Un tableau de bord réunit dans un ou plusieurs tableaux un certain nombre d'indicateurs dans divers domaines (commercial, financier, gestion des stocks, marché, réseau, RH …) qui permettent de juger des performances d'une unité commerciale (UC en abrégé): Par rapport à des objectifs fixés En termes de progression d'activité Par comparaison avec d'autres UC du réseau Au besoin, il permet d'engager des actions correctrices. Calcul des taux de réalisation magasin - YouTube. C'est donc un instrument de pilotage (management opérationnel). La détermination des objectifs Un objectif est un but que l'unité commerciale doit atteindre au cours d'une période déterminée, grâce à des moyens et à un plan d'action. Les 3 catégories d'objectifs Types d'objectif Indicateurs Remarques Objectifs de résultat Chiffre d'affaires, marge brute, volume de vente, notoriété … A privilégier si l'UC est suffisamment autonome et a pleinement les moyens de réaliser les objectifs. Objectifs de moyen Nombre de clients à contacter, nb clients à argumenter … temps de réponse au téléphone … Il faut que les critères soient faciles à mesurer et réalisables.
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Ainsi, la VNR peut être calculée selon la méthode ci-dessous: Formule NRV = Valeur marchande - Coût de transport - Coût légal et d'enregistrement NRV = 4-0, 5-0. La NRV sera - Par conséquent, avec la méthode conservatrice, la VNR des stocks est de 3, 4 milliards de dollars. Pertinence et utilisation La formule de la valeur nette de réalisation (VNR) peut être utilisée pour connaître la valeur d'un actif d'une manière plus prudente. Habituellement, les PCGR obligent les entreprises à ne pas surestimer la valeur d'un actif qui peut augmenter les bénéfices et envoyer des signaux erronés aux investisseurs. La NRV prend également en compte le coût de vente dans son équation, de sorte que la NRV s'avère inférieure à la valeur marchande d'un actif. Calcul taux de réalisation auto. La VNR est une mesure importante de la «méthode comptable à moindre coût ou de marché». Dans la méthode du coût inférieur ou du marché, la valeur des stocks doit être inférieure entre le coût historique et la valeur marchande de celui-ci dans les comptes.
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Les indicateurs Les indicateurs peuvent être: Commerciaux : volume de vente, chiffre d'affaires, panier moyen… Relatifs à l'équipe commerciale : effectif, productivité, masse salariale, formation, climat social … Financiers: marge, stock, ratios de bilan et de compte de résultat. Les indicateurs peuvent aussi être globaux (Chiffre d'affaires du rayon) ou ventilés (CA par familles de produits ou par types de clients). Il convient de limiter le nombre d'indicateurs et de ne retenir que les plus significatifs. Les indicateurs doivent être regroupés en 1 ou plusieurs tableaux qui peuvent être repris dans des feuilles de calcul via un tableur (Excel). Calcul taux de réalisation coronavirus. Les 3 indicateurs de base Le chiffre d'affaires Il doit être en HT. En général on utilise comme élément du tableau de bord: L'évolution annuelle du CA en% La répartition du CA par type de produits ou de clients. L'écart aux objectifs: Ecart en valeur = Réalisé - Objectif Ecart en% = Ecart en valeur / Objectif Ou le taux de réalisation exprimé en% (CA réalisé / Objectif) ou en indice.
Merci jpbt84 Membre dévoué Messages 600 Votes 53 Excel MS 365 Inscrit 18. 2016 Emploi Formateur bureautique Lieu Bruxelles - Belgique Re, =SI(B2