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Antoine Tadros Professeur de droit privé Co-directeur du Master de droit des affaires Spécialités: Droit civil – Droit commercial Cours dispensés dans le Master: Droit des biens approfondi (M2) Thèse de doctorat: « La jouissance des droits sociaux d'autrui » sous la direction du Professeur Thierry Revet, Paris I, 2012, publiée dans la Collection Nouvelles bibliothèque des thèses, Editions Dalloz, 2013. Valérie Varnerot Maître de conférences en droit privé Spécialités: Droit civil – Droit commercial – Droit de la propriété intellectuelle - Théorie du droit - Droit fiscal Cours dispensés dans le Master: Droit des marques et des brevets (M1) – Droit de la propriété intellectuelle (M2) Thèse de doctorat: « Les sources privées du droit fiscal » sous la direction des Professeurs Gilles Martin et Jacques Spindler, Nice, 2001. François Viney Maitre de conférences en droit privé Directeur du département de droit privé Spécialités: Droit civil Cours dispensés dans le Master: Droit des successions et des libéralités (M1) - Droit de la personne et de la famille (M2) - Droit patrimonial de la famille (M2) Thèse de doctorat: « Le bon père de famille et le plerumque fit.
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DROIT FISCAL
Projet de loi de finances pour 2010
Le projet a été adopté en Conseil des ministres le 30 septembre.
Droit et pratique des contrats informatiques
prendre les notions essentielles du droit de l'informatique Identifier les différents types de contrats informatiques et optimiser leur rédaction Identifier les différentes clauses spécifiques des contrats informatiques et les sécuriser Savoir évaluer et__*... Droit et pratique des formalités
1 Jour... Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études 1) Rappels essentiels en droit des sociétés 2) Appréhender les formalités d'immatriculation L'immatriculation...... M2 droit des affaires amiens france. Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études 1) Rappels essentiels en droit des sociétés 2) Appréhender les formalités d'immatriculation L'immatriculation... Droit et pratique du contrat de transport
1 Jour
nnaître le droit national, européen et international applicable aux contrats de transport Pouvoir apprécier les risques liés à une clause Savoir sécuriser ses contrats...
quérir les notions essentielles du droit de la distribution Mieux connaître les différents contrats de distribution Gérer efficacement les contentieux en droit de la distribution...
Être habitué et exposé à différentes cultures réduit le biais possible. Avoir une équipe diversifiée nous amène à notre prochain point: Ne pas gérer le recrutement seul L'une des principales erreurs que vous pouvez commettre dans un recrutement est de le confier à une seule personne. Impliquer au moins deux personnes à chaque étape du processus permet d'éviter les biais et l'aspect subjectif de chacun. L'équipe de recrutement pour un candidat devrait comporter à la fois une personne spécialisée en ressources humaines et une spécialisée dans le poste pour lequel le candidat postule. Exposé sur le recrutement sur. Les connaissances RH permettent d'éviter les biais courants et de juger les candidats avec des critères plus objectifs. Quant à l'employé partageant le poste du candidat, il aura la tâche d'observer et d'analyser les compétences requises pour le poste. De nombreux ATS comme Recruitee offrent la possibilité de gérer votre recrutement en ligne avec plusieurs personnes. Si possible, impliquez un manager dans la dernière étape du processus pour s'assurer que le candidat soit en adéquation avec la culture d'entreprise.
Exposé Sur Le Recrutement De
La demande de recrutement peut être
motivée par des raisons variées:
démission d'un salarié, mutation,
départ en retraite, augmentation de la charge de
travail, lancement d'un nouveau produit, etc. Elle émane, en général, du
responsable hiérarchique direct. Selon la taille
de l'entreprise, elle est soumise directement
à l'employeur ou au responsable des
ressources humaines. Exposé sur le recrutement de. La demande est ensuite analysée, afin
d'envisager le mode et la finalité
du recrutement à mettre en œuvre: poste, candidatures, contrat de travail,
durée, conditions de travail, etc. Pour répondre au mieux à cette demande,
on établit la description du
poste. Ce document précise:
l'intitulé du poste, le statut, la
position hiérarchique, la mission, les
tâches à accomplir, la formation,
les compétences professionnelles et les
qualités personnelles requises, la
rémunération. Cette définition du poste permet
ensuite de déterminer le profil
recherché.
Le dernier candidat que vous avez interviewé sera donc plus présent dans votre esprit que le premier. Effet de halo: l'une des caractéristiques d'un candidat peut influencer la vision que vous avez de toutes ses autres. Il peut être lié à l'effet d'ancrage mental qui veut que la première impression d'une personne reste la plus forte. Perception sélective: nous interprétons des informations de manière sélective en fonction de notre propre expérience. Recrutement : Techniques de selections et entretiens, exposé à télécharger gratuitement. Biais de confirmation: semblable au précédent, ce biais nous fait préférer ce qui confirme nos idées ou nos croyances à ce qui les infirme. Tâche aveugle à l'égard des préjugés: sans doute le biais le plus traître. C'est la tendance à ne pas repérer nos propres préjugés, malgré la présence de faits objectifs. Il en existe de nombreux autres et nous ne pouvons que vous conseiller de vous renseigner à leur sujet pour mieux les éviter. Il serait imprudent de laisser un employé non rompu à ces principes diriger un recrutement. Utiliser des outils objectifs Même si vous êtes formés et prêts à affronter les nombreux biais qui croiseront votre chemin, vous ne pouvez jamais être trop prudents.