Antiquités Neuilly-sur-Seine
Nous avons proposons meubles et objets anciens à Neuilly-sur-Seine. Nous disposons de pratiquement tout ce dont vous pouvez rêver: des objets de décoration, meubles, mais aussi des pièces d'art ou objets de collection anciens. Des objets d'art et de collection qui s'adaptent à votre intérieur et à votre jardin; des objets choisis et sélectionnés pour leur qualité et leur longévité. Antiquaire neuilly sur seine 94400. Principalement objets et meubles anciens du 17ème siècle et du 18ème siècle
Et si nous ne l'avons pas en stock, nous disposons d'un réseau de partenaires important, qui nous aidera à trouver l'objet que vous recherchez. Nos arrivages réguliers permettent également d'alimenter notre stock de pièces uniques et recherchés; meubles: tables, chaise et fauteuils, bureaux, commodes, consoles …, bibelots, tableaux, cadres et miroirs, luminaires: plafonniers, lampes, lampadaires, lanternes, candélabres, appliques … bijoux, montres. Contactez-nous au 06 10 28 44 93
Vente d'antiquités à Neuilly-sur-Seine
Quelque soit votre style, nous pouvons vous proposer des pièces.
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(hors liens sponsorisés étoilés).
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Nous sommes en recherche constante de tous objets anciens tels que vases, horloges, montres, tableaux, sculptures, verreries, fourrure, argenterie, meubles, bibelots, bijoux… et tous objets insolites. Nous ne disposons pas seulement d'objets de valeur avec garantie d'authenticité. En effet, nous avons aussi un stock d'objets de brocante, chinés ici et là, et remis en vente ici pour satisfaire les envies de toutes les bourses. En outre, nous vous offrons la possibilité de redécouvrir chaque semaine de nouveaux objets de brocante grâce à notre stock qui se renouvelle très régulièrement. Antiquaire à Neuilly sur Seine (92200). C'est une manière de garder et de fidéliser notre précieuse clientèle! Brocanteur Saint-Maur-des-Fosses Brocanteur Boissy-Saint-Leger Antiquaire Limeil-Brevannes Antiquaire Aubervilliers Antiquaire Villepinte Debarras Hauts de Seine Debarras Paris 4e Debarras Saint-Ouen-l Aumone Brocanteur Bennecourt Debarras Domont
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1 ou 2 salariés, siège principal. BORIS HURUGUEN
20 B Rue CHARLES LAFFITTE 92200 Neuilly-sur-Seine
L'établissement BORIS HURUGUEN a pour activité: Commerçant, Commerce de détail de biens d'occasion en magasin, 4779Z, crée le 1 mai 2015, siège principal. BRISTISH IMPORT PARIS
23 Boulevard du PARC 92200 Neuilly-sur-Seine
L'établissement BRISTISH IMPORT PARIS a pour activité: Commerce de détail de biens d'occasion en magasin, SAS, société par actions simplifiée, 4779Z, crée le 1 janv. 1900, siège principal. DENISE LYALL
12 Rue de ROUVRAY 92200 Neuilly-sur-Seine
L'établissement DENISE LYALL a pour activité: Commerçant, Commerce de détail de biens d'occasion en magasin, 4779Z, crée le 16 mars 2004, siège principal. DUHAMEL FINE ART GGD
122 Avenue CHARLES de GAULLE 92200 Neuilly-sur-Seine
L'établissement DUHAMEL FINE ART GGD a pour activité: Commerce de détail de biens d'occasion en magasin, SARL unipersonnelle, 4779Z, crée le 1 avr. 2006, l'éffectif est d'env. Antiquaire neuilly sur seine postal code. 1 ou 2 salariés, siège principal.
Étude de cas: Diagnostic Stratégique du changement - Cas la Redoute. Rechercher de 50 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires Par • 8 Mars 2016 • Étude de cas • 647 Mots (3 Pages) • 3 514 Vues
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Etude de cas: LA REDOUTE Question 1: Le métier de La Redoute est l'habillement / le textile Dans les années 20, La Redoute a débuté la vente par correspondance par le biais de petites annonces dans des journaux. En 1928, la société sort son premier catalogue avec une quarantaine de références. Profil inhabituel d’une hépatite B occulte - becomeditions. Elle développe, dans les années 70, son premier bureau de prises de commandes téléphoniques et fut la première à s'informatiser via le Minitel en 1928. Mais c'est seulement en 1994, que le groupe Pinault Printemps Redoute crée le site de vente en ligne, La Question 2: Cette entreprise a besoin d'un diagnostic stratégique car elle a raté le virage numérique et s'est retrouvé en difficulté. Il faut faire un état des lieux, une analyse des concurrents et faire une segmentation stratégique. Les outils disponibles pour effectuer cette analyse sont: Mac Kinsey et le cycle de vie des produits.
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Sérieuse, déterminée, ponctuelle et motivée, je vois en effet dans ce changement d'établissement une occasion de me réorienter vers une voie de réussite. Enfin, si vous souhaitez obtenir de plus amples informations me concernant, n'hésitez pas à me contacter. Cas hbs le défi du changement structurel sur. Dans l'espoir d'une réponse favorable à ma demande, je vous prie de croire, Madame, Monsieur, en l'expression de mon plus grand respect.... Uniquement disponible sur
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Son développement risque de ne pas être aussi rapide que celui de ses concurrents qui se développent par croissance externe. Cela peut engendrer une spécialisation trop forte, et qui peut rendre l'entreprise vulnérable car ses bénéfices ne reposent que sur un segment de marché. Elle ne propose rien pendant ce développement, elle va donc se financer en partie grâce à des emprunts. Son endettement devient important ce qui réduit sa rentabilité. Elle ne permet pas une diversification importante car elle implique une trop forte spécialisation sur son marché. Question 5: Les recommandations en matière de nouvelle stratégie pour les nouveaux acquéreurs de La Redoute sont les suivantes: Les dirigeants de La Redoute doivent dans un premier temps améliorer la performance et l'efficience du travail des salariés. Cette augmentation des performances peut se traduire par: - une amélioration des conditions de travail pour les salariés... Cas hbs le défi du changement structurel en. Uniquement disponible sur
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En effet, HBS prévoit la constitution d'une équipe composée de spécialistes et partenaires extérieurs à l'entreprise dirigée par un chef de projet. La configuration structurelle d'Henri Mintzberg correspond à une configuration structurelle « adhocratique » car elle désigne une configuration organisationnelle qui mobilise, dans un contexte spécifique des personnes ayant des qualifications et compétences différentes afin de répondre à un besoin précis. 4. Justifiez le choix de cette configuration structurelle par HBS au regard du marché et de la demande. Cas hbs le défi du changement structures d'accueil. Selon le marché et la demande du groupe Courtier, HBS a sélectionné cette configuration structurelle adhocratique car elle permet de fusionner les travaux de spécialistes appartenant à des disciplines diverses dans des groupes de projets constitués... Uniquement disponible sur
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Cette procédure va permettre de facilité les prises de décision de la direction principale. On peut donc dire que c'est un choix stratégique. Car cela concerne les grandes orientations de l'entreprise puisque leur système d'informations va être modifié. Ceci devrait constituer un avantage pour le groupe Courtier qui sera plus réactif au changement ou aux éventuels soucis. Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel - Recherche de Documents - dissertation. Selon Henri Mintzberg, chaque configuration structurelle est composée de cinq éléments incontournables (le sommet stratégique, le centre opérationnel, la technostructure, les fonctions de supports logistiques et la ligne hiérarchique). De plus, il existe cinq configurations structurelles: la structure simple, la structure fonctionnelle, la structure divisionnelle, la structure hiérarchico-fonctionnelle et la structure matricielle. La structure mise en place chez l'entreprise HBS est une structure matricielle car elle découpe son activité selon trois critères que sont les fonctions, les divisions mais aussi la géographie puisqu'elle est présente dans 6 pays: Singapour, Malaisie, Corée, Japon, Australie, Chine.
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Recherche de Documents: Cas De Management: HBS - Le défi du changement structurel. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 25 Novembre 2013 • 666 Mots (3 Pages) • 1 328 Vues
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« HBS: Le défi du changement structurel »
Question 1:
Diagnostic stratégique de l'entreprise HBS par la méthode FFOM:
Faiblesses:
• Mauvaise cohésion entre les 6 différentes identités reparties dans le monde (après fusion). • Difficulté de collaboration intra et inter site de production ou développement. Mauvaise gestion de la hiérarchie interne. Cas d'entreprise HBS : Le défi du changement structurel - Étude de cas - ophe17. • Manque d'ingénieur qualifié pour les projets. Force:
• Grosse base de données clients. Un des leaders sur les secteurs. • Un chiffre d'affaires qui s'élève à plus de 600 millions d'euros. • Ressources humaines importante 2300 salariées
Menace:
• Gros conçurent sur le marché «Business Object ». • Beaucoup de concurrence générale supportée parfois par certains groupes à forte notoriété tel que Microsoft. Opportunités:
• Marché qui ne connait pas la crise avec une croissance à 2%.
Cours: Hbs Le Défi Du Changement Structurel cas. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 23 Novembre 2015 • Cours • 512 Mots (3 Pages) • 2 235 Vues
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I- Analyse de la situation de l'entreprise
1) Le diagnostic stratégique est une démarche qui permet à l'entreprise de se pencher sur les éléments internes et externes qui peuvent influencer son activité. A partir des constats observé, elle peut dégager: ses forces et ses faiblesses selon le diagnostic interne de l'entreprise; les menaces et les opportunités selon le diagnostic externe de l'environnement. Les Forces et les Faiblesses:
2300 salariés
12000 clients à travers le monde
Leaders du secteur
600 millions de dollars
Difficultés à recruter du personnel
Manque de cohésion opportunités
Les Opportunités et les Menaces:
Marché dynamique du secteur de l'informatique décisionnelle
Des investisseurs dans le secteur
2) La prestation fournie par HBS est un caractère stratégique pour le groupe Courtier car il représente un gros client pour la société HBS.