Cette dynamique donne l'opportunité à l'entreprise de gagner en efficacité et de concentrer ses efforts sur les actions les plus performantes. Au final, les objectifs RH sont plus clairs. Sur le long terme, cela aide donc à avoir une démarche prospective qui permet de mieux gérer les employés de l'entreprise. 2. Quels sont les indicateurs RH essentiels à observer? Les KPI RH (Key Performance Indicators) désignent l'ensemble des indicateurs clés de performance dans la gestion des ressources humaines. La performance des Ressources Humaines (GRH) – petite-entreprise.net. Administration des collaborateurs, mesure de l'efficience des processus RH, examen des politiques RH, etc. : les i ndicateurs RH sont de plus en plus nombreux et se combinent efficacement au sein du SIRH afin d'offrir des données indispensables à la conception des stratégies RH.
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Il vous permet également de réaliser des prévisions RH. Avec cette analyse, vous anticipez et vous identifiez les actions ciblées à déployer. Nous retrouvons dans cette catégorie, différents points liés au suivi des effectifs:
L'âge moyen
L'ancienneté moyenne
L'évolution des embauches
La répartition en fonction des statuts, des diplômes, des contrats
La répartition entre les hommes et les femmes
Le taux de turn-over (en identifiant les différentes modalités de rupture du contrat de travail)
L'absentéisme
La prise de CP et RTT
Le taux accident du travail et maladie professionnelle (AT/MP)
Ces éléments sont des indicateurs qui vous permettent de mesurer l'engagement et la satisfaction des collaborateurs. Ressources humaines, formation, elearning, digital learning, adaptative learning, e-learning - Performance RH Ressources humaines-L'humain au coeur de votre croissance. # Suivi de la rémunération
Avec le suivi de la rémunération, vous analysez:
L'évolution de la masse salariale
Le salaire moyen
L'utilisation des heures supplémentaires
Le versement des primes
La répartition des salaires entre les hommes et les femmes
Cette analyse permet un suivi de la maitrise des coûts.
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Cet indicateur se décompose de deux sous-indicateurs: l'absentéisme et les heures supplémentaires.
Allianz et La Poste rappellent à l'ordre en cas d'envois
abusifs d'e-mail mais attend de ses employés une disponibilité constante en cas
d'urgence. Michelin intègre un outil numérique léger qui envoie une alerte
lorsqu'un employé effectue plus de cinq connexions à distance hors de ces
heures de travail.
Pilotage RH: quel rôle pour la politique et les pratiques RH? La mise en place d'un pilotage RH nécessite une très bonne connaissance de l'environnement de l'entreprise: la formalisation d'un projet d'entreprise, la mise en place de référentiels clairs et aussi la définition d' objectifs de performance. La politique RH, qui regroupe l'ensemble des pratiques RH de l'entreprise, constitue le cadre dans lequel le pilotage RH doit s'opérer. Charte de valeurs, méthodologie de travail, politiques de fonctionnement interne viennent aborder la mise en place opérationnelle du pilotage RH. Entreprise et performance rh.fr. Les indicateurs de recrutement les plus utilisés par les recruteurs. – Source:
GPEC, gestion sociale et SIRH: 3 axes clés du pilotage RH
La définition d'un système de pilotage RH s'articule autour de 3 principales pratiques RH: la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ( la GPEC), la gestion sociale (la mise en place et le suivi d'outil permettant de juger de l'efficacité de la masse salariale et de son niveau de motivation.
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Associée – Secrétaire Générale
Consultant sénior en développement commercial et management
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Psychologue du travail et Consultante Employabilité
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La réalisation d'un bilan de compétences chez EPRH, m'a permis de reprendre confiance en moi, d'identifier mes compétences professionnelles, mes qualités personnelles et mes envies, pour ensuite faciliter leur mise en cohérence avec un projet professionnel pertinent, et par-dessus tout réalisable.
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