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On a édité une petite plaquette en couleurs », s'indigne-t-il, faisant notamment référence à un colloque organisé pour lutter contre les situations d'exclusion en interne en 2006. Face au spectre des coupes claires, le climat se tend dans la société, où la majorité des 120 000 personnels sont des fonctionnaires. Fin 2006, le congé de fin de carrière (CFC), qui avait permis de faire partir 10 000 personnes dans de bonnes conditions la première année de Next, n'a pas été reconduit. La faute à l'État, selon les dirigeants. Idem pour la mobilité entre les différentes fonctions publiques. Incompréhensible pour M e Jean-Paul Teissonnière, avocat des parties civiles et de SUD PTT: « Chez Telefonica (groupe de télécom espagnol – NDLR), ils ont bénéficié de congés de fin de carrière. Tout le monde a fait ça et l'État n'a rien dit! Drh algérie télécom paris. »
Le bilan de la gestion de monsieur Lombard
Sur l'opportunité de réaliser un plan de sauvegarde de l'emploi pour opérer ces 22 000 suppressions de postes dans une entreprise hybride, avec des agents de droit public et des salariés de droit privé, M e Frédéric Benoist, avocat de la CFE-CGC, rappelle que « l'inspectrice du travail avait pointé que cela était très compliqué mais pas impossible.
Une décision historique. Vendredi 20 décembre, le tribunal correctionnel de Paris a reconnu Didier Lombard, ex-PDG de France Télécom, son ancien bras droit, Louis-Pierre Wenès, et Olivier Barberot, ex-DRH, coupables de harcèlement moral institutionnel suite aux 22 000 suppressions d'emplois du plan Next, ayant conduit à une crise massive entre 2007 et 2010 dans l'entreprise. C'est debout, impassibles, qu'ils ont écouté la sentence. Pour les trois principaux responsables, les peines d'un an de prison dont huit mois avec sursis et 15 000 euros d'amende ont été prononcées, proches du maximum requis par les procureures de la République. Direction Générale d'Algérie Télécom - El-Harrach, Algérie | Sygic Travel. L'entreprise Orange, ex-France Télécom, qui comparaissait comme personne morale, est également condamnée à un plafond de 75 000 euros d'amende. Une première pour des dirigeants et une société du CAC 40 pour de tels agissements. Et un pas essentiel franchi dans la reconnaissance du harcèlement moral systémique devant la justice pénale. Les quatre autres accusés, Nathalie Boulanger, Brigitte Dumont, Guy-Patrick Chérouvrier et Jacques Moulin, jugés pour complicité de harcèlement moral, ont écopé, eux, de quatre mois de prison avec sursis et 5 000 euros d'amende.
– Tenir compte du mouvement du personnel étranger. – Etablir et entretenir de bonnes relations avec les organismes concernés par le domaine, inspection du travail, direction d'emploi sûreté de la wilaya). – Veiller attentivement aux dates d'expiration des permis et résidence et superviser les RH sur projets. – Tenir à jour un reporting détaillé de l'ensemble du personnel expatrié. – Suivi du personnel expatrié sur tous les projets (congé, demande de billet d'avion…), et tenir a jour les registres règlementaires (entrées et sortie des personnels algériens et expatriés congés, mise en demeure etc. …). – Procéder à l'établissement des dossiers d'ouverture de comptes bancaires et établir les ordres de transfert des salaires. Profil du candidat: – Formation supérieure BAC+4. – Expérience de 5 ans au minimum sur un poste similaire, de préférence dans une multinationale. Drh algérie télécom teralab. – Bonne maitrise du français et de l'anglais. – Excellentes capacités de gestion, d'organisation et de communication, vos capacités de synthèse et votre force de proposition sont vos atouts.
En interne, la spirale du malaise emporte tout sur son passage. Les fonctionnaires, encore majoritaires parmi les 120 000 salariés du groupe (l'État est passé sous les 50% du capital en 2004), sont les premières victimes. Dans l'ordonnance de renvoi, 39 cas ont été retenus entre 2007 et 2010, dont 19 suicides, symptômes dramatiques de l'une des plus violentes crises sociales connues par une entreprise. La lettre laissée par Michel Deparis, architecte réseau à Marseille, qui s'est donné la mort le 14 juillet 2009, est sans équivoque: « Je me suicide à cause de France Télécom. C'est la seule cause. Drh algérie télécom ecole. » Entre 2006 et 2011, le service public est piétiné. 21 milliards de dividendes sont distribués aux actionnaires (dont l'État). Face à cette réalité, Jean-Pierre Sébille, représentant de la CGT au CSE central d'Orange, déplore que « les accusés aient tenté de se présenter comme les sauveurs de la patrie. Ils ont sauvé un malade qui était en excellente santé, avec un résultat net de 5, 7 milliards d'euros en 2005, le meilleur que l'ex-PTT n'ait jamais connu!