Pré-requis: – niveau 190 minimum. – avoir accès à Frigost 3. La quête se lance en [-68, -76] sur la Muraille du château de Harebourg en entrant dans le bâtiment. Il vous faudra alors interagir avec le panneau indiqué. Celui-ci présente l'histoire du criminel Chevalier de Glace, ainsi que le motif de son crime et la récompense obtenue suite à sa capture! Vous pouvez le trouver uniquement dans la zone Bastion des froides légions. Voici les sorts qu'il possède: Garde à vous: Rend le Chevalier de Glace Invulnérable durant 2 tours s'il reçoit un retrait de PA, de PM ou une poussée. Applique un état sur le combat qui tue tout personnage subissant des dommages de poussée ou en infligeant à un monstre. Rafraîchissement: Tous les 6 tours à partir du tour 2, permet au Chevalier de Glace de se désenvoûter. Souffler n'est pas jouer: De 1 à 14PO, octroie 4 PM et 4 PO au monstre ciblé et échange la place du Chevalier de Glace avec le monstre. Souffle amollissant: De 1 à 14PO, inflige des dommages dans l'élément Eau en zone circulaire de 2 cases et minimise les effets aléatoires des cibles présentes dans la zone d'effet durant 2 tours.
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Bonjour à tous,
Dans le but d'obtenir facilement des kamas de glace (ressources frigost 3 obligent), je cherche à référencer les quêtes répétables et pas très compliquées à faire chaque jour/semaine qui permettent d'en obtenir. Si vous avez des idées, n'hesitez pas
Je commence par:
- Les monologues du vaccin OU Pas de vaccin pour les vilains: tuez un boufmouth par semaine. => 1 kama de glace/semaine. - Faire le tas de pins. => 1kama de glace/jour. - Vacances sur glace => 1k glace/2 jours puis 1k glace/semaine EDIT: ca serait peut être bien de passer le sujet en wiki. Dernière modification par apprentisoigneur; 15/05/2013 à 14h07.
Hotel De Glace Dofus 2
Fiche Technique
Nombre de vues: 236060
Localisation: Ile de Frigost (Le Lac Gelé) [-61, -58]
PNJ: Aurore Boréale
Récompenses: 3 768 700 xp, 150 000 kamas, 10 kamas de glace, 10 queues du Fu Mansot
Prérequis: -
Niveau recommandé (donnée officielle): 130
Quête refaisable: Non
Auteur de initial du tutoriel:
7804j ( Google+)
Dernière modification: 2014-01-05 20:01:26
Aventure Cette quête est la première de la série " Les carrières de glace ", permettant d'obtenir le succès éponyme. Rendez-vous en [-61, -58] et parlez à Aurore Boréale (vous pouvez vous y rendre directement avec les ressources nécessaires afin d'éviter un trajet inutile). Là-bas, vous y trouverez le PNJ Aurore Boréale qui vous lancera la quête. Profitez-en pour faire la quête " Vacances sur Glace " qui se fait au même endroit. Elle vous demande de lui apporter quatre objets différents en 5 exemplaires. Ces objets, ou plutôt ressources, doivent être craftées par des artisans lv 100 (car 8 cases). Elle vous fournit en objet de quête les recettes (pas besoin de posséder les recettes pour faire les crafts).
Hotel De Glace Dofus Touch
Pré-requis: Quête La fonte des glaces. Objets à emporter: x5 Oreille de Kaniglou, x5 Poil de barbe du Shamansot. La quête se lance en [-60, -57] sur le Lac gelé en parlant à Mac Givré. Vous devez lui apporter les objets de quête suivants:
x4 Lailait de Mamansot
x4 Graisse de Mansobèse
x4 Graisse de Fricochère
x4 Poil de Sanglacier
x4 Griffe de Smilomouth
x1 Glace Translucide
x1 Fourrure Gelée. Commencez par la Glace Translucide. Rendez-vous en [-58, -62] avec x5 Oreille de Kaniglou et x5 Poil de barbe du Shamansot et cliquez sur le bloc de glace qui n'est autre qu'un atelier. Fabriquez les deux types de glaces translucides:
Glace Translucide impure,
Glace Translucide pure. Récupérez la Fourrure Gelée en [-65, -59] en cliquant sur le tas de fourrures. Le reste des ressources se récupèrent sur les monstres du Lac gelé et de la Forêt des Pins perdus à un taux de 100%. Toutes les ressources réunies, apportez les à Mac Givré en [-60, -57]. Puis allez voir Mel en [-64, -55]. Pour finir, parlez à Waldos FieldChester Potcobble sur la même map pour terminer la quête.
ireal
2013-12-06 22:35:50 | #6
Sa se fait craft par quelle metiers les resource? Heal-blue
2013-10-17 11:55:28 | #5
J ai crafte des masques est c est bien des bec du timansit qu il faut dropable sur les monstres de meme nom. Lenaya
2013-10-07 23:46:05 | #4
Cow, a l'hdv ressource il y en a plein. Par contre moi je n'arrive pas a trouver un forgeur d'epee lvl 100 sur brumaire.
Vous vous posez la question de mettre en place ou non un tableau de bord RH pour mieux piloter votre gestion des ressources humaines? Votre supérieur vous demande un suivi des résultats de vos actions? Vous ne savez pas par où commencer et quelles informations y faire figurer? Cet article devrait vous aider. Qu'est-ce qu'un tableau de bord RH? Un tableau de bord RH est un outil de pilotage qui permet de collecter et de mesurer des données fournies par des indicateurs RH (absentéisme, démographie, données salariales etc... ). Ce tableau analytique est un outil d'aide à la prise de décision et à la définition de la stratégie RH de l'entreprise. On peut établir plusieurs tableaux de bord RH selon les différentes activités relatives à la fonction RH (paie, recrutement, gestion des talents... ). Pourquoi faire un tableau de bord RH? Avant toute chose, il est important de vous demander à quoi va vous servir ce tableau de bord RH. Quels sont vos objectifs? Que souhaitez-vous mesurer, pourquoi et à qui serviront ces résultats?
Par ailleurs, cet indicateur peut aussi pointer une anomalie. Si vos collaborateurs travaillent davantage, alors que votre activité ne connaît pas une croissance fulgurante ou tout autre événement lié à cette charge supplémentaire, cela peut avoir plusieurs causes: Un problème d'organisation interne Des équipes mal calibrées, en sous effectif Le manque de formation à l'utilisation de certains outils Un absentéisme élevé à combler Etc. Pour trouver la moyenne par salarié, effectuez le calcul suivant: (Nombre total d'heures supplémentaires / Nombre d'heures légal de travail) x 100 Et comme pour les indicateurs précédents, vous pouvez calculer cet indicateur RH par département, équipe ou salarié. 5. L'index d'égalité homme/femme S'il y a bien une métrique qui doit se trouver dans votre tableau de bord RH, c'est l'index de l'égalité homme/femme. Toutes les entreprises d'au moins 50 salariés sont tenues de le calculer, de l'envoyer aux instances représentatives du personnel et de le publier sur leur site internet.
Tableau de bord RH pour le suivi de l'absentéisme
L'absentéisme concerne uniquement les absences non prévues sur le lieu de travail. Sont ainsi inclus les arrêts maladie, les jours de grève, les arrêts suite à un accident du travail ou une maladie directement liée à l'exercice de la profession. Un fort taux d' absentéisme au travail, en plus d'avoir un impact direct sur la productivité de l'entreprise, peut cacher un problème bien plus profond. Il est ainsi important de ne pas passer à côté. Quelques indicateurs clefs sont ainsi à suivre, comme:
Le taux d'absentéisme et son évolution
La durée d'absence moyenne
L'effectif moyen sur une période donnée
Les périodes de l'année où le taux d'absentéisme est le plus haut
Il est ainsi possible de mettre en place différents types de tableaux de bords RH: gestion des compétences et formation, rémunération et masse salariale, sécurité au travail, tableau de bord social,.... On peut aussi se focaliser sur des indicateurs précis tels que le turn over, le taux d'occupation des postes, le nombre moyen de jours de congés, etc.
2. Appuyez-vous sur des exemples de tableau de bord social
Dans l'exemple de tableau de bord social suivant, nous retrouvons les points clés majeurs d'un tableau de bord RH efficace:
suivi des indicateurs sur l'effectif de la société (âge, sexe),
indicateurs liés aux types de profils (métier / études)
et indicateurs sociaux par type de contrat et niveau d'étude. Le tableau de bord social est le meilleur outil mis à disposition de l'équipe RH pour l'accomplissement de sa mission. Facile à mettre en œuvre, il permet de mettre en place, analyser et consolider la politique RH de l'entreprise. Dans le tableau de bord RH ci-dessous, vous pouvez observer l'index égalité femmes-hommes avec les indicateurs suivants: écarts de rémunération, écarts d'augmentations de salaire, nombre d'augmentations, écarts de promotions etc. Besoin d' outils BI pour votre équipe de Ressources Humaines? N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de votre projet. Quels outils utiliser pour un pilotage RH efficace?
Accueil » Le tableau de bord social: définition et exemple
Quels indicateurs sociaux et RH suivre pour piloter sa performance? Comment mettre en place un tableau de bord social simplement? Découvrez tous nos conseils, astuces et exemples! Quand on évoque le bien-être en entreprise, le premier obstacle des services des Ressources Humaines est bien souvent le manque d'outil de diagnostic. Pourtant, le bien-être au travail est un véritable levier de productivité. Mais quels sont les indicateurs sociaux et RH à suivre? Comment mettre facilement en place un tableau de bord social? Découvrez dans cet article tous nos conseils pour agir pour le bien-être de vos collaborateurs et votre performance grâce à un tableau de bord social. Un tableau de bord social, qu'est-ce que c'est? Pour rappel, un tableau de bord social est l'outil qui permet au département des Ressources Humaines de mesurer la santé sociale de l'entreprise. Il a pour but de mettre en exergue les performances des salariés, les coûts, etc.
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Fichier Excel prêt à l'emploi qui permet d'évaluer les efforts de formation de l'entreprise à travers des indicateurs pertinents tel que le nombre d'heures de formation, le pourcentage des employés formés, la moyenne des heures formation par catégorie professionnelle, les performances post-formation des salariés, l'évaluation des prestataires, les dépenses formation, le coût par participant et par heure,.. toutes ces analyses sont détaillées par site, par département, par catégorie professionnelle, par ancienneté, par salarié, par type de formation, par compétence visée…etc. Un modèle pratique et facile à utiliser, idéal pour les entreprises qui souhaitent automatiser le suivi de la formation des employés et mesurer la performance des actions de développement des ressources humaines. Catégorie: GRH
Description
Informations supplémentaires
Le tableau de bord permet de suivre en temps réel:
Les formations dispensées par un prestataire Externe ainsi qu'en Interne par un salarié de l'entreprise
Les indicateurs clés: pourcentage des heures formations réalisées vs.