Le GSC Télésanté Aquitaine (TSA) a choisi d'être accompagné par Jaspersoft afin d'optimiser ses prises de décisions grâce à un nouveau modèle analytique. Le Groupement de Coopération Sanitaire (GCS) Télésanté Aquitaine travaille pour le développement de l'e-santé. Les adhérents de TSA bénéficient d'une plateforme de services mutualisés comme une messagerie sécurisée, de la web conférence, ou encore l'accès à un site d'information santé. L'organisme a pour objectif de répondre aux besoins des professionnels et des patients, tout en assurant la sécurisation des données. Kateryna Shapovalova, Chef de projets Web et décisionnel de TSA, avait identifié des manques en terme de reporting et des difficultés en matière de performance: « Nous étions confronté à un souci d'amélioration de la qualité de suivi de nos projets toujours plus nombreux » affirmait-elle. C'est pourquoi le GCS Télésanté Aquitaine a souhaité mettre en place des outils de rapports et de bilans analytiques périodiques. Un appel d'offres a donc été lancé, afin de pouvoir sélectionner un prestataire qui proposait une solution flexible, à faible coût, qui fonctionnait pour un nombre illimité d'utilisateurs, et qui disposait d'un support technique accessible.
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Le GSC Télésanté Aquitaine a porté son choix sur l'éditeur Jaspersoft, qui développe des logiciels open-source utilisés par des centaines de milliers de membres sur la planète. Pour le GCS Télésanté Aquitaine, la solution de Jaspersoft a notamment permis l' évaluation des usages de chaque service, ainsi que le suivi de leur progression opérationnelle. Elle a également optimisé les temps d'analyse en augmentant la précision des prévisions. En outre, la solution offre la possibilité de personnaliser les rapports. Kateryna Shapovalova résumé l'impact de son déploiement: « Les rapports développés sont mis à disposition en interne. Et ce partage d'informations a réellement contribué à plus de réactivité et d'efficacité ». TSA pense également à l'avenir à proposer les rapports de suivi auprès de certains de ses utilisateurs, après le déploiement effectué en interne. Interactions du lecteur
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Actif dans les groupes de travail nationaux et régionaux, le GCS se veut être un acteur incontournable de l'achat régional et un interlocuteur privilégié des opérateurs économiques, pour favoriser le recours aux critères RSE, développer les approches environnementales de l'achat, l'accès des TPE/PME, des start-ups et des innovations. Enfin, l'équipe de direction du GCS organise régulièrement des webinaires à destination des structures sanitaires, sociales et médico-sociales, dont vous trouverez les supports et podcasts ci-dessous. Pour obtenir des renseignements et/ou adhérer au GCS Achats en Nouvelle-Aquitaine, nous vous invitons à compléter le formulaire de contact accessible ci-dessous. Vous trouverez également ci-après les coordonnées de l'équipe de direction.
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A quand une cartographie nationale des projets de télémédecine…? Il s'agit à notre connaissance de la première plateforme régionale de ce type concernant la télémédecine en France. Cette initiative est très intéressante d'un point de vue de la communication sur la télémédecine pour les porteurs de projets, les partenaires, mais surtout les usagers, les patients et le grand public. L'ergonomie du site rend la navigation très facile, et le contenu se veut accessible au plus grand nombre et pédagogique.
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Vidéos réalisées dans le cadre des Journées Inter-Régionales de l'ASIP du 10 décembre 2015 au Château de Montchat / Lyon. La généralisation des usages en marche? «
Sur la base d'un service de Télémédecine actuellement offert au niveau régional, quelle stratégie mettre en œuvre pour passer du niveau d'usage actuel à plusieurs milliers d'usages mensuels du service?
Gcs Télésanté Aquitaine.Developpement
Créé en 2020, le Groupement de Coordination Sanitaire (GCS) Achats en Nouvelle-Aquitaine est ouvert aux établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. Soutenue par l'ARS Nouvelle-Aquitaine, cette structure a vocation à coordonner et harmoniser les segments d'achats et à accompagner la professionnalisation des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Les achats représentent un enjeu économique majeur dans les secteurs sanitaire et médico-social. Second poste de dépenses, après la masse salariale, ils représentent un levier de performance pour améliorer la situation financière des établissements. Dans ce contexte, en août 2018 l'Agence Régionale de Santé de Nouvelle-Aquitaine a entrepris de réunir les acteurs des secteurs sanitaires et médico-sociaux afin de réfléchir à la création d'une structure régionale unique de coopération multi-segments d'achat. Des groupements de commande étaient déjà organisés mais aucun sur le nouveau périmètre régional et ils proposaient une offre fragmentée, insuffisante et peu orientée pour répondre aux besoins.
Innovation dans l'accompagnement Télésanté du GIP ESEA: pour améliorer l'accessibilité de l'information et la formation des professionnels néo-aquitains, le GRADeS propose une offre d'accompagnement numérique, complémentaire à ses activités historiques. Une solution idéale pour tous ceux qui souhaitent avancer en autonomie dans leurs projets de télésanté, avec l'assurance de pouvoir s'appuyer sur les experts régionaux à tout moment. Lire Plus
Téléconsultation en langage des signes: une pratique e-santé innovante mise en place dans la Vienne
Le 24 mars, le Tour de France de la Stratégie d'Accélération Santé Numérique a fait étape à Bordeaux avec comme thématique "Nouveaux usages, nouvelles pratiques et retours d'expérience à l'heure du numérique en santé mentale". Une table ronde a permis au…
Lundi 11 avril 2022
Avenant 9 - Médecins et Assurance Maladie: nouvelles règles de facturation de l'acte de téléexpertise
L'avenant 9 à la convention entre les médecins et l'Assurance Maladie a été signé le 9 septembre 2021.
Ces dernières années, la gouvernance d'entreprise est un sujet qui, pour les PME aussi, a de plus en plus gagné en importance. Il s'agit de l'art et la manière dont est gérée une entreprise - ou dont elle devrait être gérée. L'organe de révision et le rapport de gestion
Une société anonyme doit disposer d'un organe de révision qui doit être désigné lors de la fondation. Chaque année, il doit remettre un rapport au conseil d'administration concernant la direction. Chaque société anonyme doit, chaque année, établir un rapport de gestion comprenant le rapport et les comptes annuels. Société anonyme suisse www. Les comptes annuels comprennent le compte de résultat, le bilan ainsi qu'une annexe avec des informations supplémentaires qui doivent correspondre aux exigences juridiques minimes. L'assemblée générale
L'assemblée générale annuelle des actionnaires constitue l'organe supérieur d'une SA. L'assemblée générale détermine les statuts, élit le conseil d'administration et l'organe de révision, accepte ou refuse le rapport annuel et décide de l'utilisation des bénéfices de l'entreprise.
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L'assujettissement à la taxe sur la valeur ajoutée La taxe sur la valeur ajoutée est obligatoire pour une société anonyme dont le chiffre d'affaires est supérieur ou égal à 100'000 CHF. Toutefois, il est possible d'être assujetti à la TVA si le chiffre d'affaires est inférieur.
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Toutes les autres entreprises doivent effectuer une révision restreinte. Sous certaines conditions, il est même possible de renoncer au contrôle restreint. Art 727-731a CO
Représentation
Le conseil d'administration représente la société à l'égard des tiers. Sauf disposition contraire des statuts ou du règlement d'organisation, chaque membre du conseil d'administration a le pouvoir de représenter la société. Le conseil d'administration peut déléguer le pouvoir de représentation à un ou plusieurs de ses membres (délégués) ou à des tiers (par ex. directeurs). Un membre du conseil d'administration au moins doit avoir qualité pour représenter la société
Impôts
Selon le système dit de la double imposition économique, l'entreprise est imposée sur son bénéfice et l'actionnaire sur ses dividendes. La SA est taxée sur son bénéfice et sur son capital. Ma-Societe.ch - La SA en bref - avocat, droit, contrat, commercial, entreprise, Genève, Lausanne, Vaud. Un impôt fédéral, cantonal et communal est prélevé sur le bénéfice net. Un impôt cantonal et communal est prélevé sur le capital, auquel s'ajoute une taxe professionnelle communale.
En Suisse, la SA est exploitée par un actionnaire au minimum. Elle peut être représentée par différents types d'actionnaires:
personnes physiques;
personnes morales;
sociétés commerciales. Le conseil d'administration dans son ensemble dirige la société, sauf dans le cas où il a délégué la gestion à un ou plusieurs de ses membres ou à des tiers. Cette option est prévue dans le règlement d'organisation, article 716 b.
Un membre du conseil d'administration au minimum doit être qualifié pour représenter la société. En ce qui concerne les dispositions relatives à la nationalité, il est indispensable qu'au moins une personne soit domiciliée en Suisse pour représenter la société. Il peut s'agir d'un directeur ou d'un membre du conseil d'administration. Société anonyme suisse des. Les bénéfices des actionnaires sont les dividendes, prélevés sur les réserves constituées à cet effet ou sur les bénéfices de fin de bilan. La responsabilité des actionnaires est limitée au capital-actions, c'est-à-dire au montant que les actionnaires ont investi dans l'entreprise.