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Description
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DIABLE RENFORCE 350KG
Diable renforcé, roues gonflées Ø 260mm. Capacité de charge maxi: 350 kg, Poids: 14kg.
annexe III, JO n°151 du 01/07/2004
- 420 heures de stage (12 semaines) à réaliser sur un, voire deux, lieu(x) de stage sur convention établie entre le service d'accueil, le centre de formation et le stagiaire. Programme
projet pédagogique en cours d'élaboration
Intervenants
La formation est animée par des membres de l'équipe de formateurs de l'EFPP et des intervenants principaux:
Virginie Avezou-Boutry, Docteure en psychologie, maîtresse de conférences en Sciences de l'éducation à Université Paris Ouest Nanterre La défense
Laurent Barbe, Docteur en psychosociologie, Consultant Cabinet Cress
Sylvie Beaumont, Responsable de projet efpp, Responsable pédagogique caferuis, Éducatrice Spécialisée, Master 2 Anthropologie philosophique. Benoit Cazalaa, ancien Directeur, Responsable du développement et de la qualité à l'Arche à Paris, Consultant
Elian Djaoui, Psychosociologue, Consultant en Travail Social. Projet de formation caferuis francais. Fréderic Ducauroy, Directeur Pôle Hebergement Social chez ESPERER 95, Master 2 Management des associations.
- UF3 « Management d'équipe » (100 heures): sociologie des organisations et management, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, identification des besoins de compétences individuelles et collectives, développement des compétences, formation professionnelle, gestion de conflits, animation d'équipe, conduite de réunion, entretiens individuels (annuel, recrutement, de formation), risques psychosociaux, autorité, pouvoir, délégation, responsabilité, communication interpersonnelle, communication interne.
Produire une expertise technique:
- Mettant en perspective les fondements et orientations des politiques sociales
- Prenant en compte l'Europe sociale
- Développant une expertise sectorielle
3. Formation CAFERUIS - Plus de 500 étudiants formés à INITIATIVES. Encadrer, animer une équipe de travail et développer les ressources humaines:
- Par une gestion cohérente et dynamique des modes de productions interne et externe: groupe de travail, réunions d'équipes4. Assurer la gestion administrative et budgétaire d'une unité:
- Par une compréhension de la logique qui sous-tendant les choix budgétaires. - Par la planification et la gestion des moyens matériels et budgétaires de l'unité
- Par la mise en place et le suivi d'outils de gestion
- Par le suivi de la mise en œuvre de la réglementation inhérente à la gestion du service La formation en centre est complétée par:
- Une formation pratique sur un site qualifiant auprès d'un cadre en travail Social soit 9 jours au cours du mois de février de la 1ère année et 15 jours à réaliser entre juillet et Décembre de la 2ème année.