Tableau de pontage (par TECH-PROCESS)
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Tableau De Pontage
par génial » 13 Aoû 2013 23:07
Bonjour Tout dépend l'ampleur et l'utilisation de ces pontages. Faire des pontages par fil dans un tableau est par principe interdit, car irréaliste, et cause d'échauffements et d'incendie.... Derrière un ID 63A, il faudra faire les pontages en 16 mm2; Derrière un ID 40 A, il faudra faire les pontages en 10 mm2; C'est pourquoi il faut utiliser des barres de pontages (peignes) prévues à cet usage, ces barres étant l'équivalent de 16 mm2, donc elles couvriront tous les cas. De plus, elles permettent un câblage du tableau plus aéré. Pourquoi ne veux-tu pas utiliser de barres de pontage (peignes)? Tableau de pontage paris. Cordialement
Mais à quoi sert ce disjoncteur? Ça n'a pas bcp de sens de mettre un disjoncteur mono d'une telle puissance alors que vous êtes en triphasé... si c'est pour une taque, si on a du tri, on la branche en tri, et, si malgré tout, si vous voulez la laisser en mono, ce qui n'a aucun sens, il faut du 6 carré minimum, votre 4 carré ne convient pas (c'est si on la raccorde en tri qu'on peut mettre du 4 carré, en mono, c'est du 6 minimum). Dernière édition: 27 Juin 2018
Aucun souci pour mettre 2 fils dans une même borne tant qu'ils sont de même section et de même type (on ne mélange pas du souple et du rigide dans une même borne, par exemple). Maintenant, on essaye toujours au maximum de n'en avoir qu'un. C'est votre 6 après le sectionneur qui fait bizarre vu que c'est un câble
Pour moi, si vous arriviez en 10, vous continuez en 10 après le sectionneur, et, vous faisiez les pontages en 10 comme le peigne et l'arrivée. Tableau de pontage. On ne peut rien dire à ce que vous avez fait mais c'est un peu zarbi... Le fait de changer de section pour repasser dans un câble sans mettre de protection... ce n'est pas interdit parce que c'est juste un pontage mais ce n'est pas fort propre comme travail...
Maintenant, si vous voulez laisser votre 6, autant continuer avec des pontages en 6... Du 10 n'a aucun intérêt, ça va juste faire encore + bizarre...
Vous trouverez ci-dessous une des mes fiches illustrées conçues comme un support pour l'échange et le travail avec les groupes
« La fenêtre de Johari »
Définition de la fenêtre de Johari par ses auteurs Joseph Luft et Harry Ingham: « Ce modèle séparé en quatre quadrants représente le degré de connaissance de l'autre et de soi-même dans les relations entre individus. Elle traduit les différentes interactions entre un individu et le groupe dans lequel il évolue. »
Ce modèle est un outil de développement personnel et relationnel. Il permet notamment d'élargir la conscience de soi, de renforcer notre capacité de perception. NB. « Johari » est tiré des premières lettres des prénoms de ses auteurs. fiche outils FENETRE JOHARI
Florence Jaud Bougerol – spécialiste communication et accompagnement du changement
Fenêtre De Johari Coaching – Maigrir
Cette démarche est intéressante pour le manager qui pourra ainsi l'utiliser afin d' instaurer une communication fluide au sein de son équipe, développer la cohésion et dynamiser le groupe en favorisant échanges et feedbacks constructifs. Attention toutefois, il peut s'avérer tout à fait contre-productif - voire nuisible - d'imposer à vos collaborateurs une remise en question brutale et/ou le dévoilement d'informations personnelles pouvant avoir des répercussions négatives par la suite au travail. Il est donc essentiel de procéder par étapes, de manière bienveillante en respectant le rythme et l'intimité de chacun. Par ailleurs, lorsqu' un nouveau collaborateur intègre l'équipe, il est normal que la zone publique soit relativement réduite. Elle s'étendra grâce à vous, manager, qui, via un mode de management ouvert, une communication interpersonnelle fluide et des échanges constructifs, favoriserez l'intégration de ce nouveau membre. Incitez vos collaborateurs au dialogue, au partage d'informations, à la coopération en vous servant de la fenêtre de Johari.
Fenêtre De Johari Coaching – Confiance
Gagner en authenticité: décaler sa vision de soi en prenant un certain recul quant à ses émotions permet d'y voir plus clair et de rectifier sa trajectoire personnelle. Adapter son mode de management: corriger un comportement, une attitude, améliorer sa communication, etc. Recueillir le feedback de ses collaborateurs: quant à son mode de management, notamment, mais également pour responsabiliser son équipe, avancer de manière constructive vers les objectifs fixés. Encourager les échanges constructifs en équipe qui favorisent la cohésion et la dynamique de groupe, boostent l' intelligence collective, etc. L'objectif ultime étant de réduire les 3 fenêtres cachée-aveugle-inconnue au profit de la zone publique. Tout en sachant que tout changement dans l'une des zones a des répercussions dans les 3 autres. La fenêtre de JOHARI dans le détail
NOUVEAU
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Explications simples pour une mise en oeuvre facile
Illustrée par des exemples
Fiche pdf agréable et efficace
Une telle remise en question ouvre la fenêtre des possibles et réserve parfois des surprises...
Fenêtre De Johari Coaching – Golf
Un risque à prendre lorsque l'on ne se sent plus à sa place dans son métier et que l'on désire changer de voie, ou bien lorsque l'on veut se lancer, mais que l'on a besoin d'un œil extérieur pour se rassurer quant à certaines compétences, qualités ou encore lorsque, manager courageux et humble, on souhaite le meilleur pour soi et ses collaborateurs. Rappelons que l'objectif est de développer sa zone publique tout en diminuant les 3 autres au maximum. Zone publique Elle incarne toutes les informations - tangibles ou non - que vous partagez pleinement avec autrui. Il s'agit de votre identité, votre parcours professionnel, votre apparence physique telle que vous la présentez officiellement, vos compétences (via un CV, un profil sur les réseaux sociaux, par exemple), mais également ce que vous partagez de manière moins formelle avec vos différents interlocuteurs (discussions avec vos collègues/collaborateurs lors de pauses, sessions de teambuilding, soirées, etc. Une zone publique étendue dénote une personnalité ouverte, fiable, émotionnellement intelligente, capable de communiquer de manière fluide et intelligente.
Cette partie est essentiellement due à toutes les actions inconscientes de notre part: notre communication non-verbale, nos lapsus, nos tics de langage… Zone inconnue: toutes les informations contenues dans cette zone sont totalement inconnues de nous, et des autres. C'est tout ce qu'il nous reste à explorer et à découvrir... En effet nous avons tous des potentiels inexploités, des talents que nous n'avons pas encore exprimés mais également des désirs et des besoins que nous gardons enfouis en nous inconsciemment. Si vous cherchez à géo-localiser cette zone, il suffit simplement d' OSER et de sortir de votre ZONE DE CONFORT, puis de laisser opérer la magie:) Cet outil simple et ludique offre donc de nombreux avantages... Comme vous l'aurez compris, il implique un travail individuel associé à un travail collectif. En effet, l'intérêt naît du travail d'introspection associé à un regard croisé avec les membres de votre entourage que vous aurez minutieusement choisis pour leur bienveillance et leur objectivité.