Puis 180 heures en deuxième année, dont 60 heures de cours et 120 heures de TD. Il vous permettra d'acquérir des compétences en adaptation de l'espace commercial, élaboration et adaptation en continu de l'offre de produits et de services, développement des performances de l'espace commercial, conception et mise en place de la communication commerciale et évaluation de l'action commerciale. Élaborer et adapter l'offre de produits et services. Agencer l'espace commercial de façon attractive et fonctionnelle. Chapitre 1 - MCO. Mettre en valeur l'offre de produits et de services. Organiser des promotions et animations commerciales. Concevoir et mettre en place la communication sur l'unité commerciale. Concevoir et mettre en œuvre la communication externe de l'unité commerciale. Analyser et suivre l'action commerciale. f - Gestion opérationnelle
Ce module représente 240 heures d'enseignements réparties sur les deux années, dont 120 heures de cours et 120 heures de TD. Il vous permettra d'acquérir des compétences en gestion des opérations courantes, prévision et budgétisation de l'activité, et analyse des performances.
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Découvrez 120 fiches de révision pour réviser et surtout réussir votre compétence UE 5: Gestion Opérationnelle! Fiches totalement adaptées au référentiel du BTS MCO!! 34 Fiches de révision (Format STANDARD): Un contenu de 105 pages
120 Fiches de révision (Format GRAPHIQUE): des illustrations et de nombreux schémas pour mieux comprendre! Les objectifs de ce module sont de vous faire gagner un maximum de temps et de ne rater aucune notion essentielle! Devenez un as de la gestion commerciale grâce à ce module! La gestion est une matière peu appréciée mais tellement utile pour votre vie professionnelle! Ces fiches sont issues de mes propres apprentissages et de mon expérience professionnelle. Gestion opérationnelle bts mco cours de guitare. Elles vous apporteront toutes les bases en gestion commerciale: calculs commerciaux / bilans / compte de résultat / amortissements / seuil de rentabilité / tableaux de bord / FNT / prévision des ventes / etc... Réviser en quelques minutes seulement
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Acquérir les notions essentielles pour l'examen
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19/ Comment fixer un bon prix? 20/ Comment fixer un objectif? Thème 6: Le compte de résultat
21/ Le compte de résultat
22/ Les soldes intermédiaires de gestion
Thème 7: Les bilans
23/ Le bilan comptable
24/ Le bilan fonctionnel et les ratios
Thème 8: La trésorerie et les investissements
25/ L'importance d'une bonne gestion de trésorerie
26/ Comment définir un budget? Gestion opérationnelle bts mco cours 2020. 27/ Les flux nets de trésorerie et l'investissement
28/ Comment financer un investissement? 29/ Les amortissements
Thème 9: Analyser les performances
30/ Réaliser un diagnostic du magasin
31/ L'analyse des performances: le tableau de bord
32/ Les indicateurs de rentabilité du point de vente
33/ Augmenter la valeur client
Thème 10: Gérer les risques
34/ La gestion des risques
- en diminuant les créances des clients (en leur demandant de nous régler
plus tôt). - en augmentant les dettes auprès des fournisseurs (en négociant de les
régler plus tard). Exercice
Vous travaillez au sein de l'unité commerciale Vetimania, grossiste spécialisé dans la revente de vêtements. Afin de mieux comprendre le fonctionnement de l'entreprise et de son cycle d'exploitation, votre responsable vous a communiqué les opérations comptabilisées la semaine dernière (Annexe 1), des informations sur l'entreprise (Annexe 2) ainsi qu'une synthèse pour le calcul du Besoin en Fonds de Roulement (Annexe 3). Travail à réaliser:
Pour chacune des opérations, vous préciserez dans l'annexe 1, la nature de l'opération (Investissement, financement ou exploitation), la qualité du partenaire (Client, Administration…). Gestion opérationnelle bts mco cours de. Vous calculerez la durée du cycle d'exploitation en Annexe 2. Vous indiquez le montant du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) en Annexe 3. Annexe 1:
Date
Opération
Nature de l'opération
Qualité du partenaire
01/10
Vente de marchandise au magasin "Fastoplay"
Règlement de la facture d'électricité par chèque.
Un accompagnement personnalisé et la présentation de l'écosystème existant vous permettront de concrétiser votre implantation et de développer votre projet en région Sud Provence-Alpes Côte-d'Azur. L'équipe internationale de risingSUD et ses partenaires vous accompagnent tout au long de votre projet de développement. Après un premier échange et une analyse de votre cahier des charges, nous interrogeons nos partenaires afin de vous fournir des réponses centralisées et précises à vos demandes. Région sud investissement quebec. Nous facilitons votre prise de décision en mettant à votre disposition les informations qui vous permettront d'évaluer les retombées d'une implantation en région:
mise à disposition de données économiques et territoriales
simulation des coûts d'implantation
identification des aides publiques et tout autre dispositif d'appui nécessaire à votre investissement
identification de partenaires potentiels pour votre projet
À la suite de l'analyse de ces premiers éléments, nous organisons pour vous une visite sur mesure de découverte de l'écosystème régional.
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» Nouveau bureau à Nice Enfin, lors de la conférence de presse organisée le 6 avril à Marseille, deux annonces ont été faites: Région Sud Invest va ouvrir un bureau à Nice et le projet d'une place financière régionale est à nouveau à l'ordre du jour. « Il est temps à présent de recréer une vraie place financière qui accueillerait tous les acteurs de la finance dont les banques, les hommes du chiffre etc. Cette dernière est en cours et devrait voir le jour prochainement, en 2022 », annonce ainsi Bernard Kleynhoff, président de Rising Sud et représentant de l'actionnaire unique (la Région) au sein de Région Sud Invest.
Région Sud Investissement Pour
Nous avons à coeur de suivre ces sociétés avec pour mission de les développer, les faire grandir ", ajoute Arnaud Chiocca. Pour rappel, les investissements dans les participations ont été effectués avec la société de gestion Turenne Capital qui est aux côtés de RSI depuis 2011. Le fonds RSI 1 totalise une dotation de 25, 45 M€ et RSI 2 de 54, 2 M€.
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Azur Business « Le partenariat avec Tabula Rasa Healthcare va nous permettre d'intégrer les interactions... Basée à Nice la jeune entreprise co-créée il y a quatre ans par Frédéric Dayan, Fabien Astic et Sylvain B...
Economie Décarbonation industrielle, valeur refuge – et d'attractivité – pour la Provence? En accueillant de nombreux projets d'implantation qui concernent la décarbonation maritime ou énergétique... Aérien CMA CGM déboule dans le capital d'Air France-KLM
L'armateur marseillais, qui s'est lancé dans le fret aérien depuis un an, devient un nouvel actionnaire d... Etablissement REGION SUD INVESTISSEMENT MARSEILLE 3 (13003) sur SOCIETE.COM (52187291100016). Maritime Fabricant d'accessoires de protection pour les bateaux, Ixel Marine résiste aux tempêtes
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Alain Lacroix, président de RSI, et Pierre Joubert, son directeur général, ont présenté ce 6 avril ces résultats dans leur siège marseillais, aux côtés de Bernard Kleynhoff, président de la commission développement économique et digital, industrie, export et attractivité du Conseil Régional. Pour tous les trois, cet outil, financé à 50% par des fonds régionaux et 50% par des fonds européens Feder, a rempli ses objectifs sur ses missions historiques d'investissement en capital et prêts participatifs, mais aussi comme interlocuteur des entreprises face à la crise sanitaire, à travers les dispositifs RSI COVID, pour pallier des difficultés temporaires liées au virus (stocks, fermeture administrative, problèmes d'approvisionnement…), et InvesTour, imaginé pour consolider les projets d'acteurs du tourisme (hôtellerie de plein air, hôtellerie, événementiel…). RSI Covid a permis d'engager 9, 6 millions d'euros pour 56 projets pour moitié dans les Bouches-du-Rhône. Ma Région Sud. Quant à InvesTour, 2, 9 millions d'euros de prêts ont été attribués à 23 entreprises, avec une prédominance sur le Var et les Alpes du Sud.