Plan d'exploitation:
Section 13: Projections financières
Le fait de quantifier financièrement vos objectifs doit vous permettre de mieux comprendre ce que vous devez faire pour les atteindre. Par exemple, à partir du total des ventes que vous souhaitez réaliser tous les trimestres, vous pouvez vous faire une meilleure idée du nombre de nouveaux clients que vous devrez attirer au cours de cette période. Projections financières:
Conclusion
Compléter ce modèle de plan stratégique vous prendra bien évidemment du temps, mais de nombreuses études ont montré que les entreprises dotées de plans stratégiques sont beaucoup plus susceptibles d'atteindre leurs objectifs que celles qui n'en ont pas. Faire évoluer le modèle économique de son ONG - France générosités. Le temps que vous consacrez à l'élaboration de votre plan stratégique n'est donc pas du temps perdu, bien au contraire. Enfin, n'hésitez pas à vous doter d'un bon logiciel de mind mapping comme MindManager pour vous faciliter la tâche. Avec MindManager, vous pouvez aisément inclure des éléments visuels comme des diagrammes de Gantt, des chronologies, des plans de projet, etc. pour résumer les données importantes.
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Comment élaborer un plan stratégique
Il est préférable de limiter le nombre d'intervenants dans votre comité de planification stratégique. En effet, plus les personnes travaillant sur votre plan sont nombreuses, plus le processus devient complexe. Faites en sorte de solliciter l'avis de toutes les parties prenantes, mais ne confiez la création effective du plan qu'à un groupe réduit. Une fois votre comité de planification stratégique constitué, rédigez rapidement une ébauche afin de capturer vos meilleures idées. Communiquez cette ébauche à l'équipe de direction pour examen. Vous pourrez y apporter des modifications ultérieurement. Utilisez ce modèle de plan stratégique pour démarrer
Devant une page vierge, il peut être difficile de savoir par où commencer. Pour vous aider à démarrer dans la bonne direction, voici un modèle de plan stratégique à utiliser pour votre propre entreprise. Moodle de plan stratégique d une ong definition. Remplissez simplement chaque section et vous serez sur la bonne voie pour planifier votre réussite! Section 1: Résumé
Le résumé doit reprendre sommairement le contenu de chacune des sections suivantes afin que les parties prenantes puissent examiner rapidement le plan sans le lire dans son intégralité.
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Les médias sociaux nous permettent d'organiser des sessions de formation et de nous faire connaître. Nous souhaitons que les gens sachent que si leur enfant disparaît, ils peuvent nous contacter. Nous voulons également former les enfants et les jeunes, qui grandissent avec le digital, à l'utilisation sécurisée des réseaux. »
Les parents, enseignants et étudiants rejoignent les chats de l'organisation à l'aide du hashtag officiel #ClickyChats. Depuis le lancement des chats NetSmartz sur Twitter en 2013, le public de l'organisation est passé de 0 à 15 000 abonnés. En organisant une session hebdomadaire de questions/réponses, le NCMEC se place comme une autorité dans le domaine de la sécurité en ligne et gagne en notoriété, ce qui facilite l'atteinte de son principal objectif: permettre aux enfants disparus d'être retrouvés. Moodle de plan stratégique d une ong al. D'une manière ou d'une autre, la révolution digitale a touché tous les secteurs, ONG comprises. En exploitant la puissance des médias sociaux, nombre d'entre elles ont pu développer leurs publics dans un monde qui évolue pourtant très rapidement.
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Et ainsi, à redéfinir leur projet associatif et approche stratégique. Projet associatif? Plan stratégique? Stratégie de développement? Concrètement, de quoi parle-t-on? Pour tenter de comprendre ce que ces diverses terminologies sous-tendent, le dispositif Frio a réalisé en 2015, un recueil des pratiques méthodologiques de 5 ONG: 1001 Fontaines, Cartooning For Peace, Partage, Association Solidarité – SOL, Habitat Cité. "Comment élaborer son projet associatif et son plan stratégique en ONG ?" - Coordination SUD. Il est disponible ici. Deux vidéos sont aussi à disposition.
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Au long terme, c'est ce qui peut déterminer le niveau de succès de l'organisation à atteindre ses objectif et compléter sa mission. Le domaine de la communication est donc bien-évidemment primordial dans cette démarche, quelle que soit la taille de l'organisation. Moodle de plan stratégique d une ong 2. Pour toute ONG, associations et organisation humanitaires, investir dans un plan de communication professionnel et cohérent, c'est investir dans l'avenir et le développement du projet à long terme. Si vous avez aimé cet article, n'hésitez pas à le recommander afin que d'autres y tombent dessus. Voici quelques uns de mes articles les plus récents qui pourraient vous intéresser: Pour tout projet ou collaboration, n'hésitez pas à me contacter via Medium, Twitter, Facebook ou LinkedIn.
Coordination Sud vient de sortir un nouveau guide sur le modèle économique des ONG en répondant à plusieurs questions: Qu'entend-on par modèle économique? Pourquoi le faire évoluer? Comment? Comment limiter sa dépendance à un organisme bailleur? Faut-il développer des activités lucratives pour financer des activités déficitaires? Réaliser une levée de fonds est-elle la solution à notre situation? Comment renforcer la plus-value proposée par mon ONG? Etape 1: Définir le modèle économique de son ONG et ses parties prenantes:
De nombreux outils existent pour vous aider à répondre à cette première étape, comme le bon vieux Canvas. Coordination Sud vous transmets dans ce guide l'ensemble des différents aspects impactant votre modèle économique et les questions à se poser communes à toutes nos organisations: Faut-il parler de clientèle dans une ONG? Comment définir son mode de production de valeur? Quelle équation budgétaire? L’ONG 3D évalue son plan stratégique 2020-2023 – ONG-3D. …
Répondre à toutes ces questions nous pousse, en tant que dirigeant associatif, à émettre de nouvelles idées sur la production de valeur, la relation client, les coûts fixes et variables de notre structure.
Si vous-même ou un autre membre avez des réserves quant au contenu du procès-verbal, ces réserves doivent y être notées. Dans quel délai le procès-verbal doit-il être élaboré? Aucun délai n'est imposé. Le règlement intérieur peut utilement fixer un délai. Comment pouvez-vous contester le contenu d'un procès-verbal? En tant que président, vous ne disposez pas d'un pouvoir particulier pour vous opposer à un procès-verbal incorrect. Face à un procès-verbal adopté malgré votre opposition à son contenu, il vous appartient avant tout d'exprimer officiellement vos réserves par un courrier aux membres et de demander que ces réserves soient notées sur le procès-verbal. Au-delà, vous pouvez saisir le tribunal de grande instance en y assignant le secrétaire. Toutefois, vous devrez rapporter la preuve de l'irrégularité. En effet, le procès-verbal fait foi des délibérations qu'il rapporte jusqu'à preuve du contraire ( Cass. Documents à afficher dans l’entreprise par l’employeur et le CSE - CSE Officiel. soc., 16 juin 1960, n o 58-40. 241). Le procès-verbal peut-il contenir des informations confidentielles?
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Il revient donc à l'accord ou à défaut au CSE de préciser les attributions de la CSSCT. Cette dernière peut:
exercer les missions de terrain comme les inspections périodiques des locaux de travail ou les enquêtes avec la direction après un accident survenu dans l'entreprise
prévenir des risques professionnels, les analyser et proposer des mesures à mettre en place
protéger la santé des salariés, améliorer leurs conditions de travail
veiller à l'observation par l'employeur de la réglementation en matière de sécurité dans l'entreprise
préparer les réunions du CSE notamment dans le cadre des consultations de celui-ci.
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Pour éviter tout conflit ultérieur, mettez-vous d'accord avec vos collègues de l'instance et entérinez la décision commune par un vote inscrit… dans votre compte rendu! Modèle
Une fois la longueur du document déterminée, fixez la présentation du compte rendu. Le plus simple est de reprendre celle du CSE, pour avoir une unité dans les documents et faciliter la lecture. Ce document devra reprendre les éléments suivants:
Jour
Date
Heure
Présents/absents
Ordre du jour, en reprenant les points abordés et ceux qui auront été reportés si c'est le cas
Résultat des délibérations
Déclarations lues en séance. Affichage compte rendu chsct. Déterminez si le compte rendu reprendra le nom des intervenants ou non. Avant chaque séance, faites de ce modèle une trame:
transformez les points de votre ordre du jour en titres sous lesquels vous insérerez le détail des délibérations
préparez votre liste des participants/présents
inscrivez les phrases types que vous devrez écrire, comme les résultats des votes, etc.
Prise de notes et enregistrement
Le jour j, si vous le pouvez, enregistrez la séance.
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C'est judicieux, surtout si les salariés sont en attente d'informations sur un projet particulièrement important et qu'une réunion n'a lieu que tous les 2 mois. L'employeur ne peut pas s'opposer à cette information instantanée ( Cass. soc., 4 nov. 1981, no 79-14. 628). Par ailleurs rien n'empêche les élus d'échanger oralement avec les employés à l'issue de la réunion afin de les avertir des débats qui ont couru pendant l'instance. Diffusion officielle
Une fois adopté, le procès-verbal de réunion du comité social et économique peut être affiché ou diffusé dans l'entreprise en suivant les modalités du règlement intérieur du comité ( C. Affichage obligatoire - Forum Comité d'Entreprise (CE). 2315-35). Cet affichage est indispensable pour informer les employés des décisions prises. Rappelons qu'il est interdit de diffuser le procès-verbal CSE à l'extérieur de l'entreprise. La diffusion peut être réalisée de différentes manières:
sur les panneaux du CSE;
au format papier avec photocopies pour chaque service;
avec un exemplaire affiché dans le local du comité;
en utilisation de l'intranet de l'entreprise avec l'accord du chef d'entreprise.
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Ils ont aussi précisé qu'il était important que ce sujet soit évoqué en instance car c'était effectivement une manière de « tirer la sonnette d'alarme », sachant que sans certaines assurances, les IBODE risquaient de déserter notre établissement…
Concernant ce point primordial, les mandatés CGT ont interpellé la direction sur les mesures déjà prises dans l'attente des recrutements pour fidéliser les personnels paramédicaux des blocs opératoires. Nous avons été informés de fermetures de salles dont certaines déjà effectives, de la planification de 9 fermetures de salles sur 15 durant l'été, les 3 salles déjà fermées le seront au moins jusqu'à novembre. Affichage compte rendu chsct compte. La DRH a rappelé les mesures d'attractivité spécifiques pour les personnels des blocs dont le financement des projets collectifs. Les mandatés CGT ont souligné que le paiement en heures supplémentaires de nouvelles vacations opératoires était illusoire tant qu'un retour à la normale au niveau des effectifs ne serait pas à l'ordre du jour.
Il a été rappelé que la démarche de l'équipe ne s'apparentait pas à une « fronde » mais bien à un appel à l'aide. A l'image de nombreux secteurs, la direction a rappelé que les personnels de cette unité avaient été largement sollicités durant la crise sanitaire ce qui justifie certainement l'état de fatigue de cette équipe en proie à une certaine lassitude et se sentant à cran. DOSSIER PRATIQUE – LA CSSCT - InfoCSE. L'ensemble de ces problématiques majorant l'apparition de risque psychosociaux, les personnels manifestaient aussi une certaine inquiétude liée aux sorties d'école, les agents ne pouvant envisager de ne pas bénéficier de renforts conséquents pour « souffler ». La direction nous a indiqué qu'en terme de recrutement ce secteur bénéficierait de 2 « sorties d'école » et d'un recrutement externe par voie de mutation. Un travail sur les tâches péri-opératoires serait en cours avec le recrutement éventuel d'un préparateur en pharmacie d'ici fin 2022. Les chirurgiens ont souligné que « des activités variées et de pointe » étaient pratiquées dans ce bloc opératoire.