Détail du stage Code: SXPCS Durée: 3 jours en présentiel Niveau: Fondamentaux du métier Obligation réglementaire de formation: Sessions Reims GRAND EST Code IEL:82:SXPCS008 Du 12 au 13 au 14/10/2022
Détail du planning
Temps présentiel
Du 12/10/22 09:00 au 14/10/22 17:00
Contact(s) Marie Christine Ferrare Lecomte 03 29 64 05 22 Public visé Agents concernés Agent chargé du contrôle financier des associations, cadres et animateurs en relation avec les associations Pré-requis Connaître les principes de base de la comptabilité privée. Objectifs expliquer les documents budgétaires et comptables des associations,
acquérir une méthodologie d'analyse financière des associations,
expliquer les résultats de l'analyse financière. Contenu obligation de comptes et règlements comptables,
documents budgétaires et comptables,
fonctionnement de la comptabilité. Analyse financière d une association humanitaire. Méthodes pédagogiques Les trois jours en présentiel articulent apports théoriques, pratique, avec analyse de cas concrets, pleinière et travaux en sous-groupe
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Proposer un traitement du résultat à faire voter en assemblée générale: très souvent, le solde positif sera reporté sur l'année suivante. Être pédagogue en expliquant par exemple la différence entre le résultat qui comprend les factures reçues ou les subventions accordées et la trésorerie qui comprend les sommes réellement payées ou reçues. La liberté associative issue de la loi 1901 laisse une marge forte pour la présentation du rapport financier et aucune forme ou contenu n'est obligatoire. Voici un exemple de rapport financier d'association sportive:
« En tant que trésorier de l'association, j'ai le plaisir de vous présenter le rapport financier de l'année 2017, pour l'exercice allant du 1er janvier au 31 décembre 2017. Je réalise moi-même les écritures comptables et effectue les rapprochements bancaires. Outils d'analyse financière pour une association - MAIF. Je vais aborder avec vous le résultat de l'exercice, le bilan de l'association, la trésorerie et la proposition d'affectation du résultat. Notre association présente un résultat positif de … euros au 31 décembre 2017, correspondant à la différence entre nos recettes et nos dépenses.
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Et c'est ainsi que nous expliquons la « formation » de la trésorerie, en tout cas ses variations d'un exercice à l'autre. Afin de calculer ces trois agrégats, il convient de présenter différemment le bilan comptable, image du patrimoine de l'association à la clôture de son exercice, pour faire apparaître les cycles:
Investissement
Exploitation
Financement
Quelques aménagements sont nécessaires:
Les amortissements, représentant une ressource, sont présentés au passif. Les investissements, à l'actif, sont donc pris en compte en valeur brute. Les concours bancaires à court terme, les découverts, viennent en diminution de la trésorerie. Le contrôle des associations (5) : l'analyse financière. Les valeurs mobilières de placement, sont intégrées dans la trésorerie. Bilan comptable
Actif
Passif
Brut
Amort., Prov. Net
Montant
Actif Immobilisé
Immobilisations incorporelles
Fonds propres dont
Immobilisations corporelles
Réserves
Immobilisations financières
Report à nouveau et Résultat
Autres fonds propres
Total 1: ACTIF IMMOBILISE
Total 1: FONDS PROPRES
Provisions et fonds dédiés et reportés
Total 2: PROV.
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Sommaire
Quels sont les grands équilibres financiers à mesurer? Le bilan financier
Lorsque nous avons présenté l'enregistrement des opérations en comptabilité dite en partie double, nous avons expliqué que toute opération ou flux financier s'analyse toujours comme un emploi et une ressource. Ainsi, les diverses charges de l'association (achats, charges de personnel, charges financières... ), mais également tous les actifs de l'association (les biens et créances qu'elle possède), sont des emplois, car ils concourent à l'activité de l'association. Analyse financière d une association au burkina faso. À contrario, les produits ou recettes (lien vers rubrique Les opérations de gestion courante / Les produits), dons, cotisations... ainsi que les passifs figurant au bilan de l'association sont des ressources. Bien entendu, le résultat est une ressource pour l'association. Le bilan étant équilibré (les totaux de l'actif étant égaux aux totaux du passif), la trésorerie de l'association est une ressource, qui va dépendre du financement de toutes les opérations de l'association.
Une association se finance de manière appropriée lorsqu'elle utilise des ressources « long terme » pour financer des besoins « long terme », long terme voulant dire au-delà d'un an. Ce qui signifie qu'il est préférable de financer des achats d'investissement par les ressources à long terme que sont:
les fonds propres, comprenant principalement les réserves antérieures de l'association,
les emprunts. La situation inverse signifierait que l'association finance son matériel immobilisé avec des ressources issues de son activité, pouvant ainsi entraîner un manque de trésorerie pour le financement de son cycle d'exploitation et engendrer la nécessité de recourir au découvert bancaire, généralement plus onéreux. C'est ce qu'on appelle le Fonds de roulement. Le financement des emplois liés à l'activité est en partie couvert par des dettes d'activité (dettes fournisseurs, personnel, autres charges non réglées à la clôture de l'exercice). Formation Analyse financière d'une association - CNFCE. Il s'agit du Besoin en Fonds de Roulement. L'équation de l'équilibre financier se détermine ainsi:
Fonds de Roulement – Besoin en Fonds de Roulement = Trésorerie.
Cette investigation, poursuivie sur plus de cinq siècles, éclaire le culte actuel du patrimoine, ses excès, découvre ses liens profonds avec la crise de l'architecture et des villes. Ainsi, précieux et précaire, notre héritage architectural et urbain apparaît allégoriquement dans un double rôle: miroir dont la contemplation narcissique apaise nos angoisses, labyrinthe dont le parcours pourrait nous réconcilier avec ce propre de l'homme, aujourd'hui menacé: la compétence d'édifier.
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