Le personnel et les élèves du groupe Saint-Étienne (deux écoles, un collège, un lycée) "y gagneront en confort", comme le souligne Célia Davaine, coordinatrice du groupe scolaire. C'est l'Ogec (organisme de gestion de l'école catholique) qui a débloqué progressivement les fonds, plusieurs centaines de milliers d'euros. L'association avait touché des subsides au titre de la taxe d'apprentissage mais aussi des subventions de la Région et du Département. À l'école Sainte-Paule, l'extension et la restructuration se terminent (935. 000 € HT sur plusieurs années). Groupe scolaire saint etienne sens bien. Les espaces verts et la cour ont été aménagés. 300. 000 € investis à Jeanne-d'Arc
À l'école Jeanne-d'Arc, le portail a été automatisé et repeint. Deux galeries et une salle de classe ont été rénovées, les très vieilles fenêtres changées. Les toitures ont été reprises pour stopper les fuites. Par ailleurs, des vidéoprojecteurs ont été achetés pour que toutes les classes en soient désormais dotées. Bientôt, les sanitaires extérieurs et la seconde salle de sport seront refaits.
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Depuis sa création en 1990, le groupe scolaire privé Saint-Étienne accueille davantage d'élèves chaque année. Ils sont 1. 850 à y être scolarisés cette année, tous niveaux et tous sites confondus. « Les effectifs augmentent. Par exemple, nous accueillons actuellement 900 écoliers en primaire. Il y a dix ans, ils n'étaient que 780 », rapporte Olivier Dupré, président de l'OGEC Saint-Étienne, association de gestion du groupe. Idem au lycée, où le nombre d'élèves est passé de 170 à 400 en l'espace de vingt ans. Si cela reste bien en dessous de la fréquentation des établissements publics sénonais, qui accueillent 2. 400 écoliers en primaire et près de 3. 000 lycéens, l'enseignement privé se voit obliger de s'adapter à cette hausse. « Comme on a de plus en plus de monde, on réalise de nouvelles constructions pour bénéficier de davantage de place », explique Olivier Dupré, qui précise que ces investissements sont menés « sur fonds propres, mais sans surcoût pour les familles ». Sens : Groupe scolaire Saint-Etienne_portes ouvertes – Yonne : dates et lieux. Des classes supplémentaires et un nouveau restaurant scolaire 1 Une extension pour l'école Sainte-Paule.
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Ainsi, depuis 2018, diverses animations sont proposées aux élèves, enseignants et personnels, une semaine par an, pendant la pause déjeuner. Recevez par mail notre newsletter loisirs et retrouvez les idées de sorties et d'activités dans votre région. Cette année encore, ils pourront s'essayer au tennis de table, au lancer de charentaises, à l'origami et même s'initier à la langue. Le tout, contre la somme d'1 € par activité. L'an dernier, près de 1. 200 € ont été récoltés. Cette année, les trois professeures espèrent "en collecter davantage". Lors des prochaines éditions, il se pourrait que les activités s'étendent aux autres établissements du groupe scolaire. À savoir, les écoles Jeanne-d'Arc, Sainte-Paule et le lycée Saint-Étienne. Groupe scolaire saint etienne sens direct. Driss Chaït
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Sa construction doit débuter en janvier prochain, pour un coût de 900. 000 euros HT. À terme, il abritera quatre salles de classe, et une salle « multi-activités », qui pourra servir pour des séances sportives - elle sera munie de vestiaires - aussi bien que pour des réunions. « Le lycée a été construit en 1999. Il a déjà fait l'objet d'une extension en 2005. Ce nouveau bâtiment, de 500 m ², est déjà prévu pour être doublé: si besoin, le même sera reproduit et relié au premier via la colonne d'accès avec escaliers et ascenseur, qui a été pensée dans ce but », détaille Olivier Dupré. 3 Un restaurant scolaire sur le site du lycée. Célia Davaine, nouvelle coordinatrice du groupe Saint-Étienne - Sens (89100). Dernier projet et non des moindres, la construction d'un restaurant scolaire sur le site du lycée Saint-Étienne. « Le permis de construire n'est pas encore déposé mais ces travaux sont prévus pour 2019 », annonce Olivier Dupré. Avec, là encore, un investissement conséquent, à hauteur d'un million d'euros environ. « Lorsque le lycée a été construit, en 1999, il n'a pas été prévu de restaurant scolaire, c'était la grande époque des snacks », relate le président de l'OGEC Saint-Étienne.
Elle prend ainsi la direction du collège et du lycée Saint-Étienne, en étant accompagnée de Marie-Noëlle Serré, directrice de l'école Sainte-Paule, et Alexia Vernier, son homologue de l'école Jeanne-d'Arc. Elle succède ainsi à Jean-Louis Vançon, parti à la retraite. « C'était une proposition intéressante qui s'est présentée, avec de belles choses à accompagner », affirme celle qui a passé trente ans au sein de l'ensemble scolaire Saint-Jacques à Joigny. « Apporter le regard de la personne nouvelle »
Si sa rentrée a été quelque peu chamboulée, Célia Davaine veut se laisser « un temps d'observation. Je veux m'appuyer sur l'existant et apporter le regard d'une personne nouvelle. Groupe Saint-Étienne - Accueil - Groupe Saint Étienne. » La nouvelle coordinatrice a déjà pu constater que « le personnel est en pleine unité et leur investissement en cette rentrée montre leur attachement à l'institution ». Forte de son expérience, elle veut « permettre aux jeunes de bien grandir, en tentant de leur donner les bonnes clés », puisque certains élèves pourront suivre toute leur scolarité, de la maternelle à la terminale, dans ses établissements.
À l'issue de son exercice 2021, le leader mondial des produits de luxe a enregistré des ventes à hauteur de 64, 2 milliards d'euros, en croissance de +44% par rapport à une année 2020 marquée par la crise du Covid-19 et de +20% par rapport à 2019. LVMH: des résultats propulsés par une fin d'année à +22%. "Des performances remarquables". C'est en ces termes que Bernard Arnault, Président-Directeur Général de LVMH, a qualifié des résultats 2021 au beau fixe. Établi à 12 milliards d'euros, le résultat net du groupe a bondi de +68% par rapport à 2019. Le cash-flow disponible d'exploitation, évalué à 13 milliards d'euros, est, quant à lui, plus de deux fois supérieur à celui de 2020 et de 2019, un record. Pour atteindre ces chiffres, le groupe a notamment pu compter sur une forte accélération des ventes au quatrième trimestre 2021: boostées par les fêtes de fin d'année, celles-ci ont grimpé de +22% sur cette période, en comparaison avec 2019. Par 64 lux led. La Mode et la Maroquinerie leaders, la Distribution Sélective encore fragile.
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