Il va aussi anticiper établir un budget prévisionnel des actions et va proposer des clés d'arbitrage. Enfin, le CF sera amené à préparer les consultations du comité social et économique. Suivi et organisation des actions de formation Afin d'avoir le contrôle des opérations, le chargé(e) de formation va contribuer à la rédaction d'un cahier des charges. En effet, on lui demandera son avis sur les paramètres à choisir: formation interne ou achat de prestation, inter ou intra, présentielle ou à distance, en situation de travail ou mixte, etc.
Souhait de formation des. C'est aussi à lui de valider la pertinence d'une solution choisie. Au cœur de la formation, le CF va négocier et passer une convention avec les prestataires de service. De plus, il se chargera de la gestion des aspects logistiques et temporels. Puis s'il y a incident, il va intervenir; de même pour la réponse des questions pratiques des salariés. On peut conclure que c'est le principal représentant de l'entreprise sur les affaires concernant le projet de développement.