Les chapitres sont indépendants les uns des autres et présentent plusieurs niveaux de lecture, de sorte que les débutants tout comme les lecteurs avertis pourront y trouver des éléments intéressants. Ce livre s'adresse donc à toutes les personnes qui souhaitent comprendre les grands débats économiques actuels. Il pourra tout particulièrement être lu avec profit par les étudiants des classes préparatoires économiques et commerciales, et par tous ceux cherchant un point d'entrée dans le monde économique ou préparant des concours (IEP, concours administratifs, grandes écoles, …).
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En particulier, il pourra être lu avec profit par les étudiants des classes préparatoires économiques et commerciales, et par tous ceux cherchant un point d'entrée dans le monde économique ou préparant des concours (IEP, concours administratifs, grandes écoles, …). Mon livre peut être acheté dans quasiment toutes les librairies, en particulier celles en ligne (dont voici quelques liens): Amazon I Fnac I Ellipses I Decitre I Chapitre I Joseph Gibert
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25 débats pour aborder de façon claire et synthétique l'actualité économique: le texte est complété par de nombreux schémas et graphiques,... Lire la suite
19, 00 €
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Résumé
25 débats pour aborder de façon claire et synthétique l'actualité économique: le texte est complété par de nombreux schémas et graphiques, pour permettre de comprendre facilement la théorie. Caractéristiques
Date de parution
17/09/2013
Editeur
ISBN
978-2-7298-8148-1
EAN
9782729881481
Présentation
Broché
Nb. de pages
262 pages
Poids
0. 455 Kg
Dimensions
16, 5 cm × 24, 0 cm × 1, 4 cm
Avis libraires et clients
À propos de l'auteur
Biographie de Raphaël Didier
Raphaël Didier est économiste et enseigne à l'IUT de Moselle-Est. Les grands debat économiques actuels 2. Passionné par l'économie et la finance, il souhaite faire partager sa passion de façon simple et accessible au plus grand nombre. Il est ainsi conférencier à l'Université du Temps Libre (Metz, Saint-Avold, Sarreguemines et Thionville) et à l'Université Populaire de Forbach, et animateur d'un café économique à l'Université Populaire de Sarreguemines.
. Détectez rapidement les signes de désengagement ou les signaux faibles. Configurez une alerte et soyez informé·e quand un seuil prédéfini est atteint. N'attendez plus l'évaluation individuelle annuelle pour engager le dialogue et mettre en place des actions adéquates, avant que la situation ne s'aggrave..
Lancez des enquêtes RH en quelques clics. Utilisez les modèles proposés ou configurez entièrement votre baromètre social selon vos besoins. Les avis ou opinions exprimés par vos collaborateurs, en mode public ou anonyme, vous permettront d'évaluer le niveau de satisfaction de vos collaborateurs..
Identifiez ce qui compte vraiment pour vos collaborateurs via des questions définies par un docteur en psychométrie. Baromètre RH & social Selvitys Sondage. Utilisez les résultats de votre enquête d'engagement pour mettre en place des plans d'action. Il faut prendre en compte ce qui impacte le plus l'engagement et la satisfaction de vos employés. Donnez aux dirigeants, managers et RH, les données clés pour prioriser les stratégies et piloter les transformations organisationnelles.
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La réponse est dans votre base, avec d'autres croisements de données susceptibles de vous orienter dans la conception de votre solution et de vos argumentaires clients. Baromètre social rh blood test. Au fil des années, si vous réalisez une étude récurrente, vous vous constituez ainsi une base de connaissances que vous enrichissez au fur et à mesure, et qui vous donne un supplément de visibilité sur votre environnement. Mieux y voir pour affiner son offre
…Ce qui nous conduit à la 3e raison de faire un baromètre RH: la visibilité qu'il vous donne sur votre marché et vos clients vous permet de parfaire votre offre, de la faire évoluer. D'abord par le processus même d'élaboration de l'enquête: pour générer un questionnaire pertinent, vous êtes amené à vous poser vous-mêmes les bonnes questions sur votre environnement, sur les problématiques de votre métier, et donc sur la façon dont votre offre existante répond et correspond aux attentes du marché. Les résultats vont vous permettre de confirmer la pertinence de certains aspects de vos solutions, tout en pointant leurs lacunes.
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Nous en recevons souvent dans nos boîtes mail, nous en voyons passer de plus en plus sur les réseaux sociaux: des enquêtes, des baromètres, des études consacrés à tel ou tel sujet RH: le recours au télétravail, les politiques de formation en entreprise, la dématérialisation, l'évolution des pratiques sous l'influence de la digitalisation… Souvent, ces productions ont pour auteurs des acteurs du monde des ressources humaines, parfois plusieurs en co-partenariat. Pourquoi le font-ils? Fidéliser les collaborateurs et booster leur engagement | Zest. Quel intérêt y a-t-il à investir du temps et de la compétence dans la réalisation d'un baromètre RH? Nous détaillons 4 bonnes raisons de franchir le pas. Un baromètre RH pour promouvoir sa marque… intelligemment! Produire un baromètre ou une enquête « brandée » à votre nom, c'est d'abord envoyer un signal implicite au marché: « j'existe, je fais tel métier, et je sais de quoi je parle! » En apportant des réponses aux questions que se posent vos clients potentiels sur leur environnement de marché, sur leurs concurrents, sur leurs propres clients, vous apparaissez dans la sphère publique sous un jour doublement favorable: vous rendez un service gratuit; et vous démontrez votre expertise du sujet.
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Il s'agit de ne pas divulguer les réponses attribuables, car le poste occupé, combiné au site, au la tranche d'âge… peuvent permettre une identification rapide. Or, comme sur Twitter, l 'anonymat libère la parole, préservez-le! Pas de questionnaire interminable 70 questions peuvent recevoir des réponses, mais c'est beaucoup. La plupart de vos collaborateurs risquent de ne pas aller au bout de l'enquête, ou de bâcler les questions. Trouvez un juste équilibre entre quantité et qualité. Baromètre RH : les dommages collatéraux de la crise sanitaire. On vous y aide dans le paragraphe suivant, keep reading 😉 Conserver des questions ouvertes Il faut laisser le choix de ne pas se prononcer dans les questions fermées, au risque de ne récolter aucune réponse et de fausser les statistiques! Évitez toutefois la simple mention « autre », sans invitation à préciser. Il faut simplement l'accompagner d'une boîte de texte libre, et c'est parfait! Laisser libre court à des commentaires en texte est le moyen de ne pas rater une formidable occasion de bénéficier de la créativité ou de l'analyse de milliers de collaborateurs.
L'enquête RH est donc un moyen de créer l'événement autour de votre marque: c'est à la fois une démarche d'expertise et une démarche de communication. Et l'événement peut même s'incarner dans « la vraie vie » en réunissant journalistes, clients, prospects et partenaires autour d'un petit déjeuner, d'une conférence d'expert, d'une table ronde organisée pour présenter les résultats de votre enquête. Baromètre social rh conseil. En apprendre sur son marché
Mais avant même d'en arriver là, la première vertu d'une enquête RH est sans doute, tout simplement, de vous aider vous-mêmes à mieux connaître votre environnement, votre marché, vos concurrents, les attentes de vos clients… Bien sûr, dans une logique de partage de la connaissance, vous faites profiter l'ensemble de l'écosystème de ce coup de projecteur. Mais vous en êtes le premier bénéficiaire, d'autant que les données sont à vous, et que vous pouvez à loisir continuer à les interroger. En effet, l'enquête RH va se traduire par un ensemble de données dont vous allez commencer par tirer les enseignements les plus frappants, sous forme de graphiques et d'analyses.