Si cette donnée n'est pas bien gérée, elle peut conduire l'entreprise à sa perte. Pour vous qui êtes chef d'entreprise, vous devez toujours chercher l'équilibre parfait pour que la croissance de votre entreprise se fasse avec le minimum de risques. Vous devez pouvoir assumer les coûts sur le long terme. L'équilibre financier représente un enjeu majeur dans la gestion de la masse salariale. Les performances économiques
L'anticipation et la gestion des coûts sont vitales pour la croissance et la rentabilité de toute entreprise. En analysant la masse salariale, vous arriverez à optimiser la performance de votre entreprise dans un environnement professionnel. Si la masse salariale est gérée correctement, elle devient l'un des principaux atouts de la compétitivité de votre entreprise. La fidélisation des collaborateurs
La gestion de la masse salariale permet d'anticiper les priorités d'évolution du capital humain à venir. En même temps, elle permet d'assurer le climat social général de votre entreprise.
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Il ne s'agit donc pas de dépenses contrôlées par les collectivités. Cependant, ces dernières peuvent librement définir les primes et indemnités versées à leurs agents. La politique de régime indemnitaire constitue donc un levier d'action pour maîtriser sa masse salariale, ainsi que pour consolider l'implication des agents dans le développement et les
performances de la collectivité. La masse salariale totale
Le contrôle de la masse salariale permet de réguler les cotisations patronales, qui constituent des charges pour les collectivités. Parmi les autres facteurs influant sur la masse salariale globale, on retrouve les salaires des agents contractuels ou vacataires, ainsi que les coûts de la médecine du travail, des œuvres sociales, etc.
Même si tous ces leviers possèdent une influence inégale, il est important d'analyser chaque partie de votre stratégie RH pour maîtriser la masse salariale efficacement. Les rémunérations des agents ne sont donc pas le seul levier susceptible d'améliorer la gestion de la masse salariale: les effectifs, le contrôle de la masse indiciaire et la maîtrise du personnel global représentent également des leviers pertinents.
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La notion de la masse salariale reste imprécise pour beaucoup d'entrepreneurs. Pourtant, la gestion de celle-ci constitue une des principales préoccupations des chefs d'entreprise. Elle se rattache à l'élément primordial pour le bon fonctionnement de toute entreprise, à savoir son personnel. Qu'est-ce que « la masse salariale »? L'Institut national de la statistique et des études économiques ou l'INSEE donne une définition simple et précise de la masse salariale. Elle est définie comme la somme des rémunérations brutes versées aux salariés de l'entreprise ou l'établissement au cours de son année d'exercice. Elle est utilisée en interne afin de piloter et de connaître le chiffre d'affaires d'une entreprise. Son calcul engendre donc des prises de décision stratégique qui peut influer sur le fonctionnement d'une société. Ces rémunérations brutes excluent les cotisations patronales et les rémunérations en nature comme: la voiture de fonction, le logement, etc. La notion de la masse salariale est utilisée aussi bien dans le secteur privé et public.
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Elle sera aussi utile pour évaluer le montant du CICE, le crédit impôt collectivité emploi: en pourcentage de la masse salariale sur N-1 et sur des salaires inférieurs à 2, 5 fois le SMIC. Sur le plan humain Les Directions des ressources humaines ont aujourd'hui à cœur de savoir recruter à bon escient mais et de retenir les talents au sein de l'entreprise. Une bonne connaissance de votre masse salariale vous permettra d'évaluer avec davantage de pertinence le budget consacré aux ressources humaines en la mettant en perspective avec le chiffre d'affaires réalisé par votre entreprise. Elle devient alors un outil d'aide à la décision dans le cadre du pilotage de votre politique RH pour: Planifier vos futurs recrutements: Quel est votre contexte actuel? Envisageriez-vous de recruter un salarié plutôt en CDI ou en CDD? Est-ce adapté? Autant de questions déterminantes sur le plan budgétaire et humain. Établir une grille de salaire motivante en incluant d'éventuelles augmentations Avoir une politique de rémunération structurée vous permettra de motiver vos salariés tout en veillant à la rentabilité de l'entreprise.
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La masse salariale est une composante capitale des dépenses effectuées par l'entreprise. L'analyse approfondie de cette notion permet d'évaluer son évolution et de connaitre en avance le niveau des charges pouvant être réalisé au futur. Pour tout savoir sur la masse salariale, poursuivez votre lecture! Définition de la masse salariale
La masse salariale englobe le total des salaires bruts et les primes attribuées à tous les employés de l'entreprise, à l'exception des avantages en nature. Elle peut aussi être définie sous diverses formes:
La masse comptable
Celle-ci peut être représentée en tant que charge de personnel qui se trouve dans le compte des charges et produits du plan comptable général, sous l'intitulé « Rémunération du personnel ». Ainsi, la masse comptable regroupe les montants qui diffèrent de la rémunération: charges patronales, frais de personnel, provisions…
La déclaration annuelle des salaires ou DADS
Cette forme est un état fiscal représentant le flux de capitaux constitué entre salarié et employeur.
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L es frais liés aux salariés sont des charges fixes fondamentales inhérentes à tout budget de structure. Ils peuvent représenter de 20 à 80% des charges d'une société en fonction de son activité. Ces coûts peuvent être également en constante évolution s'ils ne sont pas suivis et maîtrisés. Comme tous les coûts de fonctionnement ou d'exploitation, ce domaine des chiffres a longtemps été le terrain réservé des financiers. Or, les contrôleurs de gestion, les responsables budgétaires ou encore les directeurs financiers ne peuvent définir les politiques ou la stratégie RH en lieu et place des experts du domaine. La masse salariale étant l'un des postes de dépenses les plus importants, voire le plus important, pour le fonctionnement de l'entreprise, il est fondamental de la piloter. Ainsi gérer efficacement la masse salariale consiste à répondre à trois enjeux cruciaux pour garantir la croissance et le développement de l'entreprise: enjeu financier, enjeu social et enjeu de performance. Les enjeux sur le plan financier
Sur le plan financier, il convient de s'assurer que la charge liée à la masse salariale est en adéquation avec le secteur et les concurrents de la société.
Dans une entreprise, les effectifs (la masse salariale) occupent souvent une place importante dans les charges du compte de résultat parce qu'ils représentent un réel poids financier et parce qu'ils ont un impact significatif sur l'évolution de la productivité et l'efficacité des résultats financiers. C'est la raison pour laquelle, il est important de s'y pencher régulièrement, tant avec un tableau de trésorerie qu'avec le soutien des Ressources Humaines. Une analyse de gestion doit par exemple permettre de contrôler les éléments de la masse salariale via des analyses concrètes. Zoom sur la masse salariale dans les entreprises. Qu'est-ce que la masse salariale d'une entreprise? Si l'on doit définir la masse salariale d'une entreprise simplement, il s'agit du cumul des rémunérations brutes des salariés de l'organisation (en dehors des cotisations patronales). Cette notion de masse salariale s'emploie en gestion mais aussi dans les statistiques produites par des organismes comme l'INSEE (Institut national de la statistique et des études économiques) puisqu'elle est lisible dans les différents comptes de résultats réalisés chaque année par les entreprises.
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