Alain Afflelou est « un homme passionné par son travail, porté par l'amour de ses enfants et qui fait les choses sérieusement sans se prendre au sérieux. » Le dirigeant ne s'est jamais laissé guider par une ambition aveugle. Décomplexé et plein de ressources, il est animé par l'idée de faire toujours de son mieux. Cet état d'esprit l'a aidé à rester résilient face aux crises. « Ne jamais regarder en arrière et innover en permanence », conseille le chef d'entreprise. Son clin d'œil à celui ou celle qui prendra sa place? « Je lui conseillerais de rester ce qu'il ou elle est, sans chercher à faire du Alain Afflelou. »
Des chiffres et des lunettes: 952 magasins en France / 1 418 magasins dans le monde / 905 millions € de CA fin 2019 / Environ 300 collaborateurs dans ses bureaux / + de 900 salariés aux pôles succursalistes / + de 500 franchisés dans le monde
Retrouvez l'interview d'Alain Afflelou dans Grandes Ecoles et Universités Magazine n°94
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Que les pauvres paient des impôts, rien de plus normal; que les riches en paient, c'est une attaque insupportable au dur labeur qui est le leur pour accumuler des millions, un refus de reconnaître leur génie propre... Rassurons-nous, il y a encore des gens aisés qui vivent en France. Plusieurs échos me signalent les difficultés auxquelles sont soumises des entreprises qui peinent à récupérer les sommes que leur doivent leurs clients. Le travail est fait, le client ne paie pas. Il n'a plus de sous? Pas du tout. Ce ne sont pas les gens modestes dont l'honnêteté naïve est bien connue, mais les plus gros clients - qui profitent de l'occasion. Tout comme les banques ont profité de l'occasion pour continuer à payer des salaires exorbitants à leurs dirigeants, avec l'argent public, mais, parce que c'est la crise, savez-vous, se font beaucoup prier pour prêter de l'argent aux particuliers. Le monde est fou. Il faudra des années pour retrouver une certaine morale - que l'on a vite rangée au magasin des objets démodés, avec l'aide des prétendus philosophes qui causent à la télé et qui se sont courageusement élevés contre les discours" moralisateurs" qui critiquaient la toute-puisssance du fric.
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Grâce à ses apparitions dans ses propres spots publicitaires, plus personne n'ignore qui il est. Ce patron dont on reconnait désormais le visage dans la rue incarne sa marque. Une figure familière dont les produits améliorent le quotidien, ce n'est pas rien! #LikeABoss
Les trois compétences qui ne s'apprennent pas à l'école pour développer son leadership selon Alain Afflelou? Le bon sens, la chaleur de la relation humaine et l'exemplarité. Quand on a une gueule on y tient
Loin de se reposer sur ses acquis, il se challenge. Son coup de génie en 1999? Le concept Tchin Tchin: une seconde paire de lunette à chaque achat pour seulement un euro supplémentaire (un franc au moment du lancement). Mais il ne s'arrête pas en si bon chemin. Pour accompagner cette nouvelle offre promotionnelle, il crée sa propre collection de lunettes. Aujourd'hui, c'est plus d'une centaine de modèles et plus d'un million et demi de clients qui bénéficient de Tchin Tchin chaque année. Lunettes de secours, une solaire à sa vue, une paire pour changer de style… Alain Afflelou a toujours mis un point d'honneur à dédramatiser le port des lunettes, en faire un accessoire usuel, pas cher et stylé.
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J'ai calculé qu'en faisant 18% de ventes en plus je pouvais compenser le fait de rogner sur les marges. Alors j'ai communiqué en lançant des campagnes de publicité locales. » Contrairement à ce qu'il croyait alors, l'appel ne sera pas seulement entendu par les populations les plus modestes. « Je me suis rendu compte que tout le monde était intéressé par le prix des lunettes… J'ai donc rapidement ouvert une autre boutique, au 5 rue Sainte-Catherine, sur un concept affiché de bas prix. ». L'idée ne plaît pas à tous les opticiens. « Certains ont demandé à des fournisseurs de me boycotter, ce que beaucoup on fait et cela m'a poussé à faire fabriquer ma propre gamme de lunettes. Mais le fait est qu'on parlait de moi, du petit jeune de Bordeaux qui secouait le marché. Cela a fait venir à moi des opticiens de toute la France qui voulaient comprendre comment je faisais et qui m'ont aiguillé vers la création d'une franchise. Je ne pouvais me lancer sous la marque Optica, nom du premier magasin ou Visual Optique, nom du second, car elles ne pouvaient être déposées.
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Il n'y a qu'à regarder de plus près sa dégaine sur la pochette pour finir de s'en persuader: la chemise à motifs colorés et les colliers de perles, les fleurs jaunes en arrière-plan. Enfin, j'ai lu mais sans pouvoir en avoir confirmation, rien n'étant spécifié sur le disque que j'ai en ma possession, que Jimmy Page, le guitariste de Led Zepplin aurait participé à cet enregistrement. Information à prendre au conditionnel donc. Psychedelic s'écoute en suivant ce lien. Et San Francisco celui-là. 62 lectures
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Au début des années 70, un novice diplômé audioprothésiste ou opticien, qui rêvait enfant de atteindre le rang de «un héros de western et de film de shawl et d'épée, systems un grand footballeur», rêve finalement de tenter sa opportunity à son plan et de se hisser comme son propre customer. Sans savoir qu'il deviendrait l'un dieses patrons préférés dieses Français quelques années après. Et without surprise donc, après Estel, nous retrouvons Max Thunder sobre tant que personnage jouable. Une convention au Palais des Congrès de Paris veterans administration également être organisée pour le lancement du produit avec les franchisés. Je ne sais pas s'il a particulièrement bien réalisé ce qu'il disait, mais, en tout cas, il s'en va. À cette audace, Alain Afflelou associera l'humour mais aussi des devise forts qui vont marquer les tête. Ainsi que en dehors sobre tout contrôle, elle serait prématuré para dire s'ils seront bénéfiques. ALAIN AFFLELOU invente un nouveau support de communication votre publi-redactionnel pour promouvoir sa nouvelle expédition « mes lunettes à prix coûtant », il renseigné les questions et les réponses sobre format interview dans la presse area.
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Bref historique
L'union professionnelle "Chambre Royale Belgo-Luxembourgeoise des Salles de Ventes aux Enchères, Commissaires-Priseurs, Courtiers et Experts mobiliers" trouve son origine dans L'ASBL érigée en 1936 par 16 commissaires-priseurs sous la dénomination de "Chambre Syndicale des Salles de Ventes aux Enchères publiques de Belgique". Les statuts originaux, publiés dans le Moniteur belge le 12 décembre 1936, ont été modifiés profondément lors de plusieurs Assemblées Générales. Le 25 novembre 1996, à l'occasion de son soixantième anniversaire, notre Chambre a été honorée par le Palais du titre de "Chambre Royale". Le nom actuel date de cette année et peut être raccourci en "Chambre Royale Belgo-Luxembourgeoise des Salles de Ventes". Chambre des commissaires priseurs belgique covid. La Chambre représente actuellement quasi tous les organisateurs de ventes aux enchères publiques de Belgique et du Luxembourg, soit une cinquantaine de commissaires-priseurs.
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