Quels éléments vous semblent inutiles? Quels éléments ont perturbé votre visite? Y a-t-il des fonctionnalités ou des contenus qui manquent? S'il fallait ne changer qu'une chose sur le site? Questions sur l'impression d'ensemble
Avez-vous identifié immédiatement à quoi sert le site? Trouvez-vous le site attractif? Le site vous inspire-t-il confiance? Quelle note sur 5 donneriez-vous au site? Qu'est-ce que vous préférez sur le site? Recommanderiez-vous ce site à vos proches? Question finale: commentaire libre
L'objectif est ici de laisser le répondant s'exprimer en dehors des cases déjà prévues. Les questions orientées peuvent créer une certaine frustration. Quelle que soit la qualité de votre questionnaire, vous risquez de passer à côté du problème principal. Ceux qui prennent la peine de répondre méritent cet espace de liberté. A vous de trouver la bonne formulation pour recueillir une critique constructive et des propositions utiles. Questionnaire intranet entreprise les. Avant de se quitter
Sur la page de remerciement qui suit la validation des réponses (oui, il en faut une), pourquoi ne pas proposer au répondant de laisser son adresse email?
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Une enquête quantitative peut vous aider à dresser une image des attentes de vos différents publics. 3. Notre intranet sera-t-il un outil informatif ou collaboratif? Réfléchissez à qui peut publier une information et si un système de validation des contenus est nécessaire. L'information n'est pas unidirectionnelle: à vous d'identifier qui seront vos potentiels rédacteurs. 4. Quelle est l'information déjà existante? Réutilisez au maximum les informations qui existent déjà: en capitalisant sur l'existant, vous enrichissez facilement le contenu que vous mettez à disposition. 5. Comment hiérarchiser l'information? Réfléchissez à la manière dont vous voulez présenter votre information: par exemple, allez-vous faire une différence entre le contenu urgent et important? 6. Questionnaire intranet entreprise sa. Comment mettre les collègues au centre de l'outil? Une entreprise, c'est avant tout des collaborateurs: mettez-les en avant. Pourquoi pas diffuser des informations positives les concernant s'il donnent leur accord? Cela peut être un succès, un mariage ou encore une naissance.
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Grâce à ces animateurs, votre intranet sera ainsi plus dynamique et permettra d'engager vos collaborateurs davantage. 5) Fluidifier les échanges
Enfin, l'intranet peut également être le portail vous permettant de favoriser les échanges inter et intra-équipes. De nombreuses solutions sont munies d'un tchat et/ou d'un module de visioconférence. Chaque salarié peut ainsi échanger en temps réel avec n'importe quelle partie prenante interne ou externe à votre organisation, et ce quelque soit son niveau hiérarchique. Un bon moyen de dire adieu aux longs échanges d'emails. Vous souhaitez en savoir plus sur ce cas d'usage? Découvrez comment l'organisation à but non lucratif Place aux jeunes en région a réussi à fluidifier les échanges entre ses agents dispersés aux quatre coins du Québec avec à un intranet 2. 0:
Comme mentionné précédemment, il est aussi possible de créer des groupes pour dynamiser la communication interne et développer le partage de connaissances. Questionnaire sur la mise en place de l'intranet au sein de l'entreprise | 2122. Par exemple, vous pouvez créer:
un groupe dédié au partage de bonnes pratiques, des groupes transverses rassemblant plusieurs services (marketing / commercial, administration / service client, etc. ), un groupe "boîte à idées" permettant à chacun de faire des suggestions pour améliorer l'intranet et/ou la vie d'entreprise, un groupe pour les échanges informels.
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Application des sondages destinés aux RH Évaluation des performances. Nous vous proposons plusieurs modèles de questionnaires destinés aux ressources humaines pour vous aider à rassembler des informations sur les performances de vos équipes, de la direction, des différents services et des employés. Posez des questions du type « Comment jugez-vous les interactions entre votre équipe et les clients? » ou « Comment jugez-vous la communication au sein de votre service? Questionnaire Utilisateurs - Refonte de l'intranet - 2017 | 128993. », afin de mieux comprendre les dynamiques individuelles et d'équipe, ainsi que leur impact sur les performances dans diverses situations. Satisfaction globale des employés. Une simple discussion avec vos employés peut suffire à savoir ce qu'ils pensent de leur travail et de l'entreprise en général. Un changement au niveau des politiques, de la gestion ou des avantages peut faire toute la différence entre des employés heureux et efficaces, et un taux de rotation élevé. Pour prendre la température et évaluer le moral des troupes, il peut s'avérer utile de poser différentes questions, telles que: « Au cours d'une semaine type, combien de fois vous sentez-vous stressé au travail?
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Ce court sondage en cinq questions s'intéresse aux trajets domicile/travail de vos employés et aux coûts associés. Ces informations peuvent se révéler très utiles si vous envisagez de lancer un programme de navette. Questionnaire intranet entreprise online. Conçu spécialement pour les employés, ce sondage en 14 questions permet d'évaluer la direction globale de l'entreprise. Les questions portent sur la disponibilité des responsables, l'utilisation des ressources, les compétences et les aptitudes de l'équipe de direction et la gestion financière. Ce sondage en 14 questions offre la possibilité aux employés de donner leur avis sur le professionnalisme, la gestion des conflits, la communication et plus encore au sein de leur service. Ce sondage en 17 questions permet aux employés d'évaluer chaque responsable sur différents points, tels que la disponibilité, l'aptitude à formuler des commentaires constructifs, la formation, les compétences décisionnelles, etc. Destiné aux employés, ce sondage en 14 questions permet d'évaluer l'efficacité et la dynamique d'équipe sur des aspects tels que la collaboration, la flexibilité, le professionnalisme et la fiabilité.
Selon une étude de Workvivo, 57% des salariés estiment que l'intranet utilisé dans leur entreprise n'a aucune utilité. Un chiffre qui illustre bien la mauvaise réputation de cet outil, de plus en plus considéré comme "vieillot". Pourtant, l'intranet a bien évolué depuis ces dernières années. Fini le réseau interne statique et peu ergonomique. 10 questions à se poser au début d'un projet intranet. Aujourd'hui, l'intranet se veut plus moderne et intègre davantage de fonctionnalités sociales, qui le rapprochent de plus en plus du réseau social d'entreprise. Cet intranet 2. 0 présente de nombreux avantages pour les collaborateurs et l'entreprise. Voici les principaux à retenir pour convaincre vos salariés de l'intérêt réel de cet outil. Avant d'aller plus loin, et si on évaluait votre communication interne ensemble? Répondez à ce quiz pour mesurer l'efficacité de vos actions et recevoir des conseils personnalisés 👇
1) Dynamiser votre communication interne
L'un des principaux avantages de l'intranet? Fluidifier votre communication interne, bien sûr!
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C'est en partie grâce au travail d'Evelyne Henry et son entreprise Enez Web Paper que je peux aujourd'hui communiquer sur mon activité d'animations touristiques locales « Echappées Trégoroises ». Grâce à son écoute et son expérience, elle a su cerner mes attentes, mon projet et les valoriser à travers la création du site internet, mais également de l'identité visuelle. Son accompagnement et ses conseils étaient précieux pour atteindre mes objectifs de communication et les retours sont très positifs. Je remercie Evelyne et recommande ses services et son professionnalisme. Cécile Hervé – Echappées Trégoroises. Echappées Trégoroises Je suis très heureuse et satisfaite de mon nouveau site. Très rapidement j'ai reçu des demandes. Carte de visite reflexologie plantaire sur. Dès notre premier entretien avec Evelyne, j'ai pu profiter de sa capacité d'écouter mes besoins, à comprendre mon projet et sa force d'adaptation, ainsi que son humanité et son professionnalisme. De plus, elle propose un accompagnement et une formation claire et efficace pour l'autogestion du site.
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Experte en massages, elle maîtrise un nombre incalculable de techniques du monde. A l'écoute et très avenante, elle sera parfaite pour vous conseiller et discuter avec vous. Sa devise: "Il faut se battre pour ses rêves à travers les mauvais jours pour gagner les meilleurs jours de votre vie". Jessie
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Jessie a travaillé plusieurs années en instituts et dans des hammams. Si vous cherchez de l'énergie et de la poigne pendant votre soin, n'hésitez pas à la demander! Sa devise: "La vie soit on la rêve soit on l'accomplit". Safaa
Selon Safaa, chaque personne est différente et mérite une écoute, une pratique sur-mesure, ce qui rend ce métier d'autant plus enrichissant. Carte de visite reflexologie plantaire francais. Sa devise: "Les belles choses émanent toujours d'une belle intention". Nolwen
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