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A consulter - Modèles de CV Chef de service educatif. Mes objectifs
Apres un parcours en constante evolution dans le cadre de mon metier d educateur - je souhaite maintenant evoluer vers un poste d encadrement a responsabilites. Expériences
De 1983 a 1987 - plusieurs experiences dans le domaine de la vente. Assurances - automobile...
De 1988 a 1990 - stagiaire de contact a la Fondation du Bocage a CHAMBERY
de 1992 a 1994 - moniteur educateur en I. R. P. I. Cv chef de service éducatif client. P le grand Adret 38250 VILLARS DE LANS. DE 1994 a ce jour moniteur educateur puis educateur specialise a la Fondation du Bocage - M. E. C. S - 339 rue Costa de Beauregard 73000 CHAMBERY. Brevet de secourisme - initiateur escalade - moniteur vtt FFCT. Intervention dans les egouts de BUCAREST ainsi que dans les orphelinats roumains durant 4 mois en 1992 comme educateur. Formations
En 1982 Brevet d Enseignement Professionnel commerce options comptabilite vente.
Cv Chef De Service Éducatif Plus
Chef de service éducatif - F. A. M Les Roseaux Clichy La Garenne Chef de service, Prévention spécialisée - AEF 94, Val de Marne Chef de service, Prévention spécialisée - ESPOIR CFDJ, Seine et Marne CAFERUIS, IRTS, Paris, Parmentier 75010 -
La certification comporte quatre composante:
- Maîtriser la gestion administrative et financière
- Dynamiser la gestion des ressources humaines
- Gérer un établissement dans un contexte socio-économique
- Conduire un projet d'établissement
09/2016 - 09/2017
Conseillère en Economie Sociale Familiale - Inéopole Formation MFR Midi-Pyrénées (Gaillac 81) La formation est de niveau 5 (anciennement niveau III). La certification comporte quatre composantes:
- Conseil et expertise à visée socio-éducative dans les domaines de la vie quatidienne
- Interventions sociales soit en accompagnement individuel, soit en collectif
- Communication professionnelle, animation et formation
- Développement social territorial
09/2002 - 07/2003
BTS Economie Sociale Familiale - Lycée général et technique de Marie Curie (Tarbes 65) Maîtrise Linguistique
Espagnol
Niveau Oral: Moyen Niveau Ecrit: Moyen
Anglais
Niveau Oral: Moyen Niveau Ecrit: Moyen
Cv Chef De Service Éducatif Client
• Gestion de l'emplois du temps des professionnels de l'établissement. • Recrutement des personnels remplaçants. Lettre de motivation Chef de service éducatif. • Accueil des stagiaires. • Gestion des entretien professionnels. - L'implication dans la vie associative:
• Animation du groupe de travail, sur le thème cœur de métier pour la réécriture et l'évolution du projet d'établissement. • Rapport d'activité annuel. • Préparation des réunions du conseil de la vie sociale
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Cv Chef De Service Éducatif 1
J'ai a coeur de proposer un management participatif permettant a chacun, danssa specialite, d'oeuvrer avec plus d'efficacite aupres des publics accueillis. Je suis egalement attentif a la maitrise des couts dansun contexte de resserrement des dotations publiques tout en garantissant une qualite d'accompagnement constante. Cv chef de service éducatif 1. EXPERIENCES PROFESSIONNELLES 2004 a ce jour: Chef de service en education specialisee, Foyer d'hebergement Esperance Var, Toulon (83) Gestion du Foyer d'hebergement medicalise (FAM) comprenant une equipe de 15 salaries. Le service accueille 47 adultes presentant des troubles psychiques et comprenant une possibilite d'hebergement temporaire d'urgence. Ma mission consiste a coordonner les actions des intervenants afin de garantir le projet individuel mis en place pour le resident, a animer les equipes et a gerer les relations avec les partenaires exterieurs. 1999-2004: Educateur Specialise, Service AEMO, ADSEA 83, Toulon (83) Accompagnement de jeunes relevant de mesures de protection de l'Enfance, avec un volet judiciaire representant 35% des prises en charge.
Métiers similaires: Directeur d'établissement à caractère social, Responsable de structure d'accueil social, Directeur adjoint d'établissement médicosocial, Responsable de résidence pour personnes âgées. Cv chef de service éducatif plus. Diplômes et Formations
Expérimenté, le chef de service éducatif connait très bien les enjeux du secteur social et possède une expérience de terrain. Il est généralement titulaire d'un ( diplôme d'éducateur spécialisé, d'un Master travailleur social ou d'un DEASS qu'il a parfois complété par un certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsable d'unité d'intervention sociale (CAFERUIS) par exemple. Comment écrire une lettre de motivation pour un cadre éducatif? Pour bien valoriser sa candidature, le candidat au poste de responsable de service éducatif pourra miser sur sa formation dans le domaine, mais surtout sur son expérience du terrain, les éventuels projets qu'il a déjà pilotés et des qualités humaines et managériales comme la rigueur, le sens de la communication et une bonne aisance relationnelle.
Mémoire: Droit Des Entreprises en difficulté: la conciliation. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 1 Novembre 2013 • 5 810 Mots (24 Pages) • 616 Vues
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TD Droit des Entreprises en Difficultés
Séance 1: La conciliation
Il ne faut pas que le débiteur soit en cessation des paiements depuis plus de 45jours + Difficultés avéré ou prévisible. Avec la loi de 2005: Objectif: sauver l'entreprise. Document 5: Arrêt du 22 03 05: Soutient abusif
La notion était purement jurisprudentielle et en 2005 elle sont codifiée. Droit Des Entreprises en difficulté: la conciliation - Mémoire - poiuyt. Est ce que l'octroi d'un crédit par une banque à une entreprise qui s'est par la suite retrouvée en procédure collective constitue une faute? Lorsqu'une banque soutient abusivement un débiteur qui est par la suite mis en liquidation peut elle être condamnée à combler la totalité du passif? La Cour de cassation reproche à la Cour d'Appel un manque de base légale elle aurait du caractériser que la banque avait pratiqué une politique de crédit ruineux devant provoquer nécessairement une croissance continue et insurmontable de ses charges financières.
Cas Pratique Droit Des Entreprises En Difficulté 2
Entreprise en déficelées
14935 mots | 60 pages
Chapitre 1: Les procédures préventives 6
Section 1: Les procédures d'alerte 6
I. Le devoir d'alerte du CAC 6
A. Le déclanchement de l'alerte 6
B. La procédure d'alerte 6
C. Les sanctions 7
II. Le droit d'alerte des représentants du personnel 7
III. Le droit d'alerte des actionnaires 7
A. Les questions écrites 7
B. L'expertise de gestion 7
IV. Le droit d'alerte du président du tribunal de commerce 7
Section 2: La procédure de conciliation 8
I. Les conditions de la procédures de conciliation…. Centre de droit des Affaires - "Exercices corrigés : Droit des entreprises en difficulté" ouvrage de Gérard Jazottes, Corinne Mascala, Corinne Saint-Alary-Houin et Olivier Staes (CDA). Documents ded
20047 mots | 81 pages
TRAVAILLER AVEC LE PLAN DE COURS DETAILLE
PARTIEL LE 26 MAI A 9H00 AMPHI A
On est en présence d'entreprises ou entités qui ne le sont pas. Historiquement on considérait qu'une entreprise était en difficulté lorsqu'elle était en situation de cessation de paiement, ne pouvait plus payer ses dettes pourtant exigibles. Désormais, ce droit comporte des dispositifs pour détecter les difficultés, les traiter, mais aussi lorsqu'elle a des difficultés qui ne se concrétisent pas encore….
En règle générale les émoluments des mandataires de justice sont payés par un droit fixe à l'ouverture de la procédure, d'environ 3000 € TTC (tarif réglementé) auquel se rajoute des droits sur l'enregistrement de chaque créance en fonction des montants, le nombre d'actes réalisés dans la procédure (notamment si des ventes interviennent). Cas pratique droit des entreprises en difficulté canada. Il faut également provisionner les frais réclamés par les Greffes. Les entreprises ayant recours à ces procédures rencontrant très souvent de gros problèmes de trésorerie, la grande majorité des professionnels permettent d'échelonner le règlement de leurs honoraires sur la durée de la procédure (en général au moins 12 mois). Observations: ces tarifs pouvant apparaître comme importants comprennent l'intervention globale du mandataire de justice (du début à la fin de la procédure) et n'évoluent qu'en fonction des diligences dictées par la complexité de chaque mandat. CONSEILS PRATIQUES AVANT D'ENGAGER UNE PROCEDURE
Les procédures collectives, ont toutes en commun d'entrainer d'importantes contraintes sur l'entreprise en difficulté.