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PRO MARKET SERVICES, c'est un seul partenaire pour différents pôles: 1) Pôle Propreté: entretien des appartements, entretien des parties communes et des abords, gestion des déchets et sorties des...
Entreprise De Plomberie Ile De France Banque En Ligne
L'établissement réalise des travaux en neuf, en maintenance et en rénovation dans les domaines: plomberie, électricité, serrurerie, vitrerie, interphone, digicode, peinture, papier peint, revêtement de sol, carrelage et faïence...
Entreprises de bâtiment tous corps d'état
Entreprises de rénovation de bâtiments... Saint ouen l'aumone - France
Société spécialisée dans la réalisation des travaux d'entretien et installation de chauffage et climatisation (système VRD ou DRV), ventilation (simple ou double flux) et travaux de plomberie pour résidentiel, grand tertiaire et bureau, agences, hôtels, restaurants, commerce, centre commercial. Mise...
Champagne-sur-oise - France
Tempere est une entreprise de chauffage, ventilation, climatisation, plomberie, couverture et bardage. Prestataire de services en chauffage, plomberie, ventilation et climatisation. Installation dans des bâtiments ou d'autres projets de construction des éléments suivants: systèmes de chauffage (à l... Travaux de couverture, de toiture, de zinguerie et de bardage
Travaux de réfection et de réparation de couvertures et toitures
Travaux d'installation et de maintenance de gaz, eau, chauffage, ventilation et conditionnement d'air...
Paris 5 - France
Entreprise des travaux de couverture, de plomberie, de chauffage et spécialiste en fluides médicaux, pour toutes interventions auprès de centres médicaux, hôpitaux, cliniques, maisons de retraite, cliniques vétérinaires, cabinets dentaires et laboratoires,......
Entreprise De Plomberie Ile De France Camembert
COM effectue des travaux de plomberie et sanitaires, pour particuliers et professionnels, installation de réseaux d'eau (eau chaude, eau froide), dépannage en cas de sinistre, installation de sanitaires sur les bâtiments neufs ou pour rénovations, travaux pour syndicats de copropriétés, ré... Voir la page
Fournisseur de:
Travaux d'installation et de maintenance de gaz, eau, chauffage, ventilation et conditionnement d'air
Travaux de plomberie pour installations sanitaires...
Omerville - France
Société spécialisée dans le domaine de l'entretien tout type de locaux, le bio-nettoyage, le nettoyage vitrerie toute hauteur, gestion des salles de réunion, préparation des petits déjeuners, décoration florale, petite électricité, plomberie, peinture, serrurerie, désinfection, désinsectisatio... Nettoyage industriel
Désinfection de bâtiments
Nettoyage industriel par type de local ou d'installation...
Chanteloup-les-vignes - France
L'entreprise SACEP est spécialisée dans les travaux de chauffage.
Entreprise De Plomberie Ile De France Ouest
Le siège de liquidation a été fixé au 7 rue Sergent Bobillot 92400 Courbevoie Mention sera faite au RCS de NANTERRE Mandataires sociaux: Nomination de Mme Marie Paule FELIX (Liquidateur Amiable) Date de prise d'effet: 31/12/2016 04/01/2013 Création Type de création: Immatriculation d'une personne morale (B, C, D) suite à création d'un établissement principal Origine du fond: Création d'un fonds de commerce Type d'établissement: Etablissement principal Activité: travaux de plomberie de chauffage et de gaz.
Entreprise De Plomberie Ile De France France
COM effectue des travaux de plomberie et sanitaires, pour particuliers et professionnels, installation de réseaux d'eau (eau chaude, eau froide), dépannage en cas de sinistre, installation de sanitaires sur les bâtiments neufs ou pour rénovations, travaux pour syndicats de copropriétés, ré... Voir la page
Fournisseur de:
Travaux d'installation et de maintenance de gaz, eau, chauffage, ventilation et conditionnement d'air
Travaux de plomberie pour installations sanitaires...
Saint-germain-les-arpajon - France
KAB est spécialisé dans l'installation dans des bâtiments ou d'autres projets de construction des éléments suivants: systèmes de chauffage (à l'électricité, au gaz et au mazout), chaudières, tours de refroidissement, conduites de distribution de vapeur, matériel et conduites de ventilation et de cl... Contrôle et maintenance d'installations de gaz, d'eau et de chauffage...
Chanteloup-les-vignes - France
L'entreprise SACEP est spécialisée dans les travaux de chauffage. Installation et rénovation de chauffage, maintenance des installations, dépannage, mais aussi le traitement de l'eau, les travaux de ramonage, diagnostic thermique et financement au service des professionnels, des collectivités, des a...
Guyancourt - France
La société est spécialisée dans le domaine des services en maintenance multitechnique de sites tertiaires et industriels.
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Installation et rénovation de chauffage, maintenance des installations, dépannage, mais aussi le traitement de l'eau, les travaux de ramonage, diagnostic thermique et financement au service des professionnels, des collectivités, des a... Contrôle et maintenance d'installations de gaz, d'eau et de chauffage...
Guyancourt - France
La société est spécialisée dans le domaine des services en maintenance multitechnique de sites tertiaires et industriels.
Egalement appelée ECS, il s'agit d'eau chauffée pour pouvoir être utilisée directement depuis le robinet, la douche, le lave-vaisselle, et bien d'autres installations encore. Pour chauffer cette eau, il faut installer un chauffe-eau, de l'électricité (par effet Joule), de l'énergie solaire ou encore une chaudière mixte capable de chauffer un circuit d'eau. Dans tous les cas, vous avez besoin d'installations et d'un réseau de tuyaux pour acheminer l'eau vers les points stratégiques, mais surtout pour la chauffer. Distribution d'eau chaude/eau froide: Tous les bâtiments et toutes les entreprises ont besoin d'eau. Si elle n'a pas l'air indispensable au premier abord dans le cadre de votre activité, l'eau est pourtant indispensable pour que vous employés puissent boire, ou même se laver les mains. Pour la distribuer, vous avez besoin de la capter, de l'épurer, de la stocker, éventuellement de la chauffer, et enfin de la distribuer. Heureusement, dans la plupart des cas, l'eau est déjà captée, épurée et stockée, il suffit simplement de l'acheminer vers votre entreprise et ses locaux.
Pour cela, vous allez devoir faire preuve de savoir-faire mais surtout de savoir-être. 1. Faites-vous apprécier par votre hiérarchie et vos collègues
Le premier conseil pour réussir votre période d'essai est d'ordre relationnel. Avant toute chose, vous devez vous faire apprécier par votre hiérarchie et par vos collègues. Pour vos supérieurs c'est évident, car ce sont eux qui décideront de la poursuite directe ou non de votre CDI. Mais veillez tout de même à sympathiser sincèrement avec vos collègues. Faites-vous des alliés qui seront heureux que vous continuiez votre CDI après la période d'essai, plutôt que des ennemis qui essayeront de vous faire virer. Ce conseil est valable même si vous êtes plutôt réservé: l'intelligence relationnelle est centrale pour votre intégration au groupe et compte plus que vos compétences et vos performances. 2. Soyez curieux pour aller au-delà de la période d'essai
Pendant votre période d'essai, soyez curieux! Posez des questions à vos collègues, intéressez-vous à l'entreprise, essayez d'être incollable sur votre poste.
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Le début de toute activité professionnelle est soumis à une période d'essai. Cette période permet de confronter l'entreprise à ses devoirs d'employeur en aidant l'intégration du collaborateur dans le cadre de l'emploi qui a été défini. Il s'agira notamment de:
Permettre au collaborateur d'apporter ses compétences et de s'impliquer dans la fonction pour laquelle il a été engagé. Permettre au collaborateur de s'habituer aux processus définis par l'entreprise. A noter que le plan d'introduction dépend du niveau de responsabilité:
La montée en puissance des collaborateurs se fait au moyen de vidéos d'accueil, de stages d'intégration, etc. Elle doit d'abord s'établir au niveau des compétences techniques, puis comportementales. La montée en puissance des cadres doit prioritairement s'établir au niveau des compétences interpersonnelles. OUTILS
La période d'essai du collaborateur commence par la remise de deux check-lists:
La check-list d'accueil du nouveau collaborateur (exemple), que celui-ci complétera au fil de sa formation.
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À savoir Période d'essai: un cadre légal à respecter
Prévue pour tester le salarié à son arrivée dans l'entreprise, la période d'essai n'est pas obligatoire. Mais elle peut être prévue dans la convention collective. Elle doit avoir une durée "raisonnable", en rapport avec l'emploi et les responsabilités exercées. Elle est généralement de trois mois pour
les cadres en CDI. Pendant sa durée, les deux parties peuvent rompre le contrat sans préavis ni indemnité (sauf disposition conventionnelle contraire). La période d'essai est, par ailleurs, réglementée pour certaines catégories de salariés comme ceux en CDD, les intérimaires, ou encore les VRP (chez ces derniers, sa durée maximale est de trois mois). En CDD et à défaut de dispositions conventionnelles, la limite de durée est fixée à un jour ouvré par semaine dans la limite maximale de deux semaines pour un contrat inférieur ou égal à six mois. Dans les autres cas, elle est fixée à un mois maximum. Concernant le renouvellement de la période d'essai, celui-ci doit être prévu au contrat, accepté par le salarié et notifié avant l'échéance de la période d'essai initiale.
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Le nouveau collaborateur, loin de chercher à changer les habitudes et organisations existantes, doit être "pro-actif". Il doit être capable de faire des propositions pertinentes et opportunes qui induiraient un changement qualitatif positif. 5- les résultats obtenus
Les résultats obtenus par votre employé lors de sa période d'essai sont un point crucial pour juger de la qualité de cette période. Les résultats sont autant qualitatifs que quantitatifs. 6- l'engagement et le dévouement
Le nouveau salarié doit faire preuve d'un engagement formel et d'un réel dévouement au sein de la société. Nous devrions rappeler qu'un bilan, hebdomadaire, mensuel, ou à mi-parcours doit être fait avec votre employé. Cela permet de le recadrer au besoin par rapport aux objectifs professionnels. Mais également de le féliciter et de l'encourager si les performances sont concluantes. Quelles décisions prendre à l'issue d'une période d'essai? A la fin de la période d'essai, après avoir, suivi, analyser et accompagner votre nouveau salarié, vous devriez prendre une décision.
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Même si vous avez largement le temps de faire connaissance avec vos collègues et votre patron ou chef de service, rappelez-vous qu'il s'agit d'un entretien formel au cours duquel vous devrez vous montrer sous votre meilleur jour et surtout prouver que vous avez bien assimilé les règles de l'entreprise. A ce sujet l'employeur vous a informé en entretien puis au début de votre contrat sur tout ce qui fait cette société, son histoire, ses valeurs comme ses enjeux. Si ce n'est pas le cas, n'hésitez surtout pas à poser des questions, cela montrera en plus que vous êtes réellement intéressé par cette entreprise. Et, cela aidera votre entretien de fin de période d'essai à se dérouler comme une formalité. De quoi allez-vous parler? La rencontre avec votre chef de service, votre patron ou le responsable des ressources humaines va tourner autour de quatre thématiques que, bien informé, vous aurez travaillées à l'avance. Vous serez tout d'abord interrogé sur votre impression générale sur le poste que vous occupez, puis sur le poste lui-même et la stratégie de l'entreprise (rien ne vous empêche de proposer des aménagements s'ils sont cohérents), votre intégration dans l'équipe et le comportement de vos collègues.
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Si elles ne remettent pas en cause le travail de certaines personnes, vous avez toutes les chances d'être écouté et même si cela se trouve d'être entendu. Par exemple vous pouvez dire: « J'ai l'habitude de confectionner ce genre de dessert de manière autonome et je suis surpris de devoir travailler en binôme aujourd'hui » Le management quotidien vous apparaît-il comme efficace? Il est difficile de répondre à cette question car vous aurez probablement en face de vous la personne qui vous gère tous les jours. Aussi, il n'est pas du tout envisageable d'émettre la moindre critique personnelle. Si tel est le cas vous risquez très fortement de ne pas être gardé dans les effectifs de l'entreprise. En revanche, vous pouvez tout à fait dire que vous êtes très surpris par telle ou telle chose. Ce peut être le cas par exemple car vous vous sentez trop surveillé. Mais ce peut aussi être le cas si vous vous sentez trop libre et pas assez encouragé ou aidé au quotidien. A titre d'exemple, vous pouvez utiliser des formules comme: « Je suis surpris par le peu de réunion d'équipes que nous avons chaque semaine » « Il m'est arrivé de me sentir un peu isolé au sein de l'équipe faute d'avoir reçu des consignes assez précises » L'important est donc ici de dire les choses sans blesser ni se mettre à dos personne dans l'entreprise.
Si l'entreprise et ses dirigeants sont contents de votre travail ils pourront vous apporter des précisions mais surtout il sera toujours possible d' ajuster un certain nombre de tâches ou d'aspects du travail en fonction de vos souhaits, si ceux-ci sont raisonnables bien évidemment. Vous pouvez à titre d'exemple poser ce genre de questions: « A votre avis, est-ce que je vais pouvoir mettre en place des tableaux de bord de suivi et donner les consignes aux équipes après analyse de ceux-ci comme je le faisais précédemment? » « Je pensais pouvoir réaliser une partie de mes missions en télétravail, or personne ne le pratique. Est-ce que vous pouvez m'en dire plus? ». L'organisation du travail au quotidien vous semble-t-elle pertinente et adaptée? Il s'agit ici de savoir si les méthodes de travail vous apparaissent comme pertinentes et adaptées mais aussi si les horaires de travail vous conviennent. Mais il peut aussi s'agir de l'organisation au quotidien des différentes missions. Vous voyez donc clairement qu'il convient de bien réfléchir au préalable si vous souhaitez proposer des pistes d'amélioration.