CHSCT 3 jours – (Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail)
Suite à la réforme de la formation CHSCT,
nous modifierons bientôt le contenu de cette page. CHSCT: c'est pour qui? Membre du CHSCT. Délégué du personnel élu dans des entreprises de plus de 50 salariés dépourvues de CHSCT. Comment réussir vos visites préventives? - Graphito Prevention. Cette formation sécurité est réservée aux représentants de personnel au CHSCT (formation prévue à l'article L 4614-14 du code du travail)
Le personnel concerné par le CHSCT – Hygiène Sécurité Condition de Travail
Prérequis
Ce type de formation professionnelle ne nécessite pas de prérequis. Niveau
Fondamentaux
Objectifs pédagogiques du CHSCT 3 jours
Poser le cadre de la formation pour mieux se connaitre et créer la relation entre les personnes
Avoir la connaissance de l'évolution législative en matière de prévention
Savoir situer le CHSCT face aux autres représentations du personnel
Les aspects économiques de la prévention
Durée: 3 jours
La prévention – l'un des objectifs pédagogique du CHST
1/ Maîtriser les missions et le fonctionnement
Les missions du CHSCT: propositions, enquête…
Le fonctionnement: réunions du comité, rôle du secrétaire.
- Sécurité au travail par l observation préventive action
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- Nouveau chu pointe a pitre 2016
Sécurité Au Travail Par L Observation Préventive Action
En développant une culture de prévention, on parvient plus facilement à sensibiliser les employés dans les stratégies de maîtrise des risques. Résultat: les salariés acceptent et intègrent plus rapidement les différentes mesures et la mise en place d'actions. On peut classer les entreprises suivant leur niveau de maturité de culture de sécurité:
Le niveau du déni
Il s'agit des entreprises qui ne mettent pas en place des pratiques actives de prévention, ou qui optent pour des mesures dérisoires (quelques équipements de protection). Elles ne font pas de formations à la sensibilisation aux risques et elles minimisent la gravité des risques potentiels. On parle de refoulement inconscient collectif du danger. Sécurité au travail par l observation préventive au. Le niveau minimaliste
Il s'agit des entreprises qui se contentent du minimum pour éviter d'être en infraction vis-à-vis du Code du travail. Les réunions du Comité économique et social sont purement formelles et les discussions collectives sont absentes. L'essentiel des mesures de sécurité se limite aux équipements de protection.
À ce stade il sera probablement nécessaire de désigner une personne ou un groupe chargé de piloter la démarche et coordonner les différents acteurs. Pour analyser les conditions d'exposition des salariés à des risques et aux différents facteurs de pénibilité dans l'entreprise, il est parfois nécessaire de mener des Certaines situations de travail nécessitent des diagnostics approfondis. Plusieurs méthodes d'analyse des risques peuvent être déployées:
Contrôles et vérifications
Ces approches dites « normatives » reposent sur l'utilisation d'un référentiel. Sécurité au travail par l observation préventive action. On utilise notamment des questionnaires, des check-lists, des grilles ou encore des audits afin d'établir si les pratiques sont conformes aux critères de référence. Analyse des postes
Ces approches dites « ergonomiques » se fondent sur l'observation du travail réellement réalisé par les personnels de l'entreprise, sur l'analyse de la documentation existante (statistiques des accidents du travail et des maladies professionnelles, fiches produits, fiches de données sécurité, notices de postes, …) et sur des entretiens.
Le CHU de Pointe-à-Pitre en attente d'un Ablatherm
Les Antilles française connaissent une incidence plus élevée qu'en France du traitement du cancer de la prostate (on recense 430 nouveaux cas incidents en Guadeloupe chaque année). L'Ablatherm, technique peu invasive par ultrasons focalisés représente une alternative intéressante pour les patients non candidats à la prostatectomie (en raison de leur âge, de leur état général ou de maladie associée), pour les malades qui refusent la chirurgie radicale et pour ceux qui connaissent une récidive locale après radiothérapie externe ou prostatectomie radicale. Nouveau chu pointe a pitre de. Pics d'accouchement à la rentrée et sous la pluie
Devant l'effervescence qui envahit la maternité certains jours, aux mêmes périodes de l'année, les sages-femmes ont lancé une investigation poussée en menant une étude rétrospective sur trois ans de 1989 à 1991 et portant sur 6 271 accouchements. Les résultats montrent qu'il existe une corrélation entre le nombre de naissances, les saisons, les jours de la semaine et la météo.
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En 1984, l'évolution structurale se poursuit par une deuxième tranche de travaux et la création du Centre Hospitalier Régional de Pointe-à-Pitre. En 1986, création du Centre Hospitalier Universitaire de Pointe-à-Pitre/Abymes. TRANCHES D'HISTOIRES : de l'hôpital Ricou au futur CHU. Etablissement de référence dans l'organisation du système de santé guadeloupéen, le CHU de Pointe-à-Pitre assure les missions qui lui on été confiées par l'Etat et notamment les soins, la prévention, l'enseignement et la recherche. Le CHU est doté d'un conseil de surveillance et dirigé par un directeur général assisté d'un directoire. Le conseil de surveillance regroupe: des représentants des collectivités territoriales, des représentants du personnel médical et non médical, des représentants des usagers et des personnalités qualifiées La direction générale est assurée par un Directeur général avec à ses côtés une équipe de direction composée de directeurs adjoints et du Coordonnateur général des activités de soins. Cette équipe, sous l'autorité du directeur général, couvre les différents secteurs de responsabilité de l'établissement.
Nouveau Chu Pointe A Pitre 2016
Le nouveau Centre Hospitalier Universitaire de la Guadeloupe sera construit à Perrin aux Abymes sur un terrain de près de 19 hectares. Ce chantier, inédit en Guadeloupe de par sa taille, sa complexité et sa haute technicité, représente un véritable défi pour la profession. Le projet doit offrir un outil adapté aux besoins de santé de la population qui soit suffisamment flexible et évolutif pour répondre au contexte sanitaire des années à venir. Ce nouvel établissement doté d'une capacité d'accueil équivalente de 618 lits et places est une structure accroissant les secteurs critiques et en faveur du virage ambulatoire (moins de lits de court séjour au profit de l'ambulatoire). Le programme de construction tient compte du projet médical, des contraintes surfaciques et des recommandations de l'Etat via la Commission de la Performance et de la Modernisation (COPERMO). Futur CHU de Guadeloupe : visite d'un chantier en bonne voie | HOSPIHUB. Le coût du projet s'élève à 580 millions d'euros toutes dépenses confondues, valeur finale de chantier et équipements inclus.
Pour la construction du nouveau Centre Hospitalier Universitaire, le préfet avec la direction de l'hôpital, le syndicat des transporteurs de marchandises de la Guadeloupe et l'entreprise attributaire ont signé une convention pour un chantier exemplaire en matière de transport de marchandises. Le chantier de construction du nouveau Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Pointe-à-Pitre/Abymes situé à Perrin aux Abymes constitue un projet immobilier emblématique pour la Guadeloupe. Cette construction de 82 000 m2 sur un terrain de 19 hectares représente un investissement de 590 M€ qui va nécessiter environ 5 millions d'heures de travail. À terme, le futur hôpital emploiera environ 3 000 personnes, disposera d'une capacité d'accueil de 600 lits et 117 places d'hospitalisation répartis dans l'ensemble des spécialités médicales. Le CHU de Pointe-à-Pitre est le maître d'ouvrage de ce chantier. Nouveau chu pointe a pitre 2016. Les transports, un axe majeur
Le Syndicat des Transporteurs de Marchandises de la Guadeloupe (STMG) qui compte plus d'une centaine d'adhérents, est représentatif des entreprises de transports qui livrent et expédient des matériaux sur le chantier.