The Story Shack ne revendique aucun droit d'auteur sur ces noms, mais il est bien sûr possible que certaines des valeurs fournies par ce générateur de noms appartiennent déjà à quelqu'un d'autre, alors assure-toi de toujours faire preuve de diligence raisonnable. Combien d'idées puis-je générer avec ce Générateur de questions aléatoires? Créer votre quiz, sondage, cours en 5 minutes gratuit en ligne. Le Générateur de questions aléatoires peut générer des milliers d'idées pour ton projet, alors n'hésite pas à continuer à cliquer et à la fin, utilise la fonction pratique de copie pour exporter ton questions vers l'éditeur de texte de ton choix. Amuse-toi bien! Plus d'informations sur questions sur le web Tu n'en as pas assez de générer questions? Alors continue à explorer: Psst! Tu peux consulter les idées enregistrées (également hors ligne) dans ton coffre de rangement!
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Générateur De Questionnaire Gratuit
"Générateur" de jeu
question-réponses
Vous pouvez suivre les instructions
ci-dessous ou télécharger
(PC)
Voici de quoi préparer simplement un jeu de
question-réponses pour votre site, votre
correspondance scolaire électronique, pour la
classe.... Pour avoir une idée de ce que l'on peut faire avec ce
"générateur", allez voir quelques
réalisations. Si ça vous
intéresse...
Chargez la page de 5
questions (ou/et celle de 10
questions) et enregistrez-la au format source. Ouvrez votre logiciel habituel de fabrication de
pages html, et chargez le questionnaire. (Vous pouvez
aussi utiliser "Composer" dans Netscape
Communicator). Tapez les questions et les propositions de
réponses aux endroits indiqués. Allez ensuite dans le le champ situé tout en
bas de la page (celui dans lequel il est écrit
"Numéro des bonnes réponses
séparés par une virgule"). Générateur de questions Curious Cat – Allanosphere. Repérez,
pour chaque question, le numéro de la bonne
réponse (1, 2 ou 3), et tapez-les dans ce champ
séparés par une virgule et sans espace. Pour le questionnaire "Le chat" j'ai tapé:
2, 3, 1, 2, 3
(Vous ne pouvez le voir que si vous visionnez cette page
dans votre logiciel de pages html, car dès que la
page se charge dans un navigateur, ce champ
s'efface. )
Générateur De Question
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arnakazim
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17 févr. 2009 à 04:17
Bonjour,
J'aimerai faire un un questionnaire posant des questions aleatoirement mais toutes les possibilites que j'ai essaye ne marchent pas (je ne les ai pas sous la main). Pouriez vou me donner un code qui marche SVP? Mercid'avance. fiddy
11067
samedi 5 mai 2007
Contributeur
23 avril 2022
1 805
17 févr. 2009 à 02:27
Salut,
#include //pour srand et rand
#include //pour time
srand(time(NULL)); //pour initialiser la graine
int i= 1 + (int) (10. Générateur de questions aléatoires | Crée ton nom aléatoire questions | Générateurs de noms. 0 * (rand() / (RAND_MAX + 1. 0))); //pour avoir un nombre entre 1 et 10
Aide - Comment débuter:
1) Donnez un titre à votre formulaire. 2) Sélectionnez les questions qui vont composer votre questionnaire dans le menu de gauche. 3) Validez votre formulaire lorsque vous avez terminé la sélection de vos questions. Vous ne savez pas par où commencer ou avez besoin d'un exemple? Utilisez un de nos modèles de questionnaires: cliquez ici
En outre, avec la planification stratégique, vous pourrez mieux élaborer un plan d'action pour vous permettre, à vous et à votre personnel, de rester sur la bonne voie et de rendre compte des résultats. Quelles sont les cinq étapes de la planification stratégique? 1. Clarifier votre position stratégique
Cette phase de planification prépare le terrain pour l'avancement de tous les travaux. Elle vous aidera à décider où aller et comment y parvenir. En tenant compte des ressources internes et externes, vous devez impliquer les parties prenantes dès le début. Aussi, vous allez identifier les principaux problèmes de concurrence en discutant avec le comité de planification stratégique de l'entreprise, en recueillant les réactions des clients et en collectant des données sur les organisations et les consommateurs afin d'avoir une meilleure vision du marché et du rôle des clients. Vous pouvez utiliser un diagramme SWOT (Force, Faiblesse, Opportunité et Menace) comme cadre pour votre évaluation initiale.
Comité De Planification Stratégique Un
Établir une synergie entre les actions et les autres secteurs. Comportements à privilégier par le professionnel de la gestion des ressources humaines Soutenir les gestionnaires dans la démarche de mobilisation. Comprendre rapidement les enjeux problématiques. Participer aux activités de planification, de mobilisation et de communication. Appuyer l'entreprise dans ses besoins de développement organisationnel, de mise à jour des compétences et de développement alignés sur les besoins. À propos de l'auteur Pierre Paquette, CRIA, M. Sc., est président de Corpo Diagnostic, Conseils en gestion, une firme d'experts en climat organisationnel. Il intervient auprès des organisations en matière de planification stratégique, de diagnostic organisationnel, de rentabilité, de mobilisation et d'indicateurs de performance. On peut le joindre par téléphone [514 710-9479] ou par courriel []. Site web:
Pierre M. Paquette
Président
Corpo Diagnostic inc.
Comité De Planification Stratégique En
Planification stratégique
Qu'est-ce qu'une planification stratégique? L'abondance d'idées dans les organisations peut créer une complexité et un sentiment de confusion. Le processus de planification stratégique permet de partir de cette complexité et de la multitude des idées et des opportunités pour arriver à démêler celles-ci, identifier et prioriser les meilleures idées, et partager une vision commune. Par la suite, ce processus permet de concevoir ou de consolider une panoplie d'outils cohérents et efficaces comme des plans d'action, des stratégies de financement, des stratégies de développement d'affaires, des stratégies de communication, etc. Il existe plusieurs formes pour réaliser ce type de processus stratégique, dépendamment des besoins et des budgets, que l'on soit une organisation publique ou privée:
Un plan stratégique, formule la plus complète
Une réflexion stratégique, formule plus simple qui va à l'essentiel
Un lac à l'épaule en entreprise, à vos bureaux, ou hors-site.
Comité De Planification Stratégique Des
[i]
Lorsque le CA et les dirigeants évaluerons les résultats obtenus ils pourront éventuellement regarder si la vision a pu se concrétiser. Valeurs
Les Valeurs quant à elles, sont un ensemble de croyances partagées qui décrivent les comportements essentiels à la réalisation de la Mission et de la Vision de l'organisme. Les Valeurs sont plus que des mots, elles doivent se vivre quotidiennement, par tous. Donc, définir les Valeurs doit servir à:
rallier les différents acteurs vers un but commun;
mieux orienter les objectifs;
prendre position lors de décisions stratégiques;
faciliter l'intégration du personnel, et;
renforcir le sentiment d'appartenance. Pour déterminer les Valeurs de l'organisation, il est préférable de choisir des mots inspirants et simples. Vous devez vivre ces Valeurs au quotidien. La définition et la diffusion des Valeurs serviront de point d'ancrage pour tous les acteurs. Cette étape est en quelque sorte un engagement de tous envers les clients et partenaires. En toutes circonstances, cet énoncé pourra permettre à tous de se rallier dans la façon d'exercer son rôle au sein ou envers l'organisme.
Cette démarche intégrée et inclusive mettra l'accent sur la participation citoyenne. La population sera invitée à se prononcer au cours de l'année sur de multiples enjeux qui touchent au milieu de vie rimouskois comme l'environnement, les loisirs et le développement du territoire.