Résultats dans la 16 e circonscription
Christelle Aillet
Mariana Caillaud
Marc Ruiz
Christophe Caillault
Cédric Cesari
Guy Dubost
Jean-Guillaume Remise
Valérie Laupies
LP
Emmanuel Tache de la Pagerie
Notes et références [ modifier | modifier le code]
- Députés des bouches du rhône mi
- Députés des bouches du rhône st
- Député des bouches du rhône 2017
- Gore entreprise libérée du
- Gore entreprise libérée en
Députés Des Bouches Du Rhône Mi
Résultats dans la 4 e circonscription
Najat Akodad
Elisabeth Vincetti
Solange Biaggi
Manuel Bompard [ 4]
Isabelle Bonnet
Mathilde Heuguet
Sandrine Rastit
Julien Tellier
Cinquième circonscription [ modifier | modifier le code]
Députée sortante: Cathy Racon-Bouzon ( La République en marche). Résultats dans la 5 e circonscription
Georges Vinapon
Prouvènço Nacioun
Maryline Antoine
Quentin Vincetti
Hendrik Davi [ 4]
Céline Durand
Sandrine Lambert
Nathalie Malhole
Marine Manivet
Sixième circonscription [ modifier | modifier le code]
Député sortant: Guy Teissier ( Les Républicains). Résultats dans la 6 e circonscription
Éléonore Bez
Dominique Laumonier
Angélique Collette
Richard Dubreuil
Sophia Hocini
GRS
Magali Holagne [ 4]
Corine Morel
Didier Reault
Lionel Royer-Perreaut
DVD
Septième circonscription [ modifier | modifier le code]
Député sortant: Saïd Ahamada ( La République en marche). Actualités | Législatives 2022 : la liste des candidats de la majorité présidentielle dans les Bouches-du-Rhône | La Provence. Résultats dans la 7 e circonscription
Sandrine Bové
LT-LNÉ
Raymond Deleria
UDI
Sébastien Delogu [ 4]
Laetitia Léonard
Lorenzo Longo
Danièle Pécout
Arezki Selloum
Karima Zerouali
UDMF
Huitième circonscription [ modifier | modifier le code]
Député sortant: Jean-Marc Zulesi ( La République en marche).
Députés Des Bouches Du Rhône St
Il a déclaré n'être membre d'aucun groupe politique. Parmi ses fonctions actuelles au Sénat, M. Ravier est notamment membre de la commission des affaires étrangères, de la défense et des forces armées. Enfin, au niveau local, Stéphane Ravier est également Conseiller municipal de Marseille (13ème et 14ème arrondissements), Conseiller de la Métropole d'Aix-Marseille-Provence. Bon à savoir: Avant d'être élu, Stéphane Ravier était Fonctionnaire. Tout savoir sur le département des Bouches-du-Rhône
D'une superficie de 5 088 kilomètres carrés, le département des Bouches-du-Rhône (13) fait aujourd'hui partie de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur. Bouches-du-Rhône (13) : Liste des députés par circonscription - NosDéputés.fr. Ses 2 024 162 habitants sont représentés par 8 sénateurs, élus par les grands électeurs des 119 communes que compte le département. En savoir plus sur le collège électoral qui élit les sénateurs. C'est dans le chef-lieu Marseille que siège le préfet Pierre Dartout, avec pour sous-préfecture(s) Aix-en-Provence, Arles, Istres. Le Conseil départemental (ancien conseil général) des Bouches-du-Rhône est aujourd'hui présidé par Martine Vassal.
Député Des Bouches Du Rhône 2017
Jean Roatta
Maire du 1 er secteur de Marseille
4 e circonscription
M. Henri Jibrayel
PS
Vice-Président du conseil général Bouches-du-Rhône
5 e circonscription
M. Renaud Muselier *
Adjoint au Maire de Marseille
6 e circonscription
M. Députés des bouches du rhone. Guy Teissier
Maire du 5 e secteur de Marseille
7 e circonscription
Mme Sylvie Andrieux-Bacquet
Vice-présidente du conseil régional de Provence-Alpes-Côte d'Azur
8 e circonscription
Mme.
13e circonscription: Emmanuel Fouquart, conseiller régional Provence-Alpes-Côte d'Azur et conseiller municipal de Martigues. 14e circonscription: Emeline Coch, conseillère municipale des Pennes-Mirabeau. 15e circonscription: Romain Baubry, conseiller municipal de Sénas. Législatives : 16 candidats Rassemblement national dans les Bouches-du-Rhône. 16e circonscription: Emmanuel Taché de la Pagerie: agent contractuel de la fonction publique territoriale et ancien attaché parlementaire.
Face au taylorisme qui ralentit la performance et met en danger la pérennité des entreprises à commencer dans les pays industriels, de nombreuses entreprises modifient leur organisation. Ainsi, l'entreprise Michelin qui a vu ses gains de productivité fortement ralentir dans ses usines implantées dans les pays industriels, a cherché des réponses pour relancer sa productivité, la seule adaptation financière par des restructurations avec baisse de l'effectif employé ne suffisant plus ou, en tout cas, ne constituant plus une solution économique suffisamment efficace.
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Pour cela, les entreprises libérées mettent en place des procédures de gestion des conflits et forment l'intégralité de leur personnel à la Communication Non Violente. Les émotions seront aussi des indicateurs pour mieux comprendre l'autre. Les relations ne seront donc pas seulement courtoises et professionnelles, mais aussi beaucoup plus humaines. Ensuite, la gratitude, la reconnaissance et la capacité à percevoir ce qui va bien deviennent une culture d'entreprise. Les réunions commencent par des remerciements et le bilan des résultats positifs de la semaine passée. Une vraie culture du positif et du remerciement se met en place. » L’entreprise libérée : avant tout un regard positif sur le monde du travail. Une cohésion d'équipe forte se mettra en oeuvre. Mais attention, cela doit se faire en toute sincérité. Nous sommes désormais passés dans une culture de la pleine authenticité vis-à-vis de nous-mêmes et des autres. Chacun est amené à être qui il est et à entretenir une relation authentique et sincère avec l'autre. Ces nouvelles règles du jeu apparaissent dès le recrutement.
Notre culture est établie sur une profonde confiance envers nos associés, et leur volonté innée d'exploiter au maximum leur potentiel. Nous nous engageons à maintenir un environnement de travail sain et sécurisé, afin que nos associés puissent déployer leurs talents, apprécier leur travail et s'organiser de manière responsable. » Entreprises libérées : survivre au changement de leadership. Nous avons aussi pu constater quelques éléments atypiques dans l'organisation de Gore & Ass:
Tous les collaborateurs en CDI sont associés
Pas d'organigramme mais des unités à taille humaine où chacun connait les compétences de l'autre;
Pas de manager mais des leaders cooptés;
Des salaires indexés sur la contribution des associés dans l'entreprise. L'analyse de la contribution est valorisée par l'ensemble des personnes ayant travaillé avec l'associé. Chaque associé évolue, grâce à son Sponsor dans l'organisation au carrefour de 3 points (Sweet spot): ce qu'il aime faire (motivation); ce qu'il sait faire (compétence) et ce que le business lui permet de faire (opportunité marché).