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Il faut dire que les extraits du jugement de 343 pages lus sur un ton solennel pendant près d'une heure devant une salle comble sont implacables. Comme le résume la présidente Cécile Louis-Loyant au travers d'une citation de Jean de La Fontaine, « Ils ne mouraient pas tous, mais tous étaient frappés ». Pour la mise en place du plan Next ayant entraîné un malaise social d'ampleur, dont seuls 39 cas ont été retenus par les magistrats instructeurs (19 suicides), « les dirigeants font le choix d'une politique à marche forcée ». Rien à voir donc avec les départs « volontaires » répétés à l'envi par les prévenus lors des plus de deux mois d'audience de ce procès hors norme, alors que de nombreuses victimes et familles avaient livré des témoignages poignants et accablants à la barre. Drh algérie télécom paris. Pas de doute pour le tribunal: « Les moyens choisis pour atteindre l'objectif fixé des 22 000 départs en trois ans étaient interdits. »
Une spirale infernale traduite par « un climat anxiogène » parmi les 120 000 employés
Le harcèlement moral institutionnel est donc « parfaitement établi » pour la période du 1er janvier 2007 au 31 décembre 2008.
Ce n'est pas pour cela qu'il ne fallait pas s'asseoir autour d'une table ». Mais, dans les hautes sphères du groupe, la conception de la discussion avec les instances représentatives du personnel semble particulière. Les 7 et 8 juillet 2005, Olivier Barberot, ex-DRH (qui n'a pas fait appel), avait déclaré devant le comité central d'entreprise: « Nous n'allons pas négocier Act avec vous », comme le souligne la présidente Pascaline Chamboncel-Saligue. Drh algérie télécom intranet. « Ce n'est pas l'instruction que je lui avais donnée », rétorque Didier Lombard. Me Teissonnière enfonce le clou: « Ce qui me frappe, c'est le bilan de la gestion de monsieur Lombard au terme de ce que l'on a appelé la crise des suicides. D'après un sondage, 65% du personnel exprime des conditions de travail dégradées (…). Jean-Denis Combrexelle, alors directeur général du travail, participe en personne à un CHSCT. C'est une première absolue! » Pour toute réplique, l'ancien patron se retranche une nouvelle fois derrière son ex-DRH, Olivier Barberot, absent à ce procès.
Cette souffrance, elle existe partout, elle s'accélère. Il est de notre responsabilité de travailler à ce que cette société soit meilleure ».
« Il y a eu de la souffrance, je le concède »
De son côté, Louis-Pierre Wenès, assure « n'avoir vu nulle part » dans le cadre de ces déplacements en France un piquet de salariés (sauf en Corse) lui disant « que cela n'était plus possible (concernant les réorganisations et les conditions de travail – NDLR) ». « Vous pensez que votre vision était exhaustive? » interroge la présidente. « Non », admet-il, avant d'affirmer, plus tard, passablement énervé par le sujet: « Il y a eu de la souffrance, je le concède. Offre d'emploi : Responsable RH Gestion des Expatriés - Algerie360. Mais je conteste le fait que ce soit généralisé. » Face à ce tableau, l'avocat général, Yves Micolet, n'hésite pas à trancher dans le vif: « On a ici une vision du monde de l'entreprise à l'image des Bisounours. Vous savez qu'en situation de harcèlement moral, les gens ne parlent pas! Vous croyez que, spontanément, ils vont aller vers vous? »
Ces années ont été marquées par l'activation de « trois leviers »: « la pression donnée au contrôle des départs dans le suivi des effectifs; la modulation de la rémunération de cadres d'un certain niveau en faisant dépendre, pour partie, la part variable de l'évolution à la baisse des effectifs de leurs unités; le conditionnement des esprits des "managers" au succès de l'objectif de déflation lors de leurs formations ». Pour la justice, il s'agit bien d'une « politique de déflation des effectifs massive et généralisée à l'œuvre depuis 2006; ces actes distincts intervenus concomitamment se sont poursuivis et répétés au cours des deux années suivantes ». Drh algérie télécom paristech. Les juges ont en revanche estimé que la période de l'explosion médiatique de la crise à l'été 2009, avec notamment le suicide de Michel Deparis, ne pouvait être retenue, même s'ils reconnaissent que les répercussions du plan ont continué. Quant aux trois principaux accusés, qui « ont systématiquement reporté la culpabilité sur la hiérarchie intermédiaire », le constat est clair: « leur rôle a été prééminent.