Médicys - Centre de médiation
180 huissiers de justice médiateurs à votre service Médicys, l'alternative à un procès coûteux 2 types de médiations
Médicys est une association d'huissiers de justice spécialisés dans la médiation et le règlement amiable des litiges, présente sur tout le territoire national, en France métropolitaine et en Outre-Mer. Médicys a été créé à l'initiative de la Chambre nationale des huissiers de justice et de son président
Patrick Sannino pour promouvoir le développement de la médiation, sous toutes ses formes, mais
plus largement tous les modes amiables de règlement des différends. Portail RH et Familles. La médiation conventionnelle La médiation conventionnelle, dans laquelle les parties sont à l'origine du processus de médiation. Elles peuvent saisir Médicys sur le fondement d'une clause de médiation ou à l'initiative de l'une des parties. En savoir plus
La médiation judiciaire La médiation judiciaire, dans laquelle la médiation est une mesure ordonnée par le juge civil ou commercial.
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Nous connaissons bien votre métier
En 2002, Medysis rachète Logigram Informatique, une petite entreprise spécialisée dans l'édition de logiciel de gestion pour services de soins infirmiers à domicile. Grâce à l'expertise de l'équipe en place, Medisys acquiert une vraie connaissance terrain et monte en compétences jusqu'à devenir la référence du secteur. Aujourd'hui, en France, 1 SSIAD sur 2 est équipé de notre solution Apozème.
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Réglez vos litiges avec la médiation
Medicys est une plateforme de médiation qui permet de résoudre un litige. Les huissiers de justice, officiers publics et ministériels, offrent toutes les garanties d'indépendance et d'impartialité exigées d'un médiateur pour le règlement amiable de tout litige.
Extrait du site, à propos de Médicys
Le scoring, que l'on pourrait aussi appeler grille de compétences, est une méthode qui permet aux recruteurs de collecter et mettre en miroir la data qualitative et la data quantitative pour évaluer un candidat. Il met en valeur les compétences et les qualités du candidat idéal pour un poste donné tout en permettant au recruteur de rester objectif et d'éviter tout biais inconscient. Par où commencer? D'abord, définissez les compétences requises pour le poste à pourvoir, puis celles qui représentent un bonus. Ensuite, faites une liste avec tous vos critères.
Grille D Évaluation Des Compétences Des Salariés Et
l'auto-évaluation: salarié et manager remplissent, chacun de leur côté, un questionnaire relatif au travail du salarié. Ce document peut servir de base de discussion lors d'un entretien individuel, par exemple. la méthode 360°: réservée à l'évaluation des cadres managers, cette approche permet aux collaborateurs de ces derniers de les évaluer à travers une notation sur différents items. Cette démarche peut être restreinte (180°) ou bien étendue aux clients et fournisseurs (540°). l'entretien professionnel: obligatoire quelle que soit la taille de l'entreprise, depuis le mars 2014, pour tous les salariés ayant plus de 2 ans d'ancienneté, il permet notamment d' évaluer l'employabilité d'un salarié. l'entretien de groupe: accompagnée d'évaluations individuelles, cette approche est intéressante dans le cadre de projets menés collectivement,
les Assessment Centers: l'évaluation se fait en situation concrète, permettant de faire émerger des compétences autres que les "hard-skills", par exemple.
Les bilans de compétences professionnelles régulièrement organisés au sein de l'entreprise peuvent mettre la pression sur les salariés. Comment éveiller sincèrement le sujet substantiel? Dans certains cas, l'évaluateur lui-même peut exécuter ce processus à contrecœur et le considérer comme une restriction administrative infondée. Or, une évaluation professionnelle avec pertinence et rigueur peut être une expérience particulièrement positive pour un salarié et lui ouvre des perspectives d'évolution dont il ne doute pas. Qu'est-ce qu'une évaluation professionnelle? L'évaluation des competences professionnelles peuvent être définie comme l'évaluation par l'employeur des performances et de la qualité du travail de l'employé au cours d'une période donnée. Elle peut prendre plusieurs formes, selon la situation, notamment:
Objectifs, quantitatifs ou plus généraux. Évaluation littérale, c'est-à-dire un commentaire écrit décrivant en détail le bilan professionnel de l'employé. Évaluation numérique, c'est-à-dire score numérique.