Plus précisément, la GRH se concentre sur la gestion des personnes au sein des entreprises, en mettant l'accent sur les politiques et les systèmes. En bref, la gestion des ressources humaines est le processus de recrutement, de sélection des employés, d'orientation et d'initiation, de formation adéquate et de développement des compétences. La gestion des ressources humaines comprend également l'évaluation des performances, la promotion des rémunérations et des avantages, l'encouragement, le maintien de bonnes relations avec les syndicats, ainsi que la sécurité et le bien-être des employés. La portée de la gestion des ressources humaines
Le périmètre de gestion des ressources humaines est très large. Éthique et gestion des ressources humaines pdf 1. Il comprend toutes les fonctions qui relèvent de la gestion des ressources humaines. Alors, Les différentes fonctions sont les suivantes:
Planification des ressources humaines
C'est le processus par lequel une entreprise identifie combien de postes sont vacants et si l'entreprise a un excédent de personnel ou manque de personnel et traite ensuite de ce besoin d'excès ou de pénurie.
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Les employés sont mis au courant des antécédents de l'entreprise ainsi que de la culture, des valeurs et de l'éthique de travail de l'entreprise et ils sont également présentés aux autres employés. La formation et le développement
Les employés doivent suivre un programme de formation, ce qui les aide à améliorer leur rendement au travail. Éthique et gestion des ressources humaines pdf download. Parfois, une formation est également dispensée au personnel expérimenté travaillant actuellement afin de les aider à améliorer leurs compétences. Évaluation du rendement
Après que les employés ont mis environ une année de service, le gestionnaire organise l'évaluation du rendement afin de vérifier leur performance. Ainsi, les gestionnaire RH décident Les promotions futures, les incitations et les augmentations de salaire. Planification de la rémunération
Sous la planification de la rémunération et de la rémunération, diverses règles et règlements concernant la rémunération et les aspects connexes sont pris en charge. Il est du devoir du département des ressources humaines d'examiner la rémunération et la planification de la rémunération.
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Il est édité par Jean-Marie Peretti disponible pour le téléchargement gratuit sous format PDF dont le nombre de pages 38 et la taille de 1, 0 MB. Plan du cours:
Chapitre 1: Le management des ressources humaines
I. Le renouvellement de la gestion des ressources humaines
A. L'approche contingente de la GRH
B. Les grands défis
B. 1. Les mutations technologiques et la conduite du changement
B. 2. L'accentuation de la concurrence au niveau mondial
B. 3. Les mutations économiques
B. 4. Les évolutions de´mographiques
B. Éthique et gestion des ressources humaines pdf to jpg. 5. Les mutations sociologiques et la diversité
B. 6. Les partenaires sociaux
B. 7. Le cadre législatif et réglementaire
B. 8. L'investissement socialement responsable
C. Les logiques de réponse
C. La personnalisation
C. L'adaptation
C.
Toutes les pratiques de la gestion des ressources humaines sont orientées vers l'Humain et son bien être. La recherche de ce bien-être répond à des convictions éthiques. Par conséquent la gestion des ressources humaines est un domaine d'éthique comparé à d'autres domaines professionnels telles que la médecine, la psychanalyse, la psychothérapie, etc. Mais il convient de souligner qu'en gestion des ressources humaines certaines pratiques exigent l'éthique plus que d'autres. ] Ce sont les acteurs qui forment le capital humain de l'organisation. Dans les entreprises, à but lucratif, c'est le capital humain qui transforme le capital financier en richesses. Depuis l'émergence du psychosocial et sa prise en compte dans l'organisation, les conceptions de l'Homme au travail ont évolué. Digitalisation des processus métiers – Finance – RSE – IFRS16 | kShuttle. Aujourd'hui il n'est plus à démontrer que l'Homme ''chose'' a progressivement disparu au profit de l'Homme ''ressource''. L'Humain est la valeur des valeurs organisationnelles. Bien qu'il occupe la première place dans l'échelle des valeurs organisationnelles, la gestion des ressources humaines ne peut être réduite à l'Humain parce que les interactions entre les facteurs de contingence, ci-dessus cités, sont déterminantes dans la survie de l'organisation. ]
Caractéristiques de GRH
La gestion des ressources humaines en tant que discipline comprend les caractéristiques suivantes:
Il est omniprésent dans la nature, car il est présent dans toutes les industries. Il se concentre sur les résultats et non sur les règles. De même, Il aide les employés à développer et à épanouir leur potentiel complètement. Cela motive les employés à donner le meilleur d'eux-mêmes à l'entreprise. Livre Gestion des ressources humaines PDF - Cours gestion gratuits. Tout est une question de personnes au travail, individuellement ou en groupe. Il essaie de mettre des personnes sur des tâches assignées afin d'avoir une bonne production ou des résultats. Ainsi, Il aide l'entreprise à atteindre ses objectifs à l'avenir en facilitant le travail pour des employés compétents et motivés. Aussi, Il approche pour construire et maintenir des relations cordiales entre les personnes travaillant à différents niveaux dans l'entreprise. Fondamentalement, nous pouvons dire que la gestion des ressources humaines est une activité multidisciplinaire, utilisant des connaissances et des contributions tirées de la psychologie, de l'économie, etc.
Finalement, Dans ce cours en pdf de gestion de ressources humaines, nous allons voir en détails, tout les notions abordées précédemment et aussi d'autres notions très importantes.
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