Chaque jour, 12 tonnes de détritus sont ramassées le long des autoroutes. D'après une enquête de la Fondation Vinci dont voici les résultats, un tiers des conducteurs admet jeter des déchets par la fenêtre. Y compris des masques! Affiche ne pas jeter les mots . Les dépôts sauvages de déchets sur les autoroutes s'amoncellent, en dépit des campagnes de sensibilisation. (Illustration) DIRIF Les conducteurs qui empruntent régulièrement le réseau francilien ont forcément vu ces panneaux installés le long des autoroutes d'Ile-de-France: on y voit un monceau de sacs-poubelles, des bouteilles en plastique et des canettes de soda abandonnés le long de la chaussée, et puis ce message affiché en grosses lettres blanches: « Vous faites ça chez vous? ». Malgré ces campagnes récurrentes appelant à ne pas jeter de détritus dans la nature, douze tonnes de déchets sauvages sont ramassées chaque jour le long des autoroutes françaises. Dans la rubrique Environnement Les plus lus, Environnement
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Publié le 4 septembre 2015 à 15h34 FALLAIT Y PENSER – A Paris, au 1er octobre prochain, jeter sa cigarette par terre sera passible d'une amende de 68 euros. Plutôt que punir, d'autres villes ou associations ont trouvé des dispositifs ludiques pour inciter les fumeurs à ne pas polluer les rues. Faire rire, plutôt que punir. Est-ce plus efficace? Alors qu'à Paris les jets de mégots dans la rue seront passibles d'une amende de 68 euros au 1er octobre prochain, d'autres villes et associations misent sur des dispositifs plus… ludiques, pour inciter les fumeurs à faire quelques pas de plus, et laisser leur bout de cigarette dans une poubelle. Affiches propreté urbaine ConstiPet, DetrituSpray, ClopiFrutti Lanester | Orignal Communication. Tour d'horizon. ► A Paris, des amendes salées
La capitale française joue la carte du sérieux. Depuis mai dernier, la Ville mène une grande campagne de sensibilisation contre le jet de mégots: affichage sur l'espace public, distribution de cendriers de poche. Avec la rentrée, l'adjoint en remet une couche sur le message écologique: une affiche dédiée "Abandonner son mégot peut vous coûter gros: 68 euros" va envahir les supports de la ville mais aussi les bars, restaurants, les entreprises, les universités.
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Depuis quelques mois, la mairie expérimente des boîtes de collecte, dans les bars ou restaurants intéressés, qui permettent ensuite de recycler les bouts de cigarettes. Les boîtes pleines sont ensuite envoyées à Terracycle, une société qui retraite les matériaux difficiles à recycler. Elle stérilise et dissèque les mots. Papier et tabac finissent en compost. Plaque au sol pour sensibiliser de ne pas jeter les mégots dans les caniveaux - Les idées déposées 💡 - Budget participatif - Ville de Tours. L'acetate de cellulose utilisée dans le filtre est transformé en billes de plastique. Etats Unis, Espagne, Allemagne, Suisse, Europe utilisent déjà le système. Le moins: Encore au stade expérimental à Paris, cette solution peut aussi coûter cher: une boîte s'achète environ 70 euros. "L'entreprise vend ses boîtes, qui sont assez chères, et il faut ensuite se charger de tout, c'est un investissement lourd", avait pointé Mao Penninou, adjoint à la Ville en charge de la propreté, en mars dernier. Sibylle Laurent Tout TF1 Info Les + lus Dernière minute Tendance Voir plus d'actualités Voir plus d'actualités Voir plus d'actualités
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Ils permettent en fait aux fumeurs de participer à un sondage à deux réponses, en mettant leur mégot dans la case qui correspond à leur réponse. Forcément, les questions sont finement choisies, pour mieux mobiliser. Exemple: "Quel est le meilleur footballeur au monde? ", "Qui gagnera le derby londonien samedi? ". Le principe a marché. Très, très bien même. Vous l'aurez compris, la campagne, appelée "Neatstreets", vise à jouer sur le fun et le jeu pour motiver les passants. Et en matière d'incitation anti-clope, Hubbub n'est pas en manque d'idées. Jeter son mégot par terre, pas si anodin. Ce vendredi sur Twitter, elle invite les Londoniens à se rendre sur Viliers Street avant 14 h, et gagner un téléphone portable en ramassant les mégots, entourés à la craie sur le trottoir. Hubbub, association qui "explore de nouvelles méthodes pour amener les gens à faire de bonnes actions", n'en est pas à son coup d'essai. Et applique régulièrement sa "fun theory" à l'espace urbain. Elle a ainsi déjà mis en place dans les rues de Londres des poubelles parlantes, qui éructaient rots, éternuements, applaudissements ou cris de dauphins dès qu'une personne mettait un déchet dans la poubelle.
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Chronique réalisée en partenariat avec ID, L'info durable #TousActeurs
NREVPAR = Revenus hébergement nets / par chambres disponibles. Concrètement, le no – show est l'expression utilisée pour désigner le fait que certains des inscrits ne se soient pas présentés à votre événement. Exemple:
Nombre d'inscrits = 150. Nombre d'absents = 30. Taux de No – Show = (30/150)*100 = 20. Comment calculer l indice de fréquentation d un hôtel plan. Pour calculer le taux d'occupation moyen de votre hôtel, vous divisez simplement le nombre de chambres qui sont réservées par le nombre total de chambres de votre hôtel. Si vous disposez de 353 chambres au total et 212 d'entre elles sont réservées, votre taux d'occupation est de 60%. Quel remplissage impression 3d? Notre recommandation est d'utiliser le remplissage rectangulaire ayant une densité de 10% pour les pièces non fonctionnelles, les modèles ou les prototypes, 20% de remplissage pour les pièces d'usage normal soumises à des charges faibles / moyennes et 60% pour les éléments devant supporter des charges élevées. Taux d'occupation = Nombre de chambre louées / Nombre de chambres disponibles.
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Les taux d'occupation moyens pour les chambres d'hôtes. Le taux d'occupation d'une chambre d'hôtes est en moyenne de 30%, ce qui équivaut à 110 jours par an. Ce taux est très variable d'une région à l'autre, et peut même varier fortement à quelques kilomètres de distance. Une chambre d'hôtes en ville pourra être deux fois mieux remplie qu'une chambre d'hôtes à 10 km de là, en pleine campagne. Voir notre article Créer des chambres d'hôtes. Taux de remplissage moyen pour un hôtel. Le taux d'occupation moyen des hôtels français est de 62%. Cette moyenne cache de fortes disparités, certains hôtels étant remplis en permanence, d'autres étant bien moins lotis. Les hôtels indépendants non classés présentent un taux de remplissage de 50% environ. Comment calculer l indice de fréquentation d un hôtel par. Les hôtels de luxe sont les mieux remplis et les plus rentables. Enfin les hôtels parisiens présentent un taux d'occupation élevé de 74% de leurs lits. Le taux de remplissage moyen des campings. Le taux d'occupation moyen des campings français est de 38%.
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Il se calcule en divisant le nombre de clients présents sur la période par le nombre de chambres louées. Exemple: Notre hôtel de 12 chambres a pu accueillir sur la période estivale 1346 personnes en louant 561 chambres. Notre indice de fréquentation sur cette période est de 2, 4 personnes. Qu'est-ce que le taux de remplissage? Le taux de remplissage est un indicateur phare dans le secteur hôtelier. Il correspond au pourcentage des chambres occupées par rapport au nombre total de chambres disponibles. On parle aussi de taux d'occupation. Pour calculer la rotation par table, divisez le nombre de couvert durant un service par le nombre total de couvert de vote restaurant. Pour l'obtenir, il faut diviser le chiffres d'affaires par le nombre de couverts. Comment calculer l indice de fréquentation d uw hotel premiere. Ticket moyen = CA / NC. Marge brute = (CA – CMP) / CA. Ratio de coulage = (prix de la perte) / CA. Ratio de charges de personnel = (salaires bruts + charges) / CA. Coût de revient = ratio charges de personnel + ratio matières consommées. REVPAR, GOPPAR ou NREVPAR
REVPAR = Revenus chambres / (par) chambres disponibles, ou, ADR (tarif moyen par jour) x taux d'occupation en%
GOPPAR = GOP (bénéfice brut d'exploitation) / par chambre disponible.
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Recette moyenne par chambre louée (RMC)
La RMC correspond au prix moyen auquel est vendue une chambre sur une période donnée. Les principaux ratios et indicateurs d’activité dans les hôtels | Etude PÉDRON | Achat Hotel Paris. Elle indique de quelle manière l'hôtel a su maintenir ses prix par rapport au marché et au tarif affiché. RMC (€ HT) = Chiffre d'affaires hébergement HT / Nombre de chambres occupées
Revenu moyen par chambre disponible (RevPar) ou Revenue par available room
Le RevPar est l'indicateur hôtelier par excellence, en effet le RevPar reflète les performances d'un établissement à la fois en termes de fréquentation et de prix moyen. RevPar (€ HT) = Chiffre d'affaires hébergement HT / Nombre de chambres disponibles
RevPar (€ HT) = Taux d'occupation (%) x Recette moyenne par chambre HT
Recette total par chambre disponible (TRevPar) ou Total revenue par available room
Le TRevPar permet de mesurer la capacité de l'hôtel à générer du chiffre d'affaires. TRevPar (€ HT) = Chiffre d'affaires total HT / Nombre de chambres disponibles
Recette annexes par chambre louée
Ce ratio permet de mesurer ce que rapporte chaque service par chambre louée.
Les charges liées au personnel
Des indicateurs peuvent aussi vous permettre de calculer la masse salariale nécessaire pour la gestion et le bon fonctionnement de votre hôtel. On pourra par exemple mesurer le rendement par employé (nombre de chambres disponibles/nombre de salariés). Il est calculé pour tout l'établissement ou pour un type de service. Il est à comparer en fonction de votre catégorie d'hôtel et avec des statistiques professionnelles. On peut s'intéresser au rendement au service étage (nombre de chambres louées/nombre d'heures du personnel à l'étage). Enfin, un autre indicateur peut être intéressant à suivre: le ratio de charges de personnel. Cela vous indique la part des coûts salariaux sur votre chiffre d'affaires total. Cet indicateur varie selon votre catégorie d'hôtels, votre offre de services ou votre région d'implantation. La masse salariale se situe en moyenne autour de 35%. Chiffres clés de l'hôtellerie restauration - KARDYNAL Experts Comptables Lyon, St Etienne, Sophia Antipolis. Elle ne doit pas être supérieure à 45% de votre chiffre d'affaires, cela serait le signe d'un problème de gestion salariale ou d'un trop grand nombre d'absences de la part de vos employés.