Chez 'Les Jouets Libres®' on croit profondément à l'imagination et la créativité des enfants. Les jeux sont ainsi faits qu'ils permettent à l'enfant de participer à l'élaboration des règles. L'enfant, en grandissant, adapte les règles du jeu selon l'évolution de son mode de pensée et de ses capacités. ( voir tout). ✎ Récompenses, Certifications & Normes
La société Les Jouets Libres ® fait contrôler chaque jouet par des organismes indépendants en suivant les outils de spécifications internationaux ASTM, EN 71, CE,...
| Induit que le fabricant participe à la démarche de recyclage des emballages. | Répond aux certifications Européennes en matière de sécurité. | Répond aux certifications Européennes par la spécifications des normes d'essais. | Répond à la nouvelle Législation Européenne 'restriction des matières chimiques'. | Induit que les bois utilisés sont issus de forêts gérées de manière responsable. ✎ Vidéo: Les Jouets Libres® Roule ta Bille Football Club
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Fiche technique
Ensemble comprenant:
1 figurine, 10 planches quilles, 5 planches et agraphes pour la piste, 4 billes, 11 autocollants.
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Description Au Roule ta bille, retrouvez le plaisir de joueur aux billes avec ce jeu de plateau. Les joueurs lancent chacun leur tour une de leur billes afin de marquer des points. Mais attention aux points négatifs. Si vous lancez trop fort une bille, votre adversaire la récupère et la rejoue afin d'essayer de vous donner des points négatifs. Seules les billes qui se situent derrière les deux lignes peuvent être rejouées. Informations complémentaires
Age minimum
6
Catégorie tarifaire
D
Nombre de joueur
2
Catégorie
Adresse, Estaminet
Roule Ta Bille Jeu Pour
✎ Développement & Compétences (Jouets & Jeux Montessori, etc... )
Chaque jouet permet de susciter, valoriser, développer des aptitudes, des capacités,... Un peu avant les apprentissages, ces moments d'innocence sont riches de découverte et d'émotions. Chaque période de la vie de l'enfant sont autant de phases de développement, certains jouets, jeux et ateliers y répondent précisément, d'autre plus globalement. Les professionnels sont intarissable sur ces questions. Compétences Générales développées: Coordination main à œil: Enseigne les compétences de saisie et de maintien qui conduisent au succès à l'école et au-delà. Instille la confiance: Avoir confiance en soi et pouvoir partager ses pensées est essentiel au développement des enfants. Jouer peut naturellement faire cela. Stimule les sens: En évoquant différents sens, les enfants jouent à plus d'un niveau que toucher et site. Cela encourage les enfants à être plus curieux et à explorer les choses plus en profondeur. Dextérité: Enseigne les compétences de saisie et de maintien qui conduisent au succès à l'école et au-delà.
( tables, chaises, cartons, roues plastiques, etc... ) Vous allez être "surpris" des
possibilités. ECHAUFFEMENT ET RELAXATION
Petits jeux ludiques individuel ou en équipe
Apprendre à se déplacer dans l'espace
Connaissance des différentes parties du corps
Connaître les mouvements à faire et à ne pas faire (étirements, articulation, etc... )
Savoir relâcher le corps pour détendre ses muscles après l'effort
Les séances sont bien-sûr adaptées à l'âge et aux possibilités de chacun. SECURITE
Les séances sont encadrées par un formateur diplômé du BPJEPS "Arts du cirque" ou du BIAC (Brevet
d'Initiateur aux Arts du Cirque). Les règles de sécurité sont expliquées avant chaque atelier et les séances adaptées en fonction de l'âge et des compétences du public. Prendre plaisir à faire du cirque reste une des valeurs principales de mes séances.
" Le Cirque est un Art qui s'enseigne dans le respect de la personne "
Le management de transition: une solution flexible et courte pour des transformations stratégiques
Le monde de l'entreprise, et encore plus celui de la communication digitale et de la révolution RSE, s'est radicalement transformé ces dernières années. L'environnement volatile et la concurrence demandent aux directions des entreprises des réflexions, transformations et solutions rapides et efficaces stratégiquement. Faire appel à un cabinet de conseil comme JUSTE pour un interim cadre est le gage d'obtenir, sur une courte durée, un manager hyper qualifié qui donnera l'impulsion manquante. La bonne personne au bon endroit au bon moment. Cette mission de management de transition dégage vos directeurs, managers et cadres du travail tout en les impliquant dans le processus. Le manager prend la direction des opérations, soulage vos collaborateurs et trouve des solutions rapides et efficaces. Voire, comme c'est souvent le cas, de nouvelles pistes d'actions. Tout cela sans un recrutement direct.
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En plus de son activité de Recrutement et d'Accompagnement de Cadres Dirigeants, ALCANDRE est aussi un cabinet de Management de Transition (Executive Interim Management ou Interim Executive). Pour répondre aux demandes de ce marché en forte croissance, le cabinet dispose d'un solide réseau de managers de transition (sur tout type de fonction), présélectionnés et choisis avec soin pour être rigoureux, déterminés et disponibles. Disposant d'une expertise reconnue, les managers de transition du cabinet maîtrisent parfaitement les enjeux de leur poste. Ils savent intervenir dans des environnements et des situations complexes, gérer des situations de crise et opérer efficacement dans des périodes de changement stratégique. Ayant fait leurs preuves dans leurs domaines de prédilection, nos managers de transition ont l'habitude de s'installer très vite dans leur fonction et de créer des liens forts avec une équipe de Direction, des managers et des salariés. Ils s'approprieront rapidement vos problématiques et dérouleront leur mission avec succès.
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Si ce n'est pas du mercenariat, alors comment définissez-vous le management de transition? C'est l'esprit de la chasse de tête adapté au mode projet. Il s'agit d'apporter la bonne compétence externe pour répondre à un besoin spécifique. La différence est la temporalité: en Executive Search, on met quelques semaines voire quelques mois pour trouver quelqu'un qui va rester quelques années en CDI et évoluer dans l'entreprise alors qu'en Executive Interim, on a quelques jours pour proposer quelqu'un qui va rester seulement quelques mois. Qui plus est, la mission est orientée sur un angle précis qui n'est pas toujours d'occuper une fonction dans sa globalité. De plus en plus de managers de transition n'ont pas fait du travail en mode mission un choix de carrière définitif mais cela correspond à leur parcours à un instant donné de leur vie professionnelle, avec une réelle plus-value pour l'entreprise. Peut-on dire que l'équilibrisme est une notion qui correspond bien à l'Executive Interim? Oui et non.
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Accueil » Accompagnement des transformations » Management de transition » Brochure Management de transition
Voici la brochure éditée par notre cabinet pour mettre en avant le Management de Transition, avec CODIRE type et témoignage:
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En Management de Transition, ALCANDRE est également en capacité de mettre à votre disposition une ressource à temps partiel ou à temps partagé. Le cabinet peut par exemple également répondre à des besoins d'externalisation RH, de délégation d'un DRH à temps plein ou partagé (DRH on Demand) ou d'une ressource temporaire en recrutement, sous la forme d'un RPO (Recruitment Process Outsourcing). Pour toute demande en Management de Transition, la rapidité d'exécution doit primer pour dénicher et évaluer la meilleure ressource, qui se trouve au bon endroit et qui est libre de se mobiliser sur le champ.
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Il a pour mission de trouver le meilleur candidat possible pour une entreprise cliente. Le chasseur de tête peut faire partie d'un cabinet de recrutement externe, d'un cabinet de conseil spécialisé dans le conseil en recrutement ou exercer en freelance. Pourquoi les entreprises font-elles appel à un chasseur de tête? Les entreprises font généralement appel à des chasseurs de tête parce qu'elles n'ont pas de service en interne, ou parce qu'elles peinent à recruter de bons profils par les moyens traditionnels (annonces sur Internet, dans la presse ou à Pôle Emploi). Ils sont particulièrement utiles pour recruter des profils très demandés dans certains secteurs (l'informatique par exemple), ou très qualifiés. Certaines entreprises choisissent néanmoins une approche mixte: elles publient des annonces et font appel à un chasseur de tête en parallèle. Quels sont les méthodes d'un chasseur de tête? La première mission d'un chasseur de tête consiste à identifier précisément les besoins d'une entreprise.
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