Les prémices de la RSE remontent à 1953 avec la publication du premier ouvrage sur la responsabilité sociale des entreprises: « Social Responsibilities of the businessman » écrit par Howard R. Bowen. Cet ouvrage a exercé une grande influence aux USA et en France, car il est le premier à évoquer l'idée qu'il existe une responsabilité sociale de l'entreprise au-delà de sa stricte responsabilité économique et financière vis à vis de ses propriétaires (Igalens et Benraïss, 2005). Soixante ans plus tard, la responsabilité sociale – devenue sociétale en 2010, pour intégrer une dimension environnementale – est devenue au centre des préoccupations des entreprises de tous horizons. | Industrie du Maroc Magazine. Peretti et Laffargue (2013) définissent la RSE comme « la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. [Elle consiste] pour les entreprises à prendre en compte les impacts sociaux et environnementaux de leur activité pour adopter les meilleures pratiques possibles et contribuer ainsi à l'amélioration de la société et à la protection de l'environnement.
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A noter que l'étude fait le constat que l'utilisation des congés et des prestations sociales pour les situations « d'aidance » est limitée: « les dispositifs sont encore peu connus, les démarches apparaissent complexes, peu accessibles et surtout, les aidants se reconnaissent peu comme tels ». Des salariés aidants en quête de reconnaissance et de flexibilité
Finalement, l'engagement de l'entreprise auprès des salariés aidants « est un enjeu de RSE », affirment France Stratégie et la Plateforme RSE. Responsabilité sociétale & Développement durable - Maroc Telecom. « L'égalité femmes-hommes, la non-discrimination, l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle, le handicap, la qualité de vie et la santé au travail relèvent des responsabilités sociétales de l'entreprise. Et ce sont justement sur ces problématiques que butent les salariés aidants », écrivent-ils ainsi dans leur infographie. L'étude précise notamment que ces derniers sont en quête, au-delà des aides financières, d'une « reconnaissance de leur double charge », de bienveillance, d'un aménagement de leur temps de travail, ainsi que de davantage de flexibilité.
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Extrait des propos de
RYAD MEZZOUR, Ministre de l'Industrie et du commerce.
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La plateforme RSE recommande aussi aux entreprises de mettre en place des outils pour « identifier les besoins » des salariés aidants et « ajuster les réponses apportées » (adresser des questionnaires à ses collaborateurs, apporter un soutien financier, faciliter l'accès à l'information utile, permettre une flexibilité dans la gestion des horaires et l'organisation personnelle). Afin de prévenir l'épuisement des salariés concernés, l'infographie conseille en outre aux DRH de proposer des diagnostics santé, et de développer des « solutions de répit », ainsi que des « réseaux de pairs » destinés à lutter contre l'isolement en favorisant l'échange de bonnes pratiques et la solidarité. Enfin, « il est essentiel de valoriser les compétences acquises par le salarié aidant au travers de son expérience d'accompagnement: il faut le considérer comme un atout avec des ressources et des soft skills précieuses, telles que les aptitudes organisationnelles, prise de responsabilités, résilience », conclut la plateforme RSE.
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Les entreprises qui se sont lancées dans cette démarche ont mis en place, en fonction de leur taille, une organisation dédiée: Direction Développement Durable, Direction RSE, ou Département RSE, etc. Vu l'importance de la fonction RSE en tant que catalyseur et animateur de la démarche, il est important de définir le rôle de la fonction RSE dans l'entreprise et donner un éclairage sur les missions qu'elle doit mener pour faire vivre les principes de la RSE à tous les niveaux de l'entreprise, mais également au niveau de ses parties prenantes. La fonction RSE – Un nouveau métier dans l'entreprise
Grâce à la RSE, un nouveau métier est créé: c'est la fonction RSE. Les enjeux de la rse au maroc france. Cette fonction est apparue avec l'avènement des référentiels RSE, notamment la charte RSE de la CGEM pour le cas du Maroc. Elle a pu prendre toute sa place dans l'organisation notamment dans les grands groupes, pour se positionner en tant que Direction, qui siège souvent dans les comités de Directions ou les Comités Exécutifs. Ce positionnement, n'est pas le fruit du hasard.
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Il puise sa légitimité grâce à une prise de conscience par les dirigeants, des enjeux de la RSE pour la conduite des affaires et leurs engagements de créer de la valeur pour l'ensemble des parties prenantes. Les enjeux de la rse au maroc comme en. Souvent la fonction RSE est confiée à la Direction des Ressources Humaines (DRH& RSE), ou la Direction Communication (DC&RSE) ou à la Direction Risk Management (DRM&RSE) ou bien, elle est rattachée directement à la Direction Générale. Ce choix est dicté par l'entreprise et la vision de son dirigeant, qui soit il considère que la RSE prône des principes et des valeurs qui doivent être portées par les Ressources Humaines, où bien que c'est une démarche qui va aider l'entreprise à communiquer davantage sur les pratiques RSE avec ses parties prenantes. Où tout simplement, utiliser les exigences du référentiel RSE pour alimenter la cartographie des risques. In fine, quel que soit le rattachement, la fonction RSE a pour rôle de déployer les principes de la RSE à l'ensemble du personnel, de communiquer sur les bonnes pratiques et les performances RSE auprès des parties prenantes et réaliser les cartographies des risques RSE avec la mise en place des dispositifs de maîtrises.
Les modalités de fonctionnement de ses comités doivent être formalisées. L'objectif est d'impliquer les directions fonctionnelles et opérationnelles dans le déploiement de la politique RSE de l'entreprise et de rendre compte des réalisations au comité stratégique RSE;
Mettre en place un programme de formation et de communication de l'ensemble du personnel.
Pour le cas pratique, j'ai fait de gros progrès grâce aux différents sujets proposés. Les retours sur expérience des correcteurs et le fait qu'ils expliquent concrètement comment fonctionne l'administration sont des plus à la fois pour se mettre en situation lors de cet écrit mais également en vue de l'oral. Les corrigés sont très complets et intéressants avec des éléments extraits des bonnes copies rendues dont on peut s'inspirer. Les oraux blancs étaient exigeants et permettaient de faire face à une grande variété de questions et de bien structurer ses réponses. C'était une bonne expérience. Je rajouterai que le guide de préparation à l'oral était fortement utile pour saisir l'esprit de l'exercice. Je recommanderai cette prépa sans hésitation. »
Aurore M. (lauréate concours Printemps 2021)
« Dans l'excitation, j'ai omis de vous prévenir que j'avais réussi les épreuves de Lyon. Concours d'entrée - Présentation | IRA de Metz. Je tenais à remercier toute l'équipe de CAPIRA pour ces mois enrichissants et vos retours sur les différents travaux écrits.
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Depuis 1973, l' Institut régional d'administration de Metz recrute et forme des talents au service de la fonction publique. Concours
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« Je vous informe que je suis admise à l'IRA de Metz en 8e position sur la liste principale. Je tenais à remercier l'équipe, sans qui je n'aurais jamais pu obtenir un 16, 31 au cas pratique! »
Claire T. (lauréate concours Printemps 2021)
« Je suis l'un de vos élèves ayant réussi le concours de ll'IRA de Lyon ce 20 janvier 2021. Je vous remercie ainsi que toute l'équipe de CAPIRA pour votre implication constante qui fut déterminante dans ma réussite. En effet, même si la réussite semble à priori personnelle celle-ci est le fruit d'un travail collectif. J'ai apprécié votre pédagogie tout au long de ma scolarité qui fut à l'écoute et bienveillante. Je recommanderai à l'avenir vivement votre préparation. Sans oublier les différents intervenants qui se sont impliqués pour ma réussite je suis fier de m'être inscrit à votre préparation. merci infiniment à toute l'équipe de CAPIRA. Résultat ira metz métropole. »
Georges P. (lauréat concours Printemps 2021)
« Je suis heureuse de vous annoncer mon admission à l'IRA de Metz au concours externe (3e au classement).
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Cette page a été mise à jour le 11-05-2022
Ouverture anticipée de votre plateforme pédagogique pour toute inscription à notre préparation au concours de cet automne 2022. N'attendez plus pour vous préparer et gagnez du temps en ayant un accès IMMEDIAT à l'ensemble des fascicules! Testez gratuitement notre plateforme pédagogique en sélectionnant l'option « Préparation Démo » de notre inscription en ligne! Résultats de la session Automne 2021
CAPIRA est fière de saluer les résultats de sa quatrième promotion de candidats. 44. 4% des inscrits CAPIRA a franchi l'admissibilité du concours
31% des inscrits a été admis sur liste principale
Résultats de la session Printemps 2021
CAPIRA est fière de saluer les résultats de sa troisième promotion de candidats. 36% des inscrits CAPIRA a franchi l'admissibilité du concours (contre 19. Instituts régionaux d’administration : comprendre les IRA - Cap IRA. 5% pour l'ensemble des candidats inscrits à cette session de concours)
24% des inscrits a été admis sur liste principale (contre 7% pour l'ensemble des candidats), tous dans la première moitié du classement par ordre de mérite au sein de leur IRA de rattachement!
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