Étape 1 - Le choix du thème et de la question Étape 2 - Les documents utilisés Étape 3 - La rédaction de la synthèse Étape 4 - La présentation à l'oral Tout au long de l'année, en Première, les élèves doivent préparer un dossier qu'ils vont présenter lors des épreuves: a. Une fiche avec la question choisie et l'entreprise qui illustrera cette question. b. La méthode de travail, recherche d'informations, planning, ressources, etc. c. La présentation de ces documents. Management, sciences de gestion et numérique - Terminale STMG - Assistance scolaire personnalisée et gratuite - ASP. d. La conclusion qui est la réponse à la question. Cette épreuve est en lien avec les sujets vus en cours: l'individu, la performance, les systèmes d'information, la création de valeur et les risques dans une entreprise ou organisation. Étape 1 - Le choix du thème et de la question Nous allons choisir, ici, de s'interroger sur les technologies et la transformation de l'image et du marketing en lien avec l'entreprise Air France. Le choix de l'entreprise est aléatoire: parce que l'on connaît quelqu'un qui y travaille, parce que l'on y a fait notre stage de troisième, etc.
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- lorsque l'objectif de l'organisation n'est pas
lucratif, c'est-à-dire que le but de
l'organisation n'est pas la recherche de
bénéfices, il s'agit alors d' associations régies par la
loi de 1901, des
mutuelles, des
coopératives,
des syndicats ou des
ONG (organisations non
gouvernementales). - lorsque l'objectif de l'organisation est la
satisfaction des besoins collectifs,
sociétaux et de services publics des citoyens
(usagers), l'organisation est alors publique, financée par les
prélèvements obligatoires (taxes et
impôts). Tableau de caractérisation stmg management et. d. Selon la taille
Les organisations peuvent être distinguées
en fonction de leur taille. Il existe:
- des micro-organisations (composées d'aucun
salarié),
- des très petites organisations (entre 1 et 9
personnes),
- des petites organisations (composées de 10
à 19 personnes),
- des moyennes organisations (entre 20 et 499 personnes
les composent),
- des grandes organisations (composées de plus de
500 personnes).
Tableau De Caractérisation Stmg Management Institute
A noter que l'on assimile souvent une association à une activité non marchande, mais une association peut exercer une activité marchande à la condition de ne pas partager les bénéfices réalisés entre ses membres, mais pour financer de nouvelles actions dans le cadre de son objet social. Une association poursuit un but non lucratif, contrairement aux entreprises, et produit en premier lieu des services et des biens non marchands. Finalité et missions des entreprises
Les entreprises n'ont qu'une finalité lucrative, elles peuvent exercer des missions en assumant leur responsabilité vis-à-vis des impacts de ses décisions et de ses activités sur la société et sur l'environnement, se traduisant par un comportement transparent et éthique qui:
Contribue au développement durable y compris à la santé et au bien-être de la société. Prend en compte les attentes des parties prenantes. Respecte les lois en vigueur et est compatible avec les normes internationales. Caractérisation de Sephora - Analyse sectorielle - LE. Est intégré dans l'ensemble de l'organisation et mis en oeuvre dans ses relations.
Tableau De Caractérisation Stmg Management Des
Pour les entreprises, les critères à retenir sont le nombre de salariés et le chiffre d'affaires. La loi de modernisation de l'économie de 2008 distingue les entreprises par taille sur les critères suivants:
Pour les organisations de la société civile, ce sera le nombre d'actions réalisées qui donne une indication de la taille. Par exemple, pour les restaus du coeur, le nombre de repas servis. Vous ne pouvez pas vous contenter de dire: cette organisation est une grande entreprise. Caractériser une organisation - Touchard STMG Management. Vous devez le prouver. Exemple
C'est une entreprise: elle a un but lucratif, une forme juridique d'entreprise (société anonyme), elle a des actionnaires. C'est une grande entreprise: vous devez citer le chiffre d'affaires et le nombre de salariés. (au delà de 1500 millions d'€ de CA, au delà de 5000 salariés). LA PRISE EN COMPTE DE LA DIVERSITÉ DES ORGANISATIONS
Chaque type d'organisation possède ses propres finalités, des missions et des ressources qui lui sont propres. Les critères à retenir seront différents.
Tableau De Caractérisation Stmg Management Program
Analyse sectorielle: Caractérisation de Sephora.
Tableau De Caractérisation Stmg Management Du
Nationalité Française, Allemande … Champ d'action • Critère géographique (local, régional, national, international) • Critère d'activité (secteur d'activité) Ressources • Matérielles (locaux, équipements, unités de production, unités de distribution, etc. ) • Immatérielles (brevets…) • Financières (capitaux, profits, emprunts, subventions, cotisations, dons) • Humaines (salariés, élus, fonctionnaires, adhérents, bénévoles) Finalité ou mission • Entreprise: profits et pérennité • Organisation publique: mission de service public, intérêt général • OBNL. : mission d'intérêt général ou service privé aux adhérents Objectifs Déclinaison de la finalité/mission Ils peuvent être: à court, moyen ou long terme / quantitatifs ou qualitatifs / stratégiques, logistiques, opérationnels.. Produits / Activité • Bien ou service? Tableau de caractérisation stmg management solution. • Marchand ou non marchand? • Cycle de vie: phase, longueur? Environnement de l'organisation et son influence • Micro environnement: (Clients, usagers, fournisseurs, concurrents, pouvoirs publics, groupes de pression) • Macro environnement: Il s'agit de l'environnement général au sein duquel évolue l'entreprise: démographique, économique, culturel, politique, social..
La caractérisation des entreprises [1re STMG - Management] - YouTube
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