Après l'inspection par le wali des chantiers de réalisation dans la nouvelle ville de Draâ Errich, dans la wilaya de Annaba, il apparaît que d'importants retards sont enregistrés au niveau de l'assainissement et des VRD dont les travaux traînent en longueur compromettant ainsi les délais de livraison de près de 12 000 logements outre les quelque 5 000 autres de l'AADL. En effet, ces derniers attendent depuis plus d'un mois d'être occupés par leurs attributaires qui s'impatientent. Enquête. La nouvelle ville de Draâ Errich (Annaba) : De l’espoir à la désillusion… - Algérie Part. La raison est que, d'une part, certaines structures publiques d'accompagnement dont les établissements scolaires des 3 paliers, l'antenne de la commune, les services de sécurité (Police et Gendarmerie), les services de la poste, de la téléphonie, la Protection civile, la polyclinique, ne sont pas encore aménagés, d'autre part tous les VRD ne sont pas encore achevés. Le wali, visiblement mécontent de cette situation, a instruit les chefs de projet aux fins d'accélérer et de renforcer les chantiers de sorte que ces travaux ne doivent en aucun cas dépasser la date butoir du 31 mars.
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Logements neufs livrés dans un piteux état Déjà un scandale à Draâ Errich «Smartcity», «ville verte», «pôle urbain d'excellence», «ville écolo» … Les adjectifs et noms pompeux utilisés par les autorités pour désigner la nouvelle ville de Draâ Errich à Annaba ne manquent pas. Attendue avec la plus grande impatience par les citoyens d'Annaba, cette nouvelle ville est porteuse de nombreux espoirs pour des dizaines de milliers de demandeurs de logements de la wilaya. Nouvelle ville draa errich annabi.com. Mais une vidéo sombre est venue dans la soirée d'avant-hier, perturber le ciel bleu de la nouvelle «smartcity» de la wilaya d'Annaba. Une vidéo qui s'est répandue, comme une traînée de poudre, sur le plus célèbre des réseaux sociaux. En effet, quelques heures à peine après sa mise en ligne, la vidéo a été visionnée plus de fois que la wilaya d'Annaba ne compte d'habitants. Sur la vidéo en question, on voit deux jeunes hommes montrer des plans larges de la Nouvelle ville, pour prouver qu'il s'agit bien de Draâ Errich. Les deux citoyens en question pénètrent la cage d'escalier avant de regagner l'un des appartements où se trouvait un troisième homme muni de matériel de bricolage.
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«Annaba Build» vise également à créer des passerelles entre les intervenants et les professionnels du secteur en vue d'une bonne prise en charge des projets depuis leur étude technique jusqu'à leur réalisation, a-t-on ajouté. Cette manifestation contribuera également à la mise en place d'une dynamique commune pour «sortir définitivement des errements du passé nés de l'urgence et de la faiblesse des moyens de réalisation», a-t-on insisté. Des communications traitant de thèmes relatifs aux modes de construction les plus utilisés en Algérie, aux matériaux de construction et au «nouvel urbanisme en Algérie» figurent au programme de ce Salon qui permettra au public de prendre connaissance du plan d'aménagement de la nouvelle ville de Draa Errich, située à l'ouest de la métropole annabie.
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Un programme de 40 000 logements, tous segments confondus, sera bientôt lancé dans la nouvelle zone d'extension urbaine (ZEU) en cours d'aménagement à Draâ Errich, dans la commune de Oued Aneb (Annaba). C'est ce qui a été annoncé à l'issue d'une récente tournée de travail du chef de l'exécutif dans le site concerné, implanté à plus d'une quarantaine de kilomètres à l'ouest de la ville de Annaba. Ce programme d'habitat sera accompagné de plusieurs équipements publics, à l'instar d'un réservoir de stockage de 10 000 m3 d'eau potable. Nouvelle ville draa errich annaba rabah bitat. Des recommandations ont été formulées aux intervenants dans les travaux d'aménagement de cette nouvelle zone urbaine, d'une superficie de 1345 ha, dans le but d'améliorer la cadence des chantiers, notamment ceux relatifs aux relevés topographiques et à la réalisation de voies d'accès au site. Les services de la wilaya ont également signalé que des «instructions spéciales» ont été données à la direction des ressources en eau pour finaliser les dossiers d'alimentation en eau potable et d'assainissement.
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Il ne s'est pas limité à enregistrer uniquement ces insuffisances. Sur place et à chaque étape de la visite, il s'est enquis d'abord sur la nature du problème avant d'instruire le directeur concerné de le prendre en charge dans les meilleurs délais. C'est le cas de l'alimentation en eau potable. Le directeur de l'Algérienne des eaux (ADE) s'est engagé à résoudre ce problème dans la soirée du même jour. Engagement qui a été tenu, sauf que ce précieux liquide n'arrivait pas encore à tous les étages supérieurs des tours, selon les dires de leurs occupants. Nouvelle ville d’Annaba : Vers la récupération du foncier urbain - La Sentinelle. Le problème trouvera sa solution avec la mise en service dans les prochains jours de moyens techniques plus performants qui augmenteront la pression, explique le responsable local de l'ADE. Autre préoccupation relevée par les habitants concerne l'éclairage public d'une partie des bâtiments nouvellement occupés. Présent sur place, le représentant de la Sonelgaz a fait savoir au wali que cette question sera réglée dans les 24 heures. Promesse également tenue, selon les habitants.
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Objectifs de la formation
Gérer tous les aspects organisationnels et sociaux de la mise en place d'une GPEC
Construire sa démarche de GPEC dans son entreprise pas à pas
Utiliser la GPEC pour optimiser les RH et maîtriser les coûts
Pré-requis
Maîtrise des bases de la gestion du personnel
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Chef d'entreprise, responsable des ressources humaines, collaborateur des services RH
Programme de la formation
Autres Villes dans lequelles nous organisons la formation Appliquer et piloter une GPEC
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Dispositif de Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétence, la GPEC constitue une réponse aux besoins et aux attentes des entreprises comme des salariés. En formalisant les métiers, les postes et les compétences, elle dynamise les actions de formation, de recrutement et de gestion des carrière. Études et analyses sur le thème GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Le dispositif GPEC résulte d'un travail de formalisation qui consiste à écrire les référentiels des métiers, des postes et des compétences. Ces référentiels ainsi établis sont ensuite mobilisés pour le recrutement, l'évaluation des salariés et la gestion de leur formation, afin de constituer ce que l'on appelle le management par les compétences. Une GPEC consiste à faire correspondre les compétences des salariés avec les besoins actuels et futurs de l'entreprise, en spécifiant les compétences critiques sur lesquelles l'entreprise construit son avantage concurrentiel. Est-ce la personne qui fait l'emploi, ou l'emploi qui détermine la personne que l'on va embaucher? La vérité se situe entre ces deux propositions.
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J'ai choisi de... L'internationalisation de la gestion des ressources humaines Mémoire - 71 pages - Ressources humaines Mémoire de fin d'études ayant pour objectif de définir certaines pratiques liées à l'internationalisation des entreprises, mais plus particulièrement de déterminer si la politique de gestion des ressources humaines à l'international doit obligatoirement dépendre ou non de la... Gestion des quinquagénaires non-cadres Thèse - 141 pages - Ressources humaines Dans un contexte où les entreprises se retrouvent confrontées à l'allongement de la vie professionnelle de leurs salariés, il nous a paru important d'aborder la question de la place des seniors non cadres en entreprise. Formation en Distanciel (2 jours) Appliquer et piloter une GPEC. En effet, l'allongement de la vie professionnelle va contribuer au... La gestion des Ressources Humaines chez France Télécom (2004) Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines D'après le bilan social de l'entreprise France Télécom SA de l'année 2004, j'ai pu réaliser cinq pyramides fondamentales selon les critères du bilan social: âge, sexe, ancienneté, qualification et nationalité.
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Pour se différencier de ses concurrents, elle a conservé le design et le style années 70 qui avaient fait son succès. Les années 1990 ont été marquées par des efforts pour contrer la concurrence croissante en France en s'internationalisant vers de nouveaux marchés: l'Europe du Sud avec L'Espagne, le Portugal et l'Italie, mais aussi la Norvège et la Finlande. Pour suivre ce mouvement, la structure de l'entreprise s'est profondément modifiée.
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Afin d'assimiler de nouvelles notions rien ne vaut la pratique encadrée. Micro Doing:
La formation présentielle ne devient pleinement efficace que si elle est suivie de sa mise en oeuvre régulière dans la pratique quotidienne. C'est pourquoi, chez Lexom, nous y associons le Micro-Doing, via l'application "Lexom Do-it". Cette modalité de formation en ligne gamifiée propose de développer ses compétences par l'action. Des défis personnalisés invitent l'apprenant à se confronter à la réalité du terrain par le biais de la mise en pratique en situation professionnelle. Le cas Ferdantan. C'est un outil d'ancrage des compétences abordées au cours d'une formation en présentiel. Le stagiaire transforme ainsi ses savoirs en savoir-faire. Tutorat:
Afin de renforcer l'efficacité du micro-doing, nous lui ajoutons un suivi de quatre mois sous forme de tutorat. A raison de 8h réparties sur 4 mois, le stagiaire pourra évoquer avec le formateur les difficultés rencontrées lors de la mise en pratique et ainsi valoriser ses échecs.
Étude de cas: Cas ferdantan. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 28 Février 2019 • Étude de cas • 762 Mots (4 Pages) • 6 006 Vues
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Cas ferdantan 1/ caractériser la structure de l'entreprise ferdantan et montrer les raisons de son évolution. La structure correspond à la manière dont l'entreprise est organisée. C'est un ensemble d'éléments et de mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités de l'entreprise afin que celle-ci puisse atteindre ses objectifs stratégiques. Trois éléments caractérisent la structure de toute entreprise: la spécialisation (comment et jusqu'où diviser le travail dans l'entreprise? Une gpec pour gérer les métiers sensibles chez ferdantan corrigé mon. ), la coordination (comment faire collaborer les différentes unités au sein de l'entreprise? ) et la formalisation (jusqu'à quel point faut-il écrire les règles de fonctionnement? ). Selon Lawrence et Lorsch il y a des liens entre l'environnement et les structures (théorie de la contingence). Ils ont montré que plus l'environnement de l'entreprise n'est incertain et instable, plus l'entreprise a intérêt à mettre en place une structure souple et faiblement formalisée.
Tout au long du parcours d'apprentissage cette plateforme centralisera
les échanges entre le stagiaire, le formateur et le Groupe Lexom afin que toutes les informations utiles lui soient facilement accessibles. Il pourra y télécharger sa convocation, remplir une auto-évaluation avant la formation, consulter l'évaluation de son parcours par le formateur, obtenir son support de cours et bien d'autres encore...
Auto-évaluation:
Chez LEXOM nous encourageons l'apprenant à être acteur de l'élaboration de son parcours de formation. C'est pourquoi, en amont de chacune de nos sessions, l'apprenant est invité à réaliser une auto-évaluation. Réaliser cet exercice lui offre la possibilité de se situer par rapport aux objectifs fixés et de prendre conscience de sa marge de progression, favorisant ainsi son implication. C'est également un moyen pour le formateur d'appréhender le niveau général du stagiaire, avant une étape que nous jugeons indispensable: la prise de contact téléphonique. Contact téléphonique:
Nous considérons la prise de contact téléphonique comme un temps fort de la formation; elle est l'occasion pour chacun de se présenter mais permet également au formateur de bien cibler les attentes du stagiaire.