I) Analyse de l'organisation du travail administratif
1) Pourquoi? La mise en place d'une démarche d'analyse des activités administratives conduit souvent au repérage de problèmes ou de disfonctionnements. Qu'est ce qu'un problème dans l'administratif? Il faut différencier préoccupation et problème. Il y a un problème lorsqu'on constate un écart entre l'objectif fixé et la réalité. 2) Outils d'analyse
a) Le diagnostic
Les trois étapes d'un diagnostic sont:
- L'analyse de l'existant: observer et repérer les points forts et les points faibles de l'activité analysée afin de caractériser d'éventuels dysfonctionnements
- La recherche et la proposition de solutions: basé sur l'analyse précédente, permettant de dégager les grandes orientations. Aide Projet BTS AG. - Rapport de stage - Mega. - La planification des solutions les plus pertinentes: concrètement en considérant toutes les contraintes organisationnelles, financières et techniques. Le diagnostic se présente le plus souvent sous la forme d'un rapport adressé au chef d'entreprise.
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III. Exemples de projets Exemples de projets pouvant être mis en œuvre: Démarche qualité: Mise en place de procédures administratives; Obtention d'une certification; Amélioration du traitement des réclamations clients. Gestion des connaissances: Mise en place d'une communauté de pratiques et diffusion des « meilleures pratiques ». Contrôle de gestion: Mise en place d'outils de contrôle de gestion; Etude de rentabilité; Analyse des coûts; Mise en place d'un tableau de bord. Broadcom s'offre VMware pour 61 milliards de dollars | ICTjournal. Développement commercial Lancement d'un nouveau produit, d'un nouveau packaging... ; Développement export; Fidélisation de la clientèle; Analyse du marché de l'entreprise. Le plan de reprise: Diagnostic humain; Diagnostic financier; Projet de reprise d'une entreprise. Santé et sécurité au travail: Mise en place d'un système de management de la santé et de la sécurité au travail; Analyse voire améliorations des conditions de travail; Mise en place d'une prévention des TMS; Mise en place des documents obligatoires (document unique, etc. ); Pérennisation de la démarche de prévention des risques; Organisation des formations; Mise en place d'une procédure d'évaluation des risques professionnels; Elaboration d'un plan d'information sur la prévention des risques dans l'entreprise.
Par • 17 Novembre 2018 • 3 690 Mots (15 Pages) • 210 Vues
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Stratégie développement
Ubaldi adopte une stratégie de domination par les coûts. Des robots de surveillance et de veille tarifaire du site internet mettent à jour, en temps réel, les prix du réseau de magasins. La centrale d'achat européenne Selectis négocie au plus bas, les tarifs des 23 000 références proposées, directement auprès des plus grandes marques d'équipement de la maison. Ubaldi adopte également une stratégie de différenciation en se développant à travers la literie, le salon et la cuisine. Culture d'entreprise et valeurs
Walter Ubaldi, malgré une entreprise bien développée aujourd'hui, souhaite conserver certains principes présents depuis la création de son enseigne. Analyse de l existant projet bts ag www. L'esprit familiale règne, les employés se tutoient et des soirées ou journées sont organisées par le comité d'entreprise, pendant l'année, pour permettre la cohésion dans la société. Tous les clients sont conviés à boire un café chaud (offert dès son premier magasin le matin aux clients habitués).
Description
Product Details
Reviews
"Projecteur'', une icône du design imaginée par Le Corbusier enfin rééditée! Architecte et designer de génie, Le Corbusier a conçu le Sanskar Kendra Museum, musée de la ville indienne d'Ahmedabad, entre 1951 et 1957. En forme de spirale, cette construction illustre les principes d'architecture du maître français. Le Corbusier a dessiné jusqu'aux lampes du musée. Le corbusier projecteur 365 restaurant. En 1954, il crée le "Projecteur" qu'il fera installer dans le bâtiment afin d'en optimiser l'éclairage. Rééditée par Nemo, la lampe Projecteur se décline désormais en suspension. Cette lampe est un symbole du modernisme des années 1950. Inspirée de l'éclairage industriel de l'époque, elle est constituée d'un diffuseur en forme de projecteur en aluminium peint. Le diffuseur interne est en verre opalin. En détail:
Matière: Aluminium peint - Diffuseur en verre opalin
Dimensions: Ø 36 x H 34 cm - Câble: L 300 cm max. Caractéristiques: Réédition du modèle original de 1954 - Lumière diffuse - Rosace noire - Ampoule recommandée (non fournie): 1 x E27 150W max.
Le Corbusier Projecteur 365 Days
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Description
Projecteur 365 est une lampe à poser (au sol) dessinée par le Corbusier pour la Haute Cour de Chandigarh en 1954. Cet objet est resté inédit jusqu'en 2012, année de sa découverte dans les archives de la Fondation Le Corbusier à Paris. La réédition du Projecteur est le résultat d'une recherche menée par Nemo en étroite collaboration avec la Fondation Le Corbusier. Cette nouvelle version du Projecteur 365, esthétique et fonctionnelle, a reçu le Wallpaper Design Award 2013 dans la catégorie Best Reissues. Projecteur 365 Floor - Nemo | Voltex. Le Projecteur 365 est disponible en trois versions: en plafonnier, en applique ou au sol. Caractéristiques Matériaux: Corps en aluminium verni Finitions: Bleu nuit, Blanc sable ou Moka. Diffuseur bombé en verre, sablé à l'intérieur Tous les écrous et vis sont noirs Source (non fournie): Ampoule E27, 150W max, 230V Dimmable
Dimensions H 43 x Prof. 38 cm
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Entièrement réalisée en aluminium, la lampe « Projecteur 365 » possède une finition peinture anthracite sablée à l'extérieur, et blanc brillant à l'intérieur. En détail:
Matière: Corps en aluminium
Dimensions: Abat-jour: Ø 36 x H 34 cm - H totale 50 cm
Caractéristiques: 1x Halogène -Tube E27/150W (non fournie)
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