Rituel absents-présents chez Chounette41
Publié le
9 janvier 2017
par isa
Voici comment les poules enrichissent mon rituel …y a t il des absents? combien? A, son arrivée, chaque enfant installe une poule sur un mur … tous les murs sont occupés tous les élèves sont arrivés et donc présents, 1 mur vide = 1 absent (et donc une poule qui reste dans la boite …)
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Présents Absents Maternelle Francais
A la fin de l'année, un grand venait écrire la date au tableau. Ce rituel ne me parle pas vraiment, c'est pourquoi il a peu été utilisé. Nous faisions la météo en français le matin et l'après midi celle en allemand grâce à des roues météo que j'avais construites. Prénom + section ("Malou, tu es chez les petits"). Prénom + Nom de famille ("Mr LeHibou est-il là? "). Originale: ordre des niveaux, à l'endroit, à l'envers, les prénoms en verlan ("Louma? "). En rentrant dans la classe, les élèves changeaient leur carte prénom de place: de la maison à l'école. Cet outil me servait à moi. J'ai voulu le rendre intéressant pour les élèves également. Rituels : tableau des absences pour TBI SMART Board – La Maternelle de Nina. Du coup, nous comptions les absents. Les élèves essayaient également de lire les prénoms des élèves absents. Ce rituel n'était pas du tout quotidien, mais a été fait de manière ponctuel. Avec les cubes, nous réalisions deux tours: les filles et les garçons. Qui sont les plus nombreux? Combien y a t-il de filles? De garçons? Et si on rajoutait la maitresse?
Les dizaines sont imprimées sur des cartes rouges et les unités sur des cartes jaunes. Un matériel évolutif
En début d'année, l'objectif est de compter les élèves et d'associer à ce nombre oral une quantité équivalente de jetons jaunes. L'élève place dans la classe (le rectangle vert) autant de jetons qu'il aura compté d'élèves présents. On ancre l'équivalence 1 élève = 1 jeton. Les cartes chiffres ne sont pas utilisées à ce stade. Dans un deuxième temps, on introduit une disposition contrainte des jetons pour familiariser à la disposition spatiale des boites de 10. Cette seconde phase est menée en parallèle de séances sur la constitution de collections de 10 et de séances sur les boites à compter. Dans un troisième temps, des rectangles rouges sont tracés autour des paquets de 10 jetons. Les maternelles - Rituel présent. Cela induit visuellement la notion de dizaine. Un paquet de 10 jetons rempli est recouvert d'un rectangle rouge (comme si on fermait la boite à oeufs). Les derniers jetons, qui ne constituent pas un groupe de 10 complet, restent visibles.
Cela facilite ensuite la construction des plans d'actions pour répondre à ces enjeux matériels prioritaires. Ces enjeux ne sortent évidemment pas du chapeau… Cela passe par la formalisation de votre dialogue parties prenantes. Pour avoir une matrice de matérialité – et donc une stratégie RSE – pertinente, il est nécessaire de mettre en place des vrais espaces de discussion avec ses parties prenantes afin de recueillir leurs besoins et leurs enjeux. Ces espaces de discussions peuvent être Partagés: une réunion par an avec un panel parties prenantes par exemple. Spécialisés: le dialogue sociale pour les collaborateurs, AG pour les actionnaires, réunion d'échanges avec un panel fournisseurs etc. Ce sont ces espaces de discussion qui permettent de recueillir les différents enjeux RSE. Une fois que vous avez votre liste d'enjeux, recueillis lors de votre dialogue parties prenantes, il va falloir les faire évaluer par votre panel parties prenantes – axe urgence – mais également par votre direction – axe importance.
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Qu'est-ce qu'une matrice de matérialité
L'analyse de la matérialité permet à l'entreprise de définir ses enjeux RSE en fonction de ses priorités et de celles de ses parties prenantes. La combinaison de ces priorités permet de dégager les enjeux RSE significatifs pour l'entreprise. La matérialité prend en compte le secteur d'activité et le cœur de métier de l'entreprise pour définir la pertinence de l'enjeu. En termes de RSE, la matérialité représente « tout ce qui peut avoir un impact significatif sur une entreprise, ses activités et sa capacité à créer de la valeur financière et extra-financière pour elle-même et ses parties prenantes » (Source Novethic). La matrice de matérialité est l'outil qui permet d'identifier et hiérarchiser ces enjeux. C'est une pratique qui vient du monde financier et qui a été adaptée à la RSE. La matrice de matérialité permet de définir notamment les indicateurs RSE obligatoires (au nombre de 42) des entreprises de plus de 500 salariés et 100 M€ de CA. Pour tout ou partie des principes ou domaines d'action RSE relevant des 7 questions centrales (Droits de la personne, Relations et conditions de travail, Environnement, Gouvernance, Loyauté des pratiques, Questions relatives aux consommateurs, Communautés et développement local), l'organisation et les parties prenantes définissent le niveau d'importance, puis le niveau de maîtrise et la priorité à court moyen ou long terme.
Matrice De Materiality Rse Mon
Des exercices pratiques en ateliers sont prévus pour prendre en main ces mêmes outils. La mise en oeuvre
Formation en visio-conférence ou présentiel selon dates des sessions – consulter notre planning
Nombre de journées: 1 jour soit 7 heures
Nombre minimum de participants: 4
Nombre maximum de participants: 10
Adaptations possibles des conditions d'accueil et d'animation selon besoin(s) spécifique(s) du participant, merci de contacter notre référent handicap au moins 2 mois avant la session envisagée via cette adresse:
Inscriptions
Sessions collectives: 700 € H. T. Sessions INTRA entreprise: nous consulter
Pour vous inscrire, merci de nous demander une proposition de convention de formation, afin de vous préinscrire, l'inscription finale se faisant à réception de celle-ci et de la modalité de règlement y figurant. Pré-inscription jusqu'à 10 jours avant la date de début de la formation. Inscription définitive jusqu'à 5 jours avant la date de début de la formation. Consultant en RSE au sein de Goodwill-management
Validation des compétences
Les participants seront évalués selon les modalités suivantes: – Restitution aux exercices pratiques ou de mise en situation – QCM en fin de formation.
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Aujourd'hui, plus de « listes à la Prévert »! Avec la logique de matérialité des enjeux, les entreprises doivent elles-mêmes définir les enjeux qui sont les plus pertinents pour elles et pour leurs parties prenantes:
• Quels sujets importants dois-je aborder maintenant pour m'assurer que mes clients ou les consommateurs continueront à me choisir dans le futur? • Quelles vont être les prochaines contraintes réglementaires? • Comment mon modèle d'affaires doit-il évoluer afin de sortir d'une dépendance à des ressources non renouvelable et/ou en tension et réduire ces risques dès aujourd'hui? Ces questions sont cruciales et justifient à elles seules que la question de la contribution au développement durable soit bien intégrée dans la stratégie de l'organisation. Il est donc nécessaire d'intégrer ces enjeux de RSE dans l'analyse stratégique et c'est justement le rôle de l'analyse de matérialité. Ce terme de matérialité est issu de la finance et il peut sembler rébarbatif au premier abord.
Tout cela n'est possible que si vous pouvez identifier clairement les enjeux qui comptent le plus pour votre entreprise et pour ses parties prenantes. C'est ce que permet la réalisation d'une analyse de matérialité: identifier, évaluer et prioriser vos enjeux RSE en prenant en compte les risques associés. Par construction, l' analyse de matérialité tient compte des attentes fortes de toutes les parties prenantes de votre entreprise. Pour ce faire, vous pouvez réaliser préalablement des cartographies de vos parties prenantes. Nos équipes peuvent vous y aider! Avec la prestation d'analyse de matérialité de Tennaxia, vous: Disposez une vision exhaustive de vos enjeux RSE. Bénéficiez d'une base solide pour définir votre stratégie RSE pleinement intégrée à la stratégie d'entreprise. Identifiez vos risques et vos opportunités en lien avec votre stratégie, votre raison d'être, les enjeux de votre secteur, les attentes de vos parties prenantes Êtes conforme aux exigences de la DPEF. Analyse de matérialité: comment ça marche?