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338 929 136
R. C. S. GRASSE
Greffe du Tribunal de Commerce de GRASSE
Informations sur l'entreprise 52 RUE CHARLOT
Identité
établissement(s)
Actes déposés
Annonces Bodacc
52 RUE CHARLOT
11 QUAR SAINT CHRISTOPHE 06130 GRASSE
x
Siège social
11 QUAR SAINT CHRISTOPHE
06130 GRASSE
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Siret
338 929 136 00012
Forme juridique
Société civile immobilière
Activité (code NAF)
6820B:
Location de terrains et d'autres biens immobiliers
Autres entreprises avec la même activité dans le département: ALPES MARITIMES
Inscription
Immatriculée le 15/10/1986. Bénéficiaires effectifs
Absence de déclaration de bénéficiaires effectifs
Derniers chiffres clés
Société non tenue de déposer ses comptes annuels au Greffe. Voir les 0 actes
Extrait Kbis 52 RUE CHARLOT
ETAT D'ENDETTEMENT 52 RUE CHARLOT
Dépôt d'acte 52 RUE CHARLOT
Historique des modifications 52 RUE CHARLOT
Procédures collectives 52 RUE CHARLOT
Dossier complet 52 RUE CHARLOT
COMPTES ANNUELS 52 RUE CHARLOT
52 Rue Charles Michel Saint Denis
11 AV PIERRE ZILLER QUARTIER SAINT CHRISTOPHE
06130 GRASSE FRANCE
Renseignements juridiques
SIRET: 338 929 136 00012
Société civile immobilière
Location de terrains et d'autres biens immobiliers
Créée le 25/09/1986
Unité non employeuse (pas de salarié au cours de l'année de référence et pas d'effectif au 31/12)
Pas de sanction de la DGCCRF concernant ses délais de paiement
SITUATION
SCI 52 RUE CHARLOT, Société civile immobilière, a été répertorié pour la toute première fois en 1986 soit il y a plus de 35 ans. Le code APE/NAF de cette entreprise est le 6820B. Ce code est rattaché à la catégorie suivante: Location de terrains et d'autres biens immobiliers. Selon nos derniers chiffres, les effectifs de SCI 52 RUE CHARLOT comptent Unité non employeuse (pas de salarié au cours de l'année de référence et pas d'effectif au 31/12) et son capital social serait de 1 524, 49 €. L'établissement siège de SCI 52 RUE CHARLOT, dont le numéro de SIRET est le 338 929 136 00012, est basé à GRASSE (06130).
52 Rue Charlotte Casiraghi
31/12/2021 Radiation du RCS Commentaire: Radiation du Registre du Commerce et des Sociétés Entreprise(s) émettrice(s) de l'annonce Dénomination: ALDO DIGITAL Code Siren: 842195620 Forme juridique: Société par actions simplifiée 22/12/2021 Clôture de la Dissolution anticipée Source: Dénomination: ALDO DIGITAL. Siren: 842195620. ALDO DIGITAL, SAS en liquidation au capital de 3000€. Siege: 52 Rue Charlot 75003 PARIS. 842195620 RCS PARIS. L'AGO du 15/12/2021, Après avoir entendu le rapport du liquidateur Bruno TOURNET, a approuvé le compte définitif de liquidation, déchargé le liquidateur de son mandat, donné à ce dernier quitus de sa gestion et constaté la clôture de la liquidation à compter du 30/09/2021. Les comptes de liquidation seront déposés au RCS de PARIS. Pour avis, le liquidateur. Date de prise d'effet: 30/09/2021 19/07/2021 Ouverture d'une Dissolution anticipée Source: Dénomination: ALDO DIGITAL. ALDO DIGITAL, SAS au capital de 3000€ Siege: 52 rue Charlot 75003 PARIS. La dissolution anticipée de la société a été prononcée, Aux termes d'une AGE du 30/06/21, à compter du 30/06/21 suivi de sa mise en liquidation.
52 Rue Charlot De La
/km²
Terrains de sport:
11, 1 équip. /km²
Espaces Verts:
0%
Transports:
31, 5 tran. /km²
Médecins généralistes:
990 hab.
Description
Situé à Paris, en Île-de-France, à proximité du centre Pompidou et de l'opéra Bastille, le Cottage propose un hébergement avec connexion Wi-Fi gratuite. Chaque logement comprend une cuisine entièrement équipée avec un lave-vaisselle, un coin salon avec un canapé, une télévision à écran plat, un lave-linge ainsi qu'une salle de bains privative avec une douche et un sèche-cheveux. Vous pourrez profiter d'un micro-ondes, d'un réfrigérateur, d'un four, d'une bouilloire et d'une machine à café. Vous séjournerez à 2, 4 km de Sainte-Chapelle et à 3 km du musée du Louvre. Enfin, l'aéroport de Paris-Orly, le plus proche, est implanté à 17 km du Cottage.
Aujourd'hui, les 18 millions de mobinautes français téléchargent à eux seuls 40 millions d'applications pendant la seule semaine de Noël… Bref, il est dès maintenant incontournable de réfléchir à une stratégie mobile au risque sinon de perdre des ressources facilement exploitables. Tout simplement parce qu'aujourd'hui, le numérique au musée est très (trop? ) Des stratégies mobiles à cibler. Quelles stratégies de développement pour les musées d'art internationaux? - Les musées savent-ils vendre leur marque? Le musée du quai Branly veille à maintenir une présence régulière en presse et en affichage. Le marketing musées : 6 cas concrets de valorisation de données.. Les musées exposent leurs stratégies marketing. La stratégie en ligne du musée Henner.
Plan De Communication Musée Exemple D
« C'est la Tate Gallery qui a, la première, donné davantage de pouvoir aux communicants, pour attirer plus de monde mais aussi trouver des sponsors », rappelle Corinne Estrada, fondatrice et directrice d'Agenda. Cette agence parisienne spécialisée dans la communication culturelle, qui représente notamment en France les grands musées londoniens, a créé la manifestation « Communicating the Museum ». Sa dirigeante constate que la Grande-Bretagne a bien compris l'enjeu que représente la culture, laquelle donne une réelle plus-value à Londres comme destination culturelle et touristique. Une nouvelle identité « Nous faisons notamment venir des représentants d'autres secteurs qui donnent une vision différente », explique Corinne Estrada. Plan de communication musée exemple les. Parmi les invités, ne faisant pas partie du monde culturel, figure en particulier Benetton, dont le centre d'art Fabrica sert l'image du groupe textile auprès du grand public et à l'international. La conférence d'ouverture est cette fois délibérément provocatrice: Giandomenico Romanelli, directeur des Musées communaux de Venise, parlera de « la stratégie de Venise », ville culturelle depuis la Renaissance...
Quant à Robert Jones, l'une des têtes pensantes de Wolff Olins, agence britannique de « branding », il doit souligner pourquoi les musées ont besoin d'une nouvelle identité. L'évolution technologique contribue à bouleverser la donne. « YouTube expliquera comment utiliser les nouveaux médias, ajoute Corinne Estrada, car il faut répondre aux nouveaux publics, notamment les jeunes qui viennent dans les musées. » Will Gompertz, qui a créé le site Tate Media à la Tate Modern, est formel: « Les tendances évoluent rapidement et les musées doivent s'adapter à leur nouvel environnement. Ils sont plus populaires que jamais, reçoivent plus de visiteurs que jamais et sont plus chers à gérer que jamais. Il faut les placer dans un environnement médiatique international: nous devons nous dire que nous fabriquons du contenu. Plan de communication musée exemple avec. » Soulignant que beaucoup de gens consultent désormais les sites de la Tate, « nous sommes un acteur majeur de l'art contemporain. Nous faisons des expositions qui durent douze semaines.