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L'OPCO donne son accord. En cas de prise en charge partielle seulement l'OF facture au client la partie non prise en charge par l'OPCO. Après la formation, l'OF complète le dossier et l'envoie à l'OPCO, produisant un certificat de réalisation de la formation ainsi que la facture équivalant à la prise en charge. Dans les 2 situations, en cas de refus, nous vous invitons à en informer l'organisme de formation afin de définir ensemble des modalités de financement. POUR LES BENEVOLES D'ASSOCIATION
Formation: 980€
Vous aurez précisé dans votre lettre de motivation votre situation: vous êtes un bénévole dont l'association souhaite financer la formation dans l'objectif d'acquérir les compétences nécessaires à l'exercice de ses missions. Vous préciserez dans votre lettre de motivation: - Le nom et l'adresse de l'association, son N° de déclaration aux J. O. Découvrez les ateliers de massage parents-bébés de l'AFMB - YouTube. - Le nom du Président, son courriel et téléphone qui sera le signataire do contrat. Si votre demande est acceptée, l'OF lui enverra un contrat de formation selon les dispositions des articles: L.
La formation professionnelle continue est un outil majeur à la disposition des salariés indépendants, chef d'entreprise, demandeur d'emploi ou bénévoles d'association. Vous avez un projet d'accroissement ou d'acquisition de nouvelles connaissances et compétences, utiles dans votre cadre professionnel, associatif, ou votre reconversion? Nos trois formatrices vous proposent un parcours pédagogique permettant d'atteindre votre objectif professionnel. Leurs organisme de formation accueilleront vos demandes selon les dates, lieux et modalités de financement que vous choisissez. L'accueil des personnes en situation de handicap fait l'objet d'une attention particulière. Tarifs et formalités - AFMB - Association Française du massage pour bébé. Quelle que soit la modalité de formation choisie, nous recommandons au participant de signaler, dés son inscription, la nature de son handicap ainsi que ses besoins spécifiques, afin de l'accueillir dans des conditions optimales dans nos formations. Les OF sont référencés Datadock, et pour les prises en charge par les OPCO, la certification Qualiopi est requise: veuillez vérifier auprès de l'OF concerné par votre date de formation si la prise en charge est possible.
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Extrait du document
Plan (37 pages):
> PARTIE I: Fondements Théoriques de la Franchise I. Franchise en général II. Distinction entre franchise partenariat et concession III. Comment lancer un réseau de franchise être franchiseur IV. Intégrer un réseau franchise être franchisé > PARTIE II: Franchise au Maroc I. Historique II. Atouts du Maroc III. Situation de la franchise au Maroc IV. Perspectives de développement de la franchise au Maroc V. Etude de cas
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La franchise telle qu'elle existe aujourd'hui est née avec le centre de la machine à coudre d'Isaac Singer en 1858. Après avoir inventé la machine à coudre, Singer à dut résoudre deux problèmes pour la lancer sur le marché; le premier était d'apprendre aux clientes comment s'en servir avant de l'acheter, le second était que Singer n'avait pas assez de capital pour produire la machine à coudre à l'échelle industrielle. C'est alors qu'il eut l'idée d'en vendre les droits à un réseau d'hommes d'affaires locaux qui vendraient les machines à coudre et en apprendraient le fonctionnement aux clientes. Une fois Singer engagé dans cette voie, l'expansion de son entreprise fut rapide. Le revenu des licences finança le coût de la production, et comme chaque franchise était autofinancée, Singer bénéficia des qualités d'entrepreneurs des franchisés. Le modèle de la franchise fut copié dans plusieurs secteurs industriels. Coca-Cola réussit son expansion aux Etats-Unis en reportant le coût de la production, du stockage et de la distribution à un réseau d'hommes d'affaires locaux qui acquirent les droits de mise en bouteille.
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Son historique au Maroc, et sa typologie. I. La franchise:
1. Définition:
La franchise est un système de commercialisation de produits, de services ou de technologie, basé sur la collaboration étroite et continue entre des entreprises juridiquement et financièrement distinctes et indépendantes, qui sont le franchiseur et le franchisé. Le franchiseur: il possède un savoir-faire testé et éprouvé qui lui a permis de réussir sur son marché. Son objectif est souvent de développer plus vite son réseau qu'il ne pourrait le faire seul. Alors le franchisé peut, en échange d'une contribution financière directe ou indirecte, utiliser l'enseigne et/ou la marque, le savoir-faire, les méthodes commerciales et techniques…. Le franchisé: il apporte en continu une assistante commerciale ou technique dans le cadre d'un contrat de franchise écrit. En d'autre terme la franchise est:
• Une stratégie d'entreprise: Où le franchiseur développe un réseau
- A partire de sa réussite, de son concept et de son savoir-faire.
LA FRANCHISE AU MAROC: Régime juridique
Résumé
La franchise ou franchisage est un système de commercialisation de produits, de services ou de technologies, par lequel le franchiseur accorde à ses franchisés le droit d'exploiter une entreprise en conformité avec son concept. Ce contrat de distribution a conquis le monde par l'attrait de sa nouveauté, son concept ingénieux qui permet de transmettre les outils de la réussite d'un franchiseur à un franchisé, moyennant rémunération. La franchise a pris naissance aux états unis (franchising), elle couvre tous les secteurs: l'hôtellerie exemple: hôtels Hilton, la restauration (Mc Donald, pizza hut, etc. ) les entreprises de travail temporaire manpower; le prêt à porter (pingouin, prénatal.. ) elle a fait son entrée au Maroc où elle fait preuve d'une grande vitalité (jacadi, benetton, europe car, zara, mango,.. ) Le régime juridique de la franchise a été forgé par la pratique. Plusieurs pays, dont le Maroc, ne disposent pas de législation spécifique à la franchise.