3. 1 La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE): grande valeur et petit volume
2. 2 Le DPC des personnels non médicaux, un enjeu peu intégré dans les plans de formation, une mise en œuvre peu suivie
2. 3 Des actions de formation nationales à l'impact marginal 2. 4 LA DEMARCHE QUALITE SE DEPLOIE PROGRESSIVEMENT, L'EVALUATION DE L'IMPACT RESTE LACUNAIRE
2. 1 La démarche qualité nationale se limite à la certification des organismes de formation et n'est pas obligatoire pour la fonction publique hospitalière
3 - LES PROPOSITIONS ET PISTES DE PROGRES
3. 1 RENFORCER L'OBSERVATION DES RH, DES METIERS ET DE LA FORMATION 3. 2 ENGAGER UN ACCOMPAGNEMENT DES AGENTS DE LA FPH TOUT AU LONG DE LA CARRIERE
3. Formations initiale et continue dans la fonction publique hospitalière (FPH) | service-public.fr. 1 Pour un accompagnement assurant l'évaluation des compétences de l'agent, ses besoins en formation, ses objectifs éventuels de promotion
3. 2 Vers un « engagement d'accompagnement » se traduisant par une plateforme d'informations et de services à l'attention et au bénéfice des agents 3. 3 CONSTRUIRE UN PLAN NATIONAL SUR LA FORMATION CONTINUE DES AGENTS EN LIEN AVEC LES ETABLISSEMENTS
3.
Présentation
Les accords du « Ségur de la santé » du 13 juillet 2020, relatifs aux métiers du soin et à l'attractivité de l'hôpital public, ont prévu un plan d'action destiné à développer la formation professionnelle continue dans la fonction publique hospitalière (FPH), qui rassemble 1, 1 million d'agents publics. Les Etudes Promotionnelles. Pour préparer ce plan d'actions, les ministres chargés de la santé et de l'enseignement supérieur ont missionné leurs inspections générales. Celles-ci ont pu mesurer, au contact des professionnels sur le terrain, l'attente d'évolutions concrètes sur ce sujet, dans un contexte de tensions multiformes sur les ressources humains hospitalières. La politique de formation continue dans la FPH, avec une dépense annuelle de près de 900 M€, est élaborée localement, régionalement et nationalement, en concertation avec les partenaires sociaux. Elle s'appuie sur un opérateur - l'Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH) - pour la collecte et la mutualisation des ressources des établissements et pour la mise en œuvre de ces formations.
Dans le cas où la prise en charge est faite sur le plan, on doit 5 ans à son établissement. Dans le cas de prise en charge sur fonds mutualisés (FORMEP et FMEP) il n'y a pas l'obligation de servir dans son établissement mais dans un établissement de la FPH. « Dans le cas où l'agent quitte la fonction publique avant la fin de son obligation de servir il doit rembourser les sommes perçues proportionnellement au temps de service qui lui restait à accomplir.
Les Etudes Promotionnelles - Orientation RéGion Sud
La formation continue tient une place prépondérante dans la fonction publique hospitalière. Comme dans les autres fonctions publiques, il existe des dispositifs individuels, tels que le bilan de compétences, le congé de formation professionnelle (CFP), et la validation des acquis de l'expérience. Les établissements doivent aussi mettre au point un plan de formation. Études promotionnelles fonction publique hospitalière. Ce document de planification prend en compte les priorités nationales en matière de formation et les plans de santé publique, ainsi que le projet d'établissement, les besoins de perfectionnement, d'évolution, et les nécessités de promotion interne. Des formations obligatoires
En cas d'action de formation rendue obligatoire par la réglementation, ou d'action de développement des connaissances et de la compétence, un agent ne peut pas refuser de participer à une formation proposée par son établissement, dès lors qu'elle est organisée dans l'intérêt du service et qu'il a été consulté auparavant. Initiative de l'agent
De leur côté, les agents peuvent aussi demander à bénéficier d'une action inscrite au plan de formation.
Réponse L'Arrêté du 24 mars 1967 prévoit la possibilité pour les fonctionnaires hospitaliers, titulaires et stagiaires de bénéficier d'une prime de service « liée à l'accroissement de productivité de leur travail ». Concernant le versement de la première partie de la prime individuelle et de son reliquat, le Directeur d'établissement est tenu de respecter les critères d'attribution visées au sein de l'Arrêté du 24 mars 1967. Le montant de la prime de service versée aux agents est déterminé individuellement en fonction de trois variables que sont:
L'indice majoré de l'agent et son traitement indiciaire brut;
La note administrative de l'agent (valeur professionnelle);
La durée et le nombre d'absence de l'agent (assiduité). Études promotionnelles fonction publique hospitalier universitaire. Ces critères sont d'interprétation stricte (y compris pour le reliquat de la prime de service): les établissements se doivent de limiter l'attribution sur la base des critères que sont la valeur professionnelle (note individuelle) et l'assiduité (absences). Toute attribution sur la base d'autres critères – que ceux de l'Arrêté du 24 mars 1967 – ou de critères plus restrictifs est de nature à emporter la censure et l'annulation de la décision par les juridictions administratives.
Formations Initiale Et Continue Dans La Fonction Publique Hospitalière (Fph) | Service-Public.Fr
Obtenir le DE infirmier:
Nadia est AS est désireuse d'essayer d'obtenir le diplôme d'infirmière. Elle s'est inscrite au concours dans plusieurs IFSI, et a adressé en parallèle une demande au service RH. Sa demande a été acceptée par l'hôpital et son concours s'est très bien passé. Elle entamera bientôt l'institut de formation en soins infirmiers. La formation se déroulant sur plus de trois ans, elle devra rester dans la FPH après l'obtention de son titre pour une durée minimum de 5 ans
Devenir cadre de santé:
Infirmier, Jean a déjà eu l'occasion de mener des missions transversales dans le cadre de son emploi. Il se sent prêt maintenant à envisager de nouvelles responsabilités. Il s'inscrit au concours de cadre de santé et porte en parallèle sa demande au service RH. Cinq autres personnes ont eu la même idée que lui cette année et ont toutes obtenues leurs concours. Les budgets ne permettent pas de mener de front ces cinq démarches. Il est logiquement demandé à Jean de retarder sa formation à l'année prochaine.
Les termes "résidence administrative" et "département" sont utilisés dans le sens défini à l'article 4 du décret du 25 juin 1992 susvisé.
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