Il permet de constater les écarts et de prendre des décisions correctives, voire dans certains cas de remettre en cause la stratégie ou les objectifs opérationnels. Caractérisation entreprise - 510 Mots | Etudier. Les indicateurs du tableau de bord: le suivi de la performance. Le choix des indicateurs présents dans le tableau de bord est primordial. Les TPE/PME adoptent toutes les mêmes indicateurs incontournables (évolution du chiffre d'affaires, évolution du taux de marge, trésorerie, niveau des stocks…) mais beaucoup d'autres indicateurs sont nécessaires pour assurer un pilotage efficace de l'activité. Plus précisément, un tableau de bord peut présenter deux types d'indicateurs:
Les indicateurs de pilotage: ils permettent de suivre l'état d'avancement d'une tâche ou d'un projet, par exemple en fonction d'un planning pré-défini,
Les indicateurs de performance: il se subdivisent en:
indicateurs d' efficacité: ils concernent l'atteinte d'objectifs finaux (par exemple la livraison des clients dans les délais promis),
indicateurs d' efficience: ils mesurent l'atteinte d'objectifs internes (concerne les moyens mis en oeuvre).
Tableau De Caractérisation Entreprise Paris
Résumé du document La marque apparaît en 1949 grâce aux deux frères: Adi et Rudi Dassler. La première paire de chaussures est produite en 1954 et le groupe propose déjà de nombreux produits dans différents sports dès les années 1960. En 1975, ils lancent la chaussure de foot la plus connue dans le monde: la Copa Mundial. Adidas se développe largement et pénètre de nouveaux marchés dans les années 1990. Le groupe est coté à la bourse de Paris et de Franckfort en 1995 et acquiert, en 1997, le groupe Salomon regroupant TaylorMade, Mavic et Bonfire. Tableau de bord d'entreprise : définition, forme, utilité. Adidas change de nom et devient Adidas-Salomon. En 2001 Adidas-Salomon rachète la marque canadienne spécialiste des équipements d'extérieur Arc'teryx lui donnant l'opportunité de se positionner sur les sports d'extérieur, chose nouvelle pour Adidas. Le groupe continue son développement en 2003 avec l'acquisition, de la part de TaylorMade-Adidas Golf, de Maxfli, fabricant de balles et d'accessoires de golf. Cette même année, Adidas-Salomon signe deux accords majeurs pour le groupe.
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