise industrielle l. Calculer le coût d'achat des matières premières, le coût de production des pièces et le coût de revient et le résultat des produits P1 et P2. Corrigé de l'exercice sur la hiérarchie des coûts dans une entreprise industrielle
Calculs des coûts hiérarchisés
Tableau de répartition des charges indirectes
Coût d'achat des matières premières
Fiche de stock matière M1
Fiche de stock matière M2
Coût de production des pièces
Fiche de stock P1
Fiche de stock P2
Coût de revient et résultat des pièces vendues
On arrive à la fin de notre exercice sur La hiérarchie des coûts dans une entreprise industrielle, merci de partager le contenu avec vos amis. Avez-vous trouvé ce cours utile? La hiérarchie des coûts dans une entreprise industrielle (exercice) On met ci-dessous un exercice corrigé sur La hiérarchie des coûts dans une entreprise industrielle.
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