Ce principe, déjà posé en jurisprudence [1], connait néanmoins une nuance. En effet, il en va différemment lorsque les actes du supérieur hiérarchique sont, par leur nature ou leur gravité, insusceptibles de se rattacher à l'exercice normal du pouvoir hiérarchique. Il a d'ailleurs déjà été jugé que les agissements de harcèlement moral étaient de ceux insusceptibles de se rattacher à l'exercice normal du pouvoir hiérarchique [2]. La protection fonctionnelle doit être accordée à l’agent public victime de harcèlement moral | NOEL JULIE. La Cour administrative de Douai retient ensuite qu': « Il résulte des dispositions précitées de l'article L. 2122-18 du code général des collectivités territoriales que le maire, qui n'aurait pas délégué cette fonction, est en principe compétent pour se prononcer sur une demande de protection fonctionnelle émanant des agents de sa commune. Toutefois, face à une telle demande qui viserait des faits de harcèlement moral le concernant personnellement et qui comporterait les éléments de fait susceptibles de faire présumer l'existence d'un harcèlement, tels que mentionnés au point 3, il se trouve en situation de ne pouvoir se prononcer sans méconnaître les exigences qui découlent du principe d'impartialité ».
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En vertu des articles L. 134-1 et suivants du nouveau code général de la fonction publique, entré en vigueur le 1er mars 2022, tous les agents publics bénéficient dans l'exercice de leurs fonctions, de la protection fonctionnelle, mise en oeuvre par l'autorité hiérarchique. Mais qu'advient-il lorsque l'agent public demande la mise en oeuvre de la protection fonction fonctionnelle en raison d'actes commis par l'autorité hiérarchique normalement compétente pour statuer sur cette demande de protection? Protection fonctionnelle harcèlement moral à zéro. La mise en oeuvre du principe d'impartialité donne des clefs de réponse. Les principes de la protection fonctionnelle due aux agents publics
Définition de la protection fonctionnelle
La protection fonctionnelle consiste, par conséquent, pour l'administration à offrir toutes les mesures de protection et d'assistance aux agents victime d'agression ou plus généralement d'une infraction dans l'exercice de ses fonctions ou en raison de ses fonctions mais également en cas de poursuites judiciaires, civiles et/ou pénales ( article L.
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Dans le cadre d'un accompagnement concernant le harcèlement et la violence au travail, le cabinet Preventech Consulting propose des programmes de sensibilisation et de formation des managers, collaborateurs et référents. Les objectifs sont multiples:
comprendre et détecter les comportements qui relèvent du harcèlement,
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garantir l'écoute active et la prise en charge de salariés en souffrance. Ces actions s'inscrivent dans le cadre de la politique de Qualité de Vie au Travail et de prévention des risques psychosociaux, obligatoire pour l'employeur au titre de la préservation de la santé et de la sécurité des salariés dans leur environnement de travail. Actualite Maître Julie RUDNICKI | DOSSIER PRATIQUE : LE FONCTIONNAIRE EN SITUATION DE HARCELEMENT MORAL. Les risques en cas d'absence de sanction d'une fausse dénonciation de harcèlement
Faute de preuve de la mauvaise foi, toute mesure disciplinaire serait frappée de nullité.
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En effet, un salarié ne peut être sanctionné, licencié ou discriminé, directement ou indirectement, pour avoir signalé ou témoigné d'un harcèlement au travail, qu'il soit d'ordre moral ou sexuel. Cette interdiction s'applique également au collaborateur qui a subi ou a refusé de subir des propos ou comportements récurrents ou non de harcèlement moral ou sexuel. Seule la mauvaise foi du dénonciateur autorise sa sanction, voire son licenciement, si les faits le justifient. En vertu de la définition donnée par Cour de cassation à la « mauvaise foi », l'employeur doit prouver que l'intéressé connaissait le caractère mensonger de ses accusations au moment où il les a portées. Protection fonctionnelle harcèlement moral avec. Dans la pratique, la recherche de cette preuve est délicate, car même si les faits ne permettent pas de conclure à un harcèlement, cela n'est pas nécessairement synonyme de mauvaise foi. Généralement, l'employeur s'appuie sur les témoignages d'autres salariés qui contredisent les propos rapportés par leur collègue. Compte tenu de l'importance d'une enquête impartiale et contradictoire pour disposer d'éléments objectifs et vérifiables, les entreprises doivent désigner et former des référents chargés de les mener.
I. La définition du harcèlement moral
Le harcèlement moral est toujours difficile à établir en raison des faits variés qui peuvent le constituer. C'est la raison pour laquelle une définition générale du harcèlement moral a été posée par la loi et reprise par l'article L. 133-2 du Code général de la fonction publique (CGFP) qui dispose que:
« Aucun agent public ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel ». Focus sur la protection fonctionnelle - Syndicat CFTC des Territoriaux de Toulon et du Var. Ainsi, légalement, le harcèlement suppose d'établir:
Des agissements répétés,
Ayant pour objet, ou pour effet, une dégradation des conditions de travail,
Portant atteinte aux droits, à la santé ou à l'avenir professionnel du fonctionnaire. Le caractère nécessairement répétitif des faits susceptibles de caractériser l'existence d'un harcèlement moral est toujours exigé par l e juge administratif pour reconnaître un harcèlement moral; un seul fait ne saurait constituer une situation de harcèlement.
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