», dénoncent-ils. Et de poursuivre: « Une DGH qui va à l'encontre de l'ambition que nous avons pour l'école: promouvoir la réussite scolaire de tous et prévenir le décrochage scolaire, particulièrement au lycée Bonaparte où 29% du public accueilli est issu d'un milieu très défavorisé. » Pour faire simple, la DHG d'un établissement est l'enveloppe d'heures d'enseignement hebdomadaires que lui alloue le Rectorat pour pouvoir fonctionner pour une année. La rentrée 2015 à Bonaparte? L'établissement devrait accueillir 90 élèves supplémentaires, « avec, pour moyens dédiés, seulement cinq heures d'enseignement en plus »: « Pire encore, en dépit de cette hausse des effectifs nous perdrons une classe. » Quid du « lycée des possibles »? « Nos classes sont déjà surchargées, et de surcroît les salles sont souvent exiguës et parfois vétustes. La situation va encore se dégrader en 2015-2016, avec en moyenne 34, 6 élèves par classe de seconde, 35 élèves par classe en filière ST2S, ou encore 34 en filière ES », explique l'intersyndicale qui pointe « l'insuffisance notoire des moyens alloués aux établissements du secondaire » dans l'académie.
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Lycée Des Possibles, Structure de Retour à l'Ecole
Citoyenneté Défense Géopolitique
Seconde CDG
Partenariat avec le lycée Bonaparte
Section HandBall Féminin
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Comptabilité et Gestion
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En attendant la rénovation lourde du lycée Bonaparte à Toulon, estimée à 21 millions d'euros, la Région Provence-Alpes-Côte-d'Azur devrait consacrer une enveloppe d'un million d'euros à une étude complète réalisée en 2020. Il est "LE" lycée général et technologique toulonnais qui a la particularité d'être implanté en plein cœur du centre-ville, à deux pas du futur quartier de la connaissance et de la créativité de Chalucet, et face au palais de Justice. Si le cœur historique bat, ces dernières années, au rythme de la rénovation, la "maison régionale lycéenne" des 1. 757 élèves brille par ses fondations anciennes. Solides au demeurant pour accueillir au mieux possible les lycéens et les étudiants de BTS, elles méritent d'entrer dans l'ère du XXI e siècle. Tous les regards se tournent vers la tutelle, la Région. Laquelle, à la rentrée 2018, avait estimé la profonde mutation, à hauteur de 21 millions d'euros, étalés sur plusieurs tranches. Premières interventions en 2021-2022? Un an après, où en est-on du projet de réhabilitation sur site?
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502 élèves de seconde générale lors de la rentrée 2020 - 2021 Soit l'équivalent de 17 classes de 30 lycéens. 505 élèves de première générale lors de la rentrée 2020 - 2021 Soit l'équivalent de 17 classes de 30 lycéens. 506 élèves de terminale générale lors de la rentrée 2020 - 2021 Soit l'équivalent de 17 classes de 30 lycéens. NB: Le nombre de classes n'étant pas diffusé par le ministère de l'éducation nationale, une estimation est réalisée selon les moyennes nationales et les pratiques générales des établissements. Taux d'accès de la seconde à la terminale générale En filière générale, le taux d'accès des élèves de la seconde à la terminale au sein du Lycée Bonaparte est de 89%. Il est de 96% de la première à la terminale, et enfin de 98% de la terminale au Bac. Lycée Bonaparte Options et services
Service de Restauration: OUI Appartenance Éducation Prioritaire: NON Apprentissage: OUI Section théâtre: OUI Section sport: OUI Section européenne: OUI
14 lycées dans la commune de Toulon 10 lycées Publics 4 lycées Privés
Pourcentage du nombre de lycéens du Lycée Bonaparte par rapport au nombre total de lycéens LYCEE BONAPARTE (Général) 1513 lycéens.
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Présentation du Lycée Bonaparte, établissement Public de Toulon (83). Le lycée propose un enseignement général. En voie générale, lors de la rentrée de l'année scolaire 2020 - 2021 ses effectifs étaient de 1 513 lycéens des classes de Seconde à la Terminale. Le niveau de résultat au baccalauréat général du Lycée Bonaparte pour l'ensemble des séries est de 98% de réussite, dont 63% de réussite avec une mention. Ces résultats classent le Lycée Bonaparte 1254 ème lycée général au niveau national pour la qualité de son enseignement.
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La question interpelle, car " l'urgence", souligne le proviseur Marc Duran, d'une réhabilitation en profondeur demeure plus que jamais d'actualité. Lors de la récente cérémonie de la remise des diplômes pour les bacheliers, " Philippe Vitel, vice-président de la Région avait annoncé en réunion plénière que celle-ci allait voter une enveloppe d'1 million d'euros pour l'étude en 2020 de la réhabilitation du lycée". Contactée, la Région n'a pas répondu à nos appels. Une enveloppe conséquente qui ne surprend pas la direction de l'établissement, au regard des besoins (absence de lieu de vie, d'une cafétéria, d'une salle polyvalente, une salle des professeurs non fonctionnelle pour les 153 enseignants, un plateau sportif vétuste... ). Cette année d'étude devrait déboucher sur des premiers travaux. "Lors du dernier conseil d'administration où siégeait Béatrice Manzanares, conseillère régionale, elle nous a annoncé qu'après l'année d'étude 2020, la Région réhabiliterait en 2021-2022 à hauteur de 5 millions d'euros les bâtiments C, abritant les installations sportives, dont le gymnase, et le bâtiment A (salle des profs, vie scolaire)", précise le proviseur de l'établissement.
Estimée à 21 millions d'euros de travaux, la réhabilitation s'inscrit dans le cadre d'un plan pluriannuel. " L'argent public étant rare, la Région avec la direction des lycées, a choisi d'étaler sur plusieurs années un certain nombre de travaux dans le cadre d'une autorisation de programme pluriannuel d'investissement", explique Yannick Chenevard. D'ici à fin 2021, les douze points déjà listés, dans le cadre de la réflexion engagée depuis la rentrée 2017, devraient être revus et corrigés. La direction des lycées de la Région, en concertation avec l'établissement, va planifier les travaux à réaliser au fil des ans. Une bonne nouvelle pour la communauté éducative qui adapte, déjà, son offre de formation en vue de l'implantation à la rentrée 2019 de Kedge Business School dans le futur campus urbain de Chalucet. Priorité cette année
Des travaux prioritaires vont être réalisés durant cette année scolaire. - Mise en sécurité des accès de l'établissement (entrée entièrement refaite, remplacement du vieux tourniquet qui permettra de pénétrer à l'intérieur de l'établissement avec un badge d'accès pour les étudiants, renforcement du dispositif de la vidéosurveillance, sécurisation de tous les accès à l'établissement (barrière, sas d'entrée... ) et loge d'accueil agrandie.
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"Martine, n'oubliez pas d'ajouter 40% sur le devis, c'est pour le courtier en ligne! Encore quelques chantiers comme ça, et je me paie ma piscine! Ne faites pas cette tête, Martine, vous aurez une prime. La prime courtier, on va l'appeler". Logiquement, il y a forcément une offre qui va se mettre en place. Ce que je voulais dire, c'est plutôt: à supposer que le courtier réussisse à faire son travail et à vous trouver une entreprise, il ne faut pas croire qu'il va faire du suivi de chantier. Il n'a ni les compétences ni le pouvoir de coercition d'un maître d'œuvre. Si on est loin des travaux et qu'on doit déléguer: - soit on fait confiance à l'entreprise pour gérer son chantier toute seule comme une grande (ce qui nécessite d'en trouver une qui soit digne de confiance). - soit on délègue à un vrai maître d'œuvre (et on le paie pour ça). C'est pour ça que je vous conseillais de bien comprendre ce qu'est un maître d'œuvre, car j'ai l'impression que c'est ce que vous recherchez, mais en vous berçant de l'illusion que le courtier pourrait faire la même chose pour moins cher voire gratuitement.
Il en existe quelques unes de sérieuses cependant et il est important de vous rendre a leurs réunions d'informations pour mieux connaitre leurs spécificités et s'assurer qu'elles correspondent à vos attentes. En indépendant c'est financièrement plus interressant mais seul vous pouvez faire des erreurs qui peuvent etre fatales pour votre societe, vos clients et pire encore pour ce metier. Le [url=GNCTI[/url]apporte des services vous permettant de faciliter votre lancement et développement. La aussi il existe des réunions d'informations, et nous n'avons pas la prétention d'affirmer que notre organisation est l'unique voie pour les courtiers en travaux. C'est a vous de comparer et de voir ce qui vous correspond. Enfin, l'APCE a réalisé une fiche métier spécifique sur le courtage en travaux. Le GNCTI et la FFCT ont contribué à sa rédaction, je vous engage à en prendre connaissance afin d'obtenir une bonne synthèse des informations indispensables pour votre projet. Au plaisir peut être de vous rencontrer prochainement.