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Les types différents tableaux de bord
Il est possible de distinguer 3 types de tableau de bord:
Le tableau de bord stratégique, également appelé balanced scorecard, qui est axé, comme son nom l'indique, sur la stratégie de l'entreprise. C'est donc un outil de pilotage à long terme;
Le tableau de bord budgétaire, qui consiste à comparer les prévisions budgétaires et les chiffres réels. Ce tableau de bord est un outil de pilotage à moyen terme;
Le tableau de bord opérationnel, qui permet de suivre l'avancement des plans d'actions mis en place par le chef ou la direction de l'entreprise, c'est donc un outil de pilotage à court terme. Explication tableau de bord notaire du. Le tableau de bord stratégique
Le tableau de bord stratégique a pour objectif de traduire le ou les projets du chef d'entreprise en un ensemble cohérent d'indicateurs de performance et de pilotage. Il doit permettre de mettre en évidence les paramètres indispensables que l'entreprise doit maîtriser pour qu'elle puisse prendre les décisions nécessaires à l'atteinte de ses objectifs sur le long terme.
Explication Tableau De Bord Notaire
Dès lors, l'articulation de ces paramètres apporte au réviseur une vision précise de la gestion financière de l'étude. Le fond de roulement est aussi un élément clé dans la capacité de l'étude à dégager, indépendamment de la détention des fonds des clients, des disponibilités propres. Même si la notion de besoin en fonds de roulement n'est pas évoquée par le tableau de bord notarial, celui-ci impacte le niveau des disponibilités. L'indicateur de trésorerie
Le niveau de la trésorerie de l'office découle des deux soldes intermédiaires que sont les disponibilités de l'office et de l'excédent de couverture des fonds détenus. Explication tableau de bord notaire. Le réviseur doit s'assurer que la trésorerie moins les dettes à court terme permet aussi de faire face aux passifs à court terme qui doivent être appréhendés comme des dettes à court terme et qui doivent faire l'objet d'un reclassement dans ce sens. Le même raisonnement doit être fait pour les remboursements d'emprunt à court terme. L'exploitation à des fins de gestion prévisionnelle
Il est possible d'exploiter le tableau de bord comme point de départ à la mise en place d'un tableau prévisionnel de flux de trésorerie.
Cela signifie que l'étude gère correctement sa trésorerie en conservant des niveaux faibles de trésorerie sur des comptes peu ou pas rémunérés et qu'elle utilise son excédent pour alimenter des placements plus performants. Situation non satisfaisante: ratio d'excédent de couverture des fonds détenus faible, niveau des disponibilités faible, valeurs mobilières de placement faibles. L'étude se trouve dans une situation de trésorerie qui sans être alarmante, les dettes à court terme sont couvertes, doit amener l'expert-comptable à alerter les notaires et leur proposer des solutions pour assurer la solvabilité de l'étude à moyen et long terme. Le tableau de bord, outil de piblotage de l'entreprise. L'expert-comptable peut être confronté à une situation médiane, il doit alors apprécier le niveau de rendement effectif de la trésorerie par rapport au rendement attendu, et souligner les faiblesses des arbitrages effectués en cours d'exercice. Le fonds de roulement
Le niveau et l'évolution du fond de roulement dépendent, non seulement des résultats de l'office et des prélèvements ou des distributions effectués, mais aussi de la politique de financement des investissements.