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PSA 504 505 J9 CATERPILAR FORD
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Porte Injecteur Injecteur Complet Pour
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TTC
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Description
Détails du produit
DIESEL XU ET SYSTEME INJECTION BOSCHAVEC INJECTEUR + JOINTS
Référence
1980G6
Fiche technique
01 - Equipement Moteur
19 - Pompe injection - Filtre à essence et gasoil - Injecteur - Dispositif de dosage
Origine
Pièce d'origine
16 autres produits dans la même catégorie:
Joint
Référence constructeur:
198109
Raccord
197505
Filtre
190607
Capteur
19203L
Collier
190426
Pièce d'origine
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NIVEAU DE SATISFACTION SELON QUI EST A L'ORIGINE DU PROJET DE FORMATION
RESSOURCES ADDITIONNELLES
Enfin, concernant les ressources additionnelles, 35% des répondants souhaiteraient avoir accès à des tutoriels précis sur certaines manipulations et usages, 29% aimeraient suivre une formation sur le niveau supérieur, 20% aimeraient avoir accès ponctuellement à un formateur pour travailler ensemble sur leurs documents, 8% souhaiteraient suivre une formation sur un autre sujet et 8% ne ressentent aucun besoin. Les tutoriels seraient donc pour 1/3 des répondants une bonne façon de compléter/maintenir leurs connaissances, donc dans une logique d'auto-formation digitale alors que pour 1 répondant sur 5 c'est un contact direct avec un formateur qui est privilégié. CONCLUSION
L'ensemble de ces résultats démontre l'importance d'impliquer le salarié dans son projet de formation. Comme nous pouvons le voir, le fait d'être à l'origine du projet de formation joue un rôle, non seulement sur le délai de mise en œuvre des nouvelles compétences et leur fréquence d'utilisation, sur les bénéfices identifiés mais aussi sur la satisfaction générale concernant la formation suivie.
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Merci de prendre quelques instants afin de répondre aux questions ci-dessous. Nous faisons suite au premier questionnaire "d'évaluation à chaud" que vous avez rempli il y a quelques temps. Ce questionnaire a pour but d'améliorer la qualité des formations que nous vous proposons. N'hésitez pas à nous faire part de vos réflexions et suggestions.
Autrement dit, un salarié investi dans son projet donne du sens à la formation et utilise ses nouvelles compétences. Les bénéfices sont alors nombreux et variés. Nous retenons notamment un gain en termes de productivité et d'efficacité, mais pas seulement. Le salarié se sent plus sûr de lui, ce qui participe au développement du bien-être au travail. Conscients de ces réalités, chez Evolution nous accompagnons depuis plus de 20 ans, des milliers d'entreprises dans la mise en œuvre de leur plan de formation, devenu Plan de développement des compétences. Nous sommes à leur écoute et réalisons systématiquement l'audit des collaborateurs afin de cerner leurs besoins, d'estimer leur niveau pour un positionnement optimal sur des formations modulaires, permettant des parcours complètement individualisés. Notre objectif est d'aider les collaborateurs à développer de nouvelles compétences pour qu'ils se sentent plus confiants et sereins et donc mieux au travail.
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Les bénéfices sont donc majoritairement une amélioration de la productivité et de la qualité de leur « production », ce qui est cohérent avec une formation visant à bien ou mieux utiliser un logiciel. Nous avons été surpris par la réponse « élargir mes missions » qui ne récolte que 8% des réponses, alors que s'initier à un nouveau logiciel permet théoriquement de se voir confier des missions qu'on ne pouvait remplir sans la connaissance de ce logiciel. CORRÉLATION AVEC L'INITIATIVE
Pour ces 3 thématiques, nous remarquons que lorsque le répondant est à l'origine du projet de formation, le délai de mise en œuvre des nouvelles compétences est sensiblement réduit, la fréquence d'utilisation est plus importante et les bénéfices constatés plus nombreux. La moyenne obtenue au niveau de la recommandation de la formation et de notre centre de formation s'élève à 6, 21 points sur 7. A noter que cette moyenne passe à 6, 34 points sur 7 lorsque le participant est à l'initiative de la formation. En d'autres termes, la satisfaction du salarié est plus grande lorsqu'il est à l'origine du projet de formation.
; Quels bénéfices la formation vous a-t-elle
apportés? ; Recommanderiez-vous cette formation, Evolution à
votre entourage? ; Et enfin, de quelles ressources auriez-vous
éventuellement besoin pour améliorer vos compétences? TAUX DE RETOUR
A ce jour, 113 personnes ont répondu
au questionnaire, ce qui correspond à un taux de retour de 33, 43%. INITIATIVE DE LA FORMATION
60% des répondants ont déclaré être à l'initiative de la formation (seuls ou en cohésion avec leur hiérarchie) et 40% ont précisé que le choix de la participation relevait de leur N+1 ou encore du service RH. DÉLAI DE MISE EN ŒUVRE DES NOUVELLES COMPÉTENCES
Pour 48% des participants, la
mise en œuvre des nouvelles compétences a été immédiate, 30% les ont mises en
œuvre sous 15 jours, 16% comptent les mettre en œuvre prochainement et 6% ne
pensent pas les utiliser. Nous incitons nos participants à mettre en œuvre sans délai les acquis de leur formation, et estimons que passé 15 jours, il sera plus difficile de faire appel à sa mémoire.