60 m - 2. 10 m - 4 m - 10. 50 m - 12. 80 m - 15. 40 m Conditionnement 1. 60 m - non plié 2. 10 m - plié en deux soit environ 1. 05 m de largeur 3. 20 m - plié en deux soit environ 1. 60 m de largeur 4. 25 m - plié en trois soit environ 1. 60 m de largeur 6. 35 m - plié en quatre soit environ 1. 60 m de largeur Informations Attention: l'utilisation de pesticides sur des cultures couvertes par un voile de forçage peut entraîner une dégration prématurée du voile.
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Voile d'hivernage pour la croissance des semis Voile d'hivernage P17 en polypropylène moins épais est idéale pour assurer le bon démarrage de vos semis et jeunes pousses. Appelé donc aussi voile de forçage, il augmente de 2 degrés la température de vos plantes et légumes de 2 degrés. Ce tissu thermique protège également les plantes fragiles du gel. Mais avec un grammage de 17 g /m², cette protection d'hiver est plutôt adaptée aux régions ensoleillées. Ses avantages Epaisseur idéale pour le forçage de vos semis Protection contre le froid de vos semis précoces Protection contre les insectes et oiseaux Perméabilité à l'eau et à l'air Transmission de la lumière grâce à la transparence Traité anti-UV Voile de forçage pour les semis précoces Ce voile d'hivernage 17 g /m² est un tissu thermique pour les professionnels de l'agriculture et particuliers. Composée entièrement de polypropylène non tissé, ce voile d'hivernage est une protection redoutable contre le froid et le gel prématuré. Moins dense, ce tissu est plus adapté pour accélérer la croissance des semis afin d'étaler vos cultures sur l'année.
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Ce voile de forçage est utilisé pour améliorer la précocité et le rendement des cultures. La résistance mécanique du voile de forçage lui permet de protéger les cultures des agressions extérieures en réduisant l'impact de la grêle, du gel et de la neige notamment. C'est une véritable barrière physique qui protège efficacement contre les ravageurs (insectes, lièvres, oiseaux, etc…. ) Ce voile de forçage créé un micro climat favorable à la croissance des plantes grâce à des matériaux soigneusement sélectionnés. Sa perméabilité à l'air assure un bon renouvellement de l'air sous le voile, ce qui diminue les variations de températures et évite les à- coups. D'un point de vue thermique, il laisse passer le rayonnement solaire et retient le rayonnement terrestre émis par le sol et les plantes. La perméabilité à l'eau de ce voile de forçage et sa faible charge hydrostatique, permettent un bon passage de l'eau de pluie et d'irrigation. Vous pouvez sans problème réaliser une pulvérisation efficace à travers le voile, sans avoir besoin de découvrir la culture.
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La création d'un compte financier unique offrirait un espace et un temps, à l'instar des discussions relatives au débat d'orientation budgétaire et au budget primitif, au débat et aux questions concernant la gestion financière de la collectivité territoriale. En outre, à la différence du compte administratif et du compte de gestion – qui peuvent être approuvés après le vote du budget primitif –, le compte financier unique serait validé en début d'exercice, lors du premier trimestre de chaque exercice. La mise en place d'un compte financier unique ne remet pas en cause le principe de séparation entre les ordonnateurs et les comptables publics. Toutefois, la mise en place d'un tel compte ne se fera pas automatiquement. Des ajustements sont nécessaires. La création d'un document unique nécessitera des ajustements en termes organisationnel et informatique, notamment en matière de production de données. Ainsi, une phase d'expérimentation est envisagée en 2019. La phase d'expérimentation, à l'instar des expérimentations en cours concernant la certification des comptes, s'effectuerait sur la base du volontariat pour les collectivités territoriales.
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De plus, le CFU a vocation à être généralisé à l'issue de la phase d'expérimentation, si le législateur en décide ainsi. Aussi, il est vivement recommandé de d'ores et déjà consulter la documentation mise à disposition par la DGCL sur la page dédiée à l'expérimentation du compte financier unique:. Une documentation à destination des expérimentateurs est disponible depuis ce site, notamment le guide du CFU, mais également depuis l'espace Actes budgétaires avec une notice explicative et une vidéo tutoriel du circuit de confection des CFU, le guide d'utilisation de TotEM V2. 0, nouvelle version dédiée au CFU. Enfin, il est rappelé, pour les collectivités qui s'apprêtent à soumettre au vote de leur organe délibérant leurs premiers CFU, que les modalités d'adoption de ces derniers sont similaires à celles en vigueur pour le compte administratif:
le CFU de l'exercice N doit être voté au plus tard le 30 juin N+1; le CFU est arrêté si une majorité des voix ne s'est pas dégagée contre son adoption.
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Les changements récents, introduits à titre expérimental, concernent l'architecture et le contenu du
compte financier unique à présenter conjointement par l'ordonnateur et le comptable public, les modalités de sa réalisation qui nécessitent une forme de partenariat entre l'ordonnateur et le comptable public et l'utilisation du compte financier unique pour la gestion financière et la communication financière par les collectivités locales. La procédure actuelle de reddition annuelle des comptes dans un cadre de dualité des comptes des collectivités locales La procédure actuelle de reddition annuelle des comptes dans les collectivités territoriales donne lieu à la présentation et au vote de deux états financiers distincts: un compte administratif établi sous la responsabilité de l'ordonnateur et un compte de gestion établi sous la responsabilité du comptable public. Le compte administratif est centré sur la gestion budgétaire. Il détaille les dépenses et les recettes ordonnancées en cours d'exercice et fait ressortir les résult (... )
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Geneviève Ollier
Ancienne Trésorière principale
Aujourd'hui, toute collectivité territoriale doit produire, pour chaque exercice budgétaire, deux états financiers distincts: le compte administratif établi par l'ordonnateur et le compte de gestion élaboré par le comptable public. ACP FORMATION: Quelles sont les différences entre les comptes administratif et de gestion? Geneviève Ollier: Le compte administratif, établi par l'ordonnateur, retrace l'exécution budgétaire de la collectivité et comprend de nombreuses annexes fournissant des informations financières et de gestion. Le compte de gestion, élaboré par le comptable public, décrit les recettes et dépenses budgétaires et présente l'ensemble de la comptabilité patrimoniale qu'il est seul à tenir (bilan, compte de résultats, balance comptable). En fin d'exercice, chacun des deux acteurs arrêtent leurs comptes qui sont présentés pour approbation à l'assemblée délibérante. Toutefois, cette organisation présente des limites dont la redondance des informations au niveau de l'exécution budgétaire, une moindre mise en valeur des données patrimoniales du compte de gestion et un nombre important d'annexes du compte administratif.
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En effet, la prise en charge du personnel de l'Etat (agent comptable et tout ou partie de son équipe), que ce soit par voie de détachement ou de mise à disposition, est entièrement supportée par la collectivité, seul l'Etat, dans un premier temps, s'assure de faire des économies. En tout état de cause, il aurait été plus acceptable que les gains de productivité induits par le déploiement de l'agence comptable soient évalués et répartis entre l'Etat et les collectivités. Le projet de décret, devant être pris en application de l'article 243 de la loi de finances, a été transmis à France urbaine. Celui-ci précise principalement les modalités de mises à disposition ou de détachement des agents et aux garanties qui leur seront offertes. S'agissant des conditions de prise en charge financière, le projet de décret rappelle qu'il ne s'agit pas d'un transfert de compétence et qu'ainsi il n'existe pas d'obligation de compenser le coût pour la collectivité. France urbaine a donc de nouveau réitéré ses réserves et à proposer d'inclure dans le projet de décret la nécessité d'identifier, pour l'Etat et la collectivité, les coûts de déploiement de l'agence comptable ainsi que les gains associés.
Pour cela, nous avons conçu le Joker M57, un assistant interactif qui automatise la transposition vers le M57 pour tous les logiciels concernés. Article écrit par Margot Tison Chargée de marketing et communication