2 – Le choix de la stratégie d'organisation industrielle de Décathlon
a\ L'organisation industrielle de DECATHLON
La réalisation d'un produit DECATHLON pour les marques Passions peut être décomposée en 3 étapes, toutes réalisées par DECATHLON PRODUCTION: la conception, la fabrication et la distribution. Pour la distribution, DECATHLON est spécialiste car il s'agit de son activité originale. C'est pour la conception et la fabrication que DECATHLON a réalisé une intégration verticale. Stratégie digitale de Decathlon : deux piliers de performance. La fabrication reste pour l'instant une des seules activités encore sous-traitée par DECATHLON. DECATHLON sous-traitait principalement cette activité à des PMI et PME de la région du Nord de la France, puis tente aujourd'hui de délocaliser au maximum dans des pays du monde à bas coût de main d'œuvre et à créé pour cela DECATHLON PRODUCTION INTERNATIONAL. Actuellement, DECATHLON ne produit plus que 48% en France. La conception est elle 100% DECATHLON et est confiée aux ingénieurs de son siège se trouvant à Villeneuve d'Ascq.
I – INTRODUCTION
L'organisation industrielle définit les relations que l'entreprise entretient avec ses différents partenaires, en principe les fournisseurs, mais aussi avec ses clients, surtout si l'activité de l'entreprise est la sous-traitance. Plusieurs modèles d'organisations peuvent être appliqués par les entreprises. Chacun possède ses avantages et ses inconvénients, et comme bien souvent, tout n'est qu'affaire de compromis. Ainsi, pour définir sa stratégie, l'entreprise doit effectuer un choix fondamental: est-il préférable de faire ou de faire-faire? Et c'est à partir de là que toute l'organisation industrielle va se construire. Le choix de faire-faire permet d'extérioriser les activités et de pouvoir profiter des bénéfices supposés de la concurrence: meilleurs services, économies d'échelles. Stratégie décathlon pdf free. Mais l'entreprise doit en revanche prendre garde car certains inconvénients sont bien évidemment inévitables, comme par exemple le risque de perdre un peu de contrôle sur la production. Si l'entreprise choisit de faire, alors elle se place dans une situation d'intégration.
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Politique d'une Responsabilité Sociétale de l'Entreprises (RSE): mise en place depuis 2002 d'une charte sociale pour le respect des conditions de fabrication selon différents critères Technologique: Décathlon fait de lourds investissements en R&D afin d'imaginer les technologies et produits de demain garantissant la santé, la sécurité et le bien-être de tous les sportifs. Les marques de composants travaillent en partenariat avec les marques passion afin de fournir les matériaux et les savoir-faire les plus perfectionnés. ] + + + Avantages Bien positionné dans la guerre des prix avec les concurrents Capacité d'autofinancement élevée Amélioration de la compétitivité Inconvénients Délocalisation de la production Nécessite ressources importantes Risque de baisse de la qualité 5 B. Stratégie marketing Conception et fabrication d'articles signés Décathlon: En 1986, Décathlon Création voit le jour. Cependant, la marque du distributeur ayant une mauvaise image auprès des consommateurs, l'enseigne décide de créer les marques passion C'est ainsi que depuis 1996, les différentes marques proposent à chacun des produits innovants et performants avec un bon rapport qualité prix. Stratégie décathlon pdf 1. ]
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La distribution, on s'en doute, est réalisée uniquement par DECATHLON dans toutes les grandes surfaces spécialisées franchisées, mais également depuis quelques années, par le portail, ce qui montre que la logique de DECATHLON est également de miser également dans le B2C ( Business To Consumers). III – CONCLUSION
Même si on ne peut affirmer avec certitude que l'intégration verticale peut être un bon choix pour les distributeurs spécialisés, il n'en reste pas moins que cette stratégie d'organisation industrielle a déjà fait ses preuves, dans par exemple, la grande distribution: CARREFOUR ou AUCHAN réalisent également eux-mêmes leurs propres produits, et cela, depuis bien plus longtemps que DECATHLON. Stratégie générale de Decathlon : l’intégration verticale - Commentaire d'oeuvre - maxmax12. L'histoire, si l'on peut dire, nous le dira. Mais il s'avère que cette stratégie d'organisation industrielle semble s'avérer pour l'instant très payante si on en juge par les seuls résultats de l'entreprise. En effet, DECATHLON est leader dans son domaine sur le marché français en termes de chiffre d'affaire et semble également très bien parti en ce qui concerne le marché européen, et même le marché mondial, puisque DECATHLON ouvre des magasins même outre-Atlantique.
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Forbes: Le coup des pouces des gilets jaunes qui se sont massivement équipés de chasubles, de lunettes de plongée et de boules de pétanques n'a pas suffi à sauver l'année? Plus sérieusement, comment s'est comportée la France? Frédéric Tain: De juillet à octobre 2018, l'enseigne a connu un recul de seulement 1, 9% de ses ventes en France, avant que les manifestations et les blocages de rond-point ne viennent définitivement faire de 2018 la 1re année de recul du chiffre d'affaires de Decathlon dans l'Hexagone (- 5% à 3, 114 milliards d'euros HT). Analyse environnementale, stratégique et concurrentielle de Décathlon/Oxylane. Pour la 1re fois de son histoire, Decathlon a publié sa dernière ligne de bilan, soit un résultat net de 420 millions d'euros qui en dit long sur la solidité du modèle économique, même s'il est en baisse de 19% par rapport à 2017 (612 millions d'euros). Et dans les chiffres qui comptent, donnés cette année par Decathlon, il y a celui des investissements: 620 millions d'euros en 2018, notamment pour accélérer sa croissance à l'étranger. Forbes: L'an dernier, l'enseigne du Nord à « ouvert » un pays par mois.
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Bien que l'on ne puisse affirmer que le choix de l'intégration verticale soit le seul responsable de ce succès, il semble que cette stratégie soit très bien adapté au marché ciblé par DECATHLON, et l'entreprise ne devrait pas être inquiète sur son avenir car le marché du sport est en pleine expansion. Pour approfondir, ce produit disponible chez un libraire de proximité, éthique, responsable, durable et équitable:
L'objectif est de faire une économie de coûts sur les transactions marchandes avec
les sous-traitants et distributeurs. Sa production est concentrée en Asie pour bénéficier d'un
coût de main d'œuvre plus attractif. La fabrication reste pour l'instant une des seules activités
encore sous-traitée par Decathlon. L'ensemble de la R&D, composée des 20 marques passion et technique, permet de
déposer environ 1000 brevets par an. Ceci explique son désir de positionnement d'image
vers les critères de prix et de technicité quand certains de ses concurrents se placent sur les
critères de tendance et prix (Go sport). On le voit, avec la création des marques passion, Decathlon a fait le choix de l'intégration
verticale. Ce choix fût motivé par plusieurs raisons:
- Tout d'abord, fabriquer soi-même les produits plutôt que de les acheter permet de
récupérer les marges des filières et ainsi de réaliser des économies permettant de continuer
à offrir des produits de bonne qualité à bas prix. - Proposer d'autres produits et sa propre marque permet aussi de limiter la pression que
pourraient imposer des fournisseurs placés en position de force (monopole, oligopole),
comme c'est le cas par exemple pour les chaussures de sport (Nike, Adidas).
Vous recevez à domicile, et vous avez prévu de proposer un vin avec l'entrée, un second avec le plat, un troisième avec le fromage, mais vous n'avez pas d'idée de quel vin servir avec votre dessert. Rouge, rosé ou blanc, pétillant ou non, on vous guide! Un vin pour un dessert chocolaté
Si vous prévoyez un dessert au chocolat peu sucré, le vin le plus approprié, sera à coup sûr un vin rouge sucré. Nous voyons déjà le regard surpris de vos invités, mais un tel accord leur restera longtemps gravé en mémoire. Quel vin servir avec votre dessert ?. Plus votre dessert sera chocolaté, plus le vin viendra adoucir l'amertume du cacao. Si votre dessert est plus sucré, vous pourrez l'accompagner d'un Muscat, ou d'un Banyuls pour son côté liquoreux. Un vin pour accompagner des crêpes
Les crêpes à la bretonne sont des desserts que tout le monde apprécie. Et si vous souhaitez vous démarquer du classique, bien que délicieux cidre, vous pourrez les accompagner d'un vin blanc pétillant, qui fera des merveilles. N'hésitez pas à changer du Champagne et explorer des vins mousseux moins connus.
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On privilégiera de très vieux Banyuls. Ceux-ci développeront des notes de figues confite, de fruits secs, de pralin et de caramel blond. Le moelleux du vin prolongera le fondant de la chair du fruit. Les vins doux tels que les vieux Rivesaltes tuilés offrent le même profil. Pour déguster un dessert à base de fruits exotiques et d'agrumes, les vins moelleux seront très bien afin de développer de séduisants arômes de fruits exotiques, tels que les vins à base de muscat. Les Pacherenc-du-vic-bilh développeront également un caractères fruités particulier. Certains Riesling ou Gewurztraminers pourront également être dégustés avec des desserts à base de fruits exotiques et agrumes, de même que les moelleux d'appellation Gaillac. Vin pour dessert sucré pour boissons cacaotées. Le choix du vin se fera en fonction du sucre, aussi plus le dessert sera sucré plus le vin devra être frais. L'accord doit permettre de maitriser l'amertume qui caractérise le cacao et d'en jouer en mettant en valeur la riche palette aromatique du vin. Les vins doux naturels rouges avec présence de sucre résiduels donc gamme des arômes au rendez-vous.
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68. 45. 40. 03. Cuvée Élise. Nez expressif, délicat, fruits blancs, poire, amande, raisin frais, bouche tendre, fraîche, équilibré, long et séduisant. Pommeau et crumble
Le pommeau est une spécialité normande élaborée à partir de jus de pomme frais et de calvados. On en trouve également en Bretagne, à base de lambig ou Fine-Bretagne, l'eau-de-vie de pomme locale. Son goût typé de pomme au four, de caramel, de vanille et d'épices douces en fait une boisson très adaptée pour accompagner un crumble. Aux pommes, bien sûr, mais aussi aux poires ou aux abricots, l'accord jouant de la note caramélisée de la croûte sablée dans laquelle le beurre doux peut être remplacé, pour l'occasion, par du beurre salé. Vin pour dessert sucré salé. Pommeau de Normandie
Calvados Christian Drouin
Coudray-Rabut (14)
02. 31. 64. 30. 05. Nez riche, racé, note de pomme au four, épices, douces, vanille, bouche ronde, suave, harmonieuse, finale persistante, relevée, gourmande. Accord original Cerdon et salade de fruits
Pour rehausser la fraîcheur d'une salade de fruits, il est possible de servir un vin effervescent, un cerdon méthode ancestrale par exemple, produit dans le vignoble du Bugey, dans le département de l'Ain.
Mais la dépense est alors plus conséquente, et malgré leur place légitime sur nombre de recettes tous les champagnes ne conviennent pas à tous les desserts, loin de là. Le risque est donc de tomber à côté de la plaque. A éviter ainsi, selon les spécialistes, le champagne brut: son acidité, a fortiori lorsqu'il est jeune, s'accorde difficilement avec les préparations sucrées. Vins sucrés pour les fêtes, notre sélection par budget. Plus judicieux et surtout mieux adaptés à l'instant dessert sont les champagnes dosés. Optez, par exemple, pour un champagne rosé demi-sec voire sec sur une tarte aux fruits rouges, ou pour un blanc de blancs demi-sec sur des crèmes glacées aux fruits ou des sorbets. C'est parfait! Sachez enfin, pour les inconditionnels de la bulle, que certains crémants "méthode traditionnelle" sont aussi, au-delà de leur prix de deux à trois fois plus accessible, d'excellents substituts au champagne. De l'Alsace à Limoux en passant par les appellations de Die, de Loire, du Jura ou de Bourgogne, le vignoble français offre à cet égard de bien belles surprises.