Il est de plus en plus associé à un système d'information [ 1]. Dans certains domaines, il peut y avoir plusieurs plans de continuité, chacun dédié à une ligne métier, en identifiant bien les activités indispensables. La réalisation d'un plan de continuité d'activité est généralement le résultat d'une analyse en groupe de travail, rassemblant les différentes compétences de l'entreprise. Le PCA a 3 étapes:
une analyse de vulnérabilité, visant à évaluer le risque et les objectifs que l'on se fixe pour son niveau d'acceptation. De cette analyse découle une évaluation des besoins de continuité, du niveau de service minimum indispensable ainsi que de la durée d'indisponibilité maximale acceptable pour chaque service;
la définition des actions préalables à mettre en place pour rester sous le seuil de vulnérabilité, qui se fait par le biais d'un plan de traitement;
la définition et mise en œuvre d'un plan de survie, définissant les ressources et procédures requises en période de crise, pour rétablir les ressources critiques, jusqu'à la reprise de la situation normale.
- Plan de continuité d activité hopital la
- Plan de continuité d activité hopital foch
Plan De Continuité D Activité Hopital La
Pour les articles homonymes, voir BCP. Dans le cadre d'une gestion de crise, le plan de continuité, aussi appelé plan de continuité d'activité (PCA) ou parfois plan de continuité des opérations (en anglais, business continuity plan ou BCP) est un document devant permettre à une entité ( gouvernement, collectivité, institution, entreprise, centrale énergétique, hôpital, école, service public délégué etc. ) de fonctionner même en cas de désastre ou de crise majeure; quitte à ce que ce soit en « mode dégradé ». Il a pour but d'anticiper un événement qui perturbe gravement l'organisation normale de l'entité et de mettre en place une stratégie qui permet d'en limiter l'impact. Cette notion peut notamment faire référence au:
plan de continuité gouvernemental, tel que le plan de continuité des opérations des États-Unis;
plan de continuité d'activité;
plan de continuité d'activité (informatique), le volet informatique du précédent. Contenu [ modifier | modifier le code]
Le plan de continuité est un document stratégique, formalisé et régulièrement mis à jour (et si possible testé via des exercices ad hoc) de planification de la réaction à une catastrophe ou à un sinistre grave.
Plan De Continuité D Activité Hopital Foch
Une organisation basée sur un cahier des charges et le volontariat
Le dispositif de permanence des soins est organisé sous l'autorité du directeur général de l'agence régionale de santé et avec l'aide du CODAMUP-TS (Comité départemental de l'aide médicale urgente, de la permanence des soins et des transports sanitaires, co-présidé par le préfet et le DG d'ARS). Le département est ainsi divisé en territoires, et à chaque territoire, correspond une organisation libérale de garde (parfois via une association de permanence des soins) selon le tableau départemental de permanence validé par l'ordre départemental des médecins. L'organisation de la permanence des soins en médecine générale et ses principes de rémunération sont définies dans un cahier des charges régional décliné par département. Les médecins participent à la permanence des soins et à l'activité de régulation sur la base du volontariat. Cette participation est formalisée par une convention entre le médecin et le Directeur général de l'ARS, transmise au conseil départemental de l'ordre des médecins.
La recherche fondamentale, translationnelle et en sciences humaines et sociales passe notamment par plus de 70 partenariats avec les équipes labellisées par un établissement public à caractère scientifique et technologique (Inserm, CNRS, université…). La recherche clinique représente plus de 250 essais cliniques en cours promus par des Centres. Les Centres de lutte contre le cancer participent à la recherche clinique en tant que Centres recruteurs de patients et en tant que promoteurs d'essais cliniques. Plus de 18% des patients des Centres étaient inclus dans un essai clinique en 2012, dépassant ainsi largement l'objectif national de 10%, fixé par le Plan Cancer 2. Enfin, la Fédération nationale des Centres de lutte contre le cancer accueille depuis 2009 le bureau de liaison de l'European Organisation for Research and Treatment of Cancer(Organisation européenne pour la recherche et le traitement du cancer, EORTC). Cela permet d'accélérer et de faciliter les essais promus par l'EORTC en France et ainsi les rendre accessibles aux patients français.