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Pourquoi vous faut-il une plateforme de marque et de quoi est-elle constituée? Les réponses avec quelques exemples d'entreprises ou de collectivités, parce que tout le monde ne s'appelle pas Apple ou Google. Dans la plupart des entreprises, on fait des plans de communication annuels. Parfois, on construit des stratégies de com' à plus long terme. Souvent, on oublie le préalable sans lequel tout cela n'a aucun sens: la plateforme de marque. Plateforme de marque exemple pdf 1. Si la marque était un voyage
la plateforme de marque définit votre manière d'envisager le voyage: en amoureux ou avec des potes, luxe ou sac à dos, culturel ou bronzette…
la stratégie de com' formule les enjeux: sauver son couple, s'éclater et oublier le boulot, retrouver la forme…
le plan de com' précise notamment les objectifs, les étapes, le budget…
De l'importance de la plateforme de marque
Supposons à présent que l'objectif soit de faire plaisir à votre moitié, avec pour enjeu de sauver votre couple. Si vous n'avez pas réfléchi en amont sur une vision commune du voyage, vous risquez de commettre quelques impairs, voire d'être complètement à côté de la plaque.
Junto dispose de cette expérience en accompagnant plusieurs d'entre elles dans la création de leurs images de marque et dans les actions de communications digitales aujourd'hui incontournable.
Résultat: La démarche a mis en exergue les points communs, ce qui rapproche et non ce qui diverge. Il était important de connaître la vision des dirigeants. Ils ont été interviewés individuellement, avec des questions très simples, comme: Qu'est-ce qu'on vous dit de Cegos qui est vrai et qui vous fait plaisir? Qu'est-ce qu'on vous dit de Cegos qui est vrai et qui vous agace? Qu'est-ce qui fait l'identité de Cegos et que vos concurrents n'ont pas? Par leur simplicité, ces questions nous ont obligés à prendre du recul. Ensuite, une séquence collective a permis de renvoyer à tous le miroir de ce qui a été raconté. Plateforme de marque exemple pdf version. Et ce qui a frappé l'agence, c'est un tronc commun très fort résidant plutôt dans la manière de faire et dans la relation à l'entreprise. Le dénominateur commun résidait dans les valeurs, dans le " brand belief Cegos " (croyances, valeurs). Il fallait donc y rattacher un " brand behavior ": les preuves, les faits venant étayer nos convictions et notre culture d'entreprise. Ce qui était important, pour nous, dans la démarche, c'est que les valeurs soient ce que les gens ressentent et qu'elles remontent du terrain, de managers en contact avec leurs clients et leurs stagiaires.
Actualités
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Elle permet également de mesurer l'écart avec la situation actuelle (niveau effectif des processus SSI) et d'élaborer un plan d'action pour le combler. À l'aide de questionnements pragmatiques, le présent guide a pour objectifs de déterminer rapidement les enjeux liés au système d'information de l'organisme, de mesurer l'écart entre ce qui devrait être fait et ce qui est fait, et d'expliquer les actions à mettre en œuvre pour gérer la SSI de manière adéquate. Les Bons Clics. L'approche s'inspire de l'ISO 21827. Cette norme définit des niveaux de maturité, dits « cumulatifs », de la gestion de la SSI. Bien que publié en 2009, ce guide conserve sa pertinence.
Questionnaire Évaluation Niveau Informatique Definition
Chaque indicateur est affecté d'un poids en fonction de son importance. Phases [ modifier | modifier le code]
Préparation [ modifier | modifier le code]
Les objectifs de sécurité de l'entreprise sont définis. Le champ d'action de l'analyse est défini, ainsi que le découpage fonctionnel de ce champ d'action
Audit des vulnérabilités [ modifier | modifier le code]
Exemple de rosace réalisée dans le cadre de la méthode MARION
Cette phase se base sur les questionnaires fournis par la méthode
Les contraintes de l'entreprise sont identifiées. Les indicateurs sont valorisés de 0 à 4. Chaque indicateur est affecté d'un poids relatif. Quiz Evaluer votre niveau informatique. L'ensemble des indicateurs est très souvent représenté sous forme graphique: rosace/ radar [ 1], diagramme en barres,... Des diagrammes de synthèse sont également possibles: rosace par source des risques (accident, malveillance, erreur), par impact des risque (disponibilité, intégrité, confidentialité des informations),... Analyse des risques [ modifier | modifier le code]
L'exploitation des résultats de l'audit permet de répartir les risques en majeurs (RM) et simples (RS).
La méthode d'analyse de risques informatiques orientée par niveau ( Marion) est une méthode d'audit, proposée depuis 1983 par le CLUSIF, visant à évaluer le niveau de sécurité informatique d'une entreprise. Méthode d'analyse de risques informatiques optimisée par niveau — Wikipédia. Objectif [ modifier | modifier le code]
L'objectif est double:
situer l'entreprise auditée par rapport à un niveau jugé correct, et par rapport à l'état de l'art, c'est-à dire au niveau atteint par les entreprises similaires [ 1]. identifier les menaces et vulnérabilités à contrer. Principe [ modifier | modifier le code]
Six thèmes [ modifier | modifier le code]
L'analyse est articulée en 6 grands thèmes:
la sécurité organisationnelle
la sécurité physique
la continuité de service
l'organisation informatique
la sécurité logique et l'exploitation
la sécurité des applications
Vingt-sept indicateurs [ modifier | modifier le code]
Les indicateurs, répartis dans ces 6 thèmes, vont être évalués à l'aide d'un questionnaire qui passe en revue 27 facteurs de risques, et valorisés sur une échelle de 0 (très insatisfaisant) à 4 (très satisfaisant) [ 1].