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La mathématique ou les mathématiques sont un ensemble de connaissances abstraites résultant de raisonnements logiques appliqués à des objets divers tels que les nombres, les figures, les structures et les transformations. Les mathématiques sont aussi le domaine de recherche développant ces connaissances, ainsi que la discipline qui les enseigne. Tableau du cours mathematiques smc s3 pdf
CHAPITRE 1: Arithmétique, division euclidienne. CHAPITRE 2: Ecriture en base b, PGDC. CHAPITRE 3: Calcul modulaire, génération de nombres aléatoires. CHAPITRE 4: Théorie des groupes. CHAPITRE 5: Régression: méthodes de moindres carrées. CHAPITRE 6: Méthodes d'interpolation, extrapolation. CHAPITRE 7: Calculs itératifs. CHAPITRE 8: Intégrales généralisées. Télécharger cours mathematiques smc s3 pdf
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Pour les articles homonymes, voir SMPS. Syndicat des manageurs publics de santé
Cadre
Forme juridique
Syndicat
Fondation
1947
Identité
Siège
Paris
Président
Jérémie Sécher
Vice-présidents
Catherine Latger
Rémy Chapiron
Frédéric Cecchin
Jean-Marc Novak
Angélique Noizette
Laurence-Béatrice Cluzel
Site web
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Le Syndicat des manageurs publics de santé (SMPS) est un syndicat représentant les directeurs, les ingénieurs et les cadres de la fonction publique hospitalière. Description [ modifier | modifier le code]
Le SMPS est un syndicat représentatif de la fonction publique qui siège au conseil commun de la fonction publique [ 1] et au conseil supérieur de la fonction publique hospitalière [ 2]. Depuis février 2014, il est affilié par convention à l'UNSA Santé Sociaux [ 3]. Historique [ modifier | modifier le code]
Syndicat historique des directeurs d'hôpital, le SMPS a accompagné l'essor de ce corps vers la haute fonction publique [ 4] depuis sa création en 1947 sous le nom de Syndicat National des Cadres Hospitaliers (SNCH) [ 5].
Syndicat Des Cadres De Santé Plan
Le Syndicat du Préhospitalier est une association de travailleuses et travailleurs au sens du Code du Travail du Québec, dûment accrédité par la Commission des Relations de Travail du Québec. Nous sommes un syndicat autonome affilié à la Fédération de la Santé et des Services Sociaux (FSSS) et regroupé au sein de la Confédération des Syndicats Nationaux (CSN). Notre accréditation syndicale couvre exclusivement les paramédics oeuvrant à la Corporation d'Urgences-santé desservant Montréal et Laval. Nous représentons plus de 900 paramédics dans leur négociation collective ainsi que dans des dossiers aussi variés que les relations de travail, la Santé et Sécurité au Travail, les intérêts professionnels et autres dossiers qui ont un impact sur la pratique des paramédics. À propos des paramédics
Syndicat Des Cadres De Santé De
Présidents [ modifier | modifier le code]
Jean-Luc Joing: 1984 - 1988
Jean-Jacques Vauléon: 1988 - 1994
Eric Martin: 1994 - 2010
Patrice Malleron: 2010 - élu en mars 2010, en cours de mandat. Secrétaires Généraux [ modifier | modifier le code]
Alain Honore: 1982 - 1988
Marie-Claude Batteux: 1988 - 1994
Serge Lavagna: 1994 - élu en mars 2010, en cours de mandat
Trésoriers [ modifier | modifier le code]
Claude Maillard: 1982 - 1992
Khebira Daoud: 1992 - 2000
Marie-Claude Batteux: 2000 - 2010
Eric Martin: élu en mars 2010, en cours de mandat. Actions [ modifier | modifier le code]
La représentation et la défense des intérêts collectifs des cadres du secteur sanitaire, social et médico-social. Des membres du SNC3S participent aux commissions paritaires de négociation des différentes conventions collectives, aux commissions liées à la formation professionnelle, au CNOSS, au CSTS, à l'ANESM…. La défense des intérêts individuels et l'aide aux adhérents. Le SNC3S développe une aide de proximité par le conseil, les nouveaux moyens de communication et la présence dans les régions pour défendre ses adhérents.
Le SMPS s'oppose au décalage entre les primes d'encadrement pour les cadres socio-éducatifs comparativement aux cadres de santé. – Les Manageurs de Pôle, qu'ils soient médicaux ou paramédicaux, doivent disposer de primes ou indemnités identiques. Il en va de même au niveau des services. Il faut donc avoir une vision globale du futur dispositif pour apprécier cette égalité de traitement. – Il est nécessaire de disposer de davantage de souplesse. Une part variable devrait être mise en place pour toute la chaîne des responsables socio-éducatifs, médicaux et paramédicaux. Egalement, des marges de manœuvre doivent être données pour valoriser les Vice-Présidents de CME/CMG, ou les Chefs de pôle adjoints pour les plus grosses structures. – Au total, le régime indemnitaire des Manageurs socio-éducatifs, médicaux et paramédicaux doit être égal aux Manageurs de mêmes niveaux des autres fonctions publiques.