L'un des objectifs de ce blog est de passer en revue la diversité des cas d'usages couverts par l'analyse cartographique afin de vous donner des idées de projets ou d'études à mener dans votre métier. Dans ce nouvel article de notre rubrique Parole d'expert, nous allons aborder le sujet de la Supply Chain. Nous avons posé nos questions à notre partenaire Gilles Alais, fondateur de SUPPLAÏ (distributeur de logiciels pour la Supply Chain et la Business Intelligence, et prestataire de conseil). Qu'est-ce la cartographie apporte à la Supply Chain que les autres outils n'ont pas? Gilles Alais: « Ce qu'il faut bien comprendre, c'est que les outils dédiés à la Supply Chain sont des systèmes experts complexes et peu ergonomiques. L'accent n'est pas mis sur l'expérience utilisateur et on retrouve peu de fonctionnalités de restitution. C'est pour cela que j'ajoute des outils de visualisation au système d'information de mes clients. Les utilisateurs peuvent ainsi tirer parti des données brassées par leurs outils experts via des représentations graphiques pour prendre des décisions plus rapidement et facilement.
Supply Chain Schéma Logistique Youtube
La distribution et la livraison
C'est la dernière étape de la supply chain ou chaîne logistique. Cette dernière phase met en avant la livraison du produit final auprès du consommateur ou du client final. Elle débute avec la sortie du produit du centre de stockage ou de l'entrepôt jusqu'à son centre de livraison. L'objectif principal dans ce dernier maillon de la chaîne est de parvenir à livrer le produit en bon état et dans les délais promis. Cette phase boucle le cycle de la supply chain. Toutefois, elle peut inclure une autre étape consistant à renvoyer le produit vers l'organisme expéditionnaire. Ce nouveau processus a commencé à se développer avec l'essor de l' e-commerce depuis quelques années. Quoi qu'il en soit, la transparence est une caractéristique nécessaire pour une chaîne logistique efficiente, dynamique et équilibrée.
Supply Chain Schéma Logistique.Com
Elles sont désormais multi-supports, plus rapides et personnalisées. En conséquence, les schémas logistiques traditionnels doivent être réinventés via une meilleure synchronisation des systèmes IT, une meilleure gestion des stocks, de la préparation des commandes et des livraisons. Explications. Qu'est-ce qu'une Supply Chain omnicanale? La logistique omnicanale suit les bouleversements des politiques marketing. L'une ne peut aller sans l'autre pour être efficace. Ainsi, les schémas logistiques standardisés appartiennent au passé. Un véritable impératif de transversalité s'exprime. Ainsi, une logistique omnicanale doit répondre à la nécessité d'apporter un service plus différencié, plus fluide et plus personnalisé pour le client final. L'objectif est d'augmenter autant que possible la fréquence d'achat, le panier moyen et le taux de conversion des clients. Le back-office doit être transformé pour parvenir à ces objectifs. Pourquoi est-ce l'avenir de la relation client? L' omnicanalité permet à un client de passer d'un canal de distribution à un autre de manière homogène.
Il est également nécessaire d'imaginer et de concevoir le produit avant de lancer sa fabrication. La conception: étape préliminaire de la Supply Chain
Créer un produit commence donc par des études de faisabilité, de design, d'ergonomie ou encore de qualité. Il s'agit également de réaliser un sourcing précis des matières premières et une étude de marché. Lors de cette première étape de conception et de développement, de nombreux acteurs de la Supply Chain travaillent ensemble. Ils sont issus de différents services comme le service marketing, l' ingénierie ou la création. 17 pages d'astuces pour optimiser votre stratégie logistique
Les acteurs de la fabrication et de la production
Fabriquer un produit répond à un cahier des charges et à des besoins exprimés lors de la conception. Mais la production d'un produit implique également la recherche de nouveaux procédés plus performants et moins polluants. Ce sont alors de nouveaux métiers qui sont intégrés dans la chaîne logistique. Le gestionnaire de la production et le responsable de la planification sont des acteurs déterminants dans l'étape de la production qui se divise en trois phases:
la réception des matières premières;
la transformation grâce à des processus internes;
le transfert des produits vers leur lieu de stockage.
Outil de coupe robuste, pouvant être réaffûté. L'option légère permet...
NC; NSC; NSH series... une plus grande durabilité
Notre processus d'innovation a permis de repenser la gamme de casse - écrous Enerpac. D'après les retours des clients, les casse - écrous en...
NS series... Casse écrou hydraulique dans. Convient pour des écrous jusqu'à une dureté HRC 44 et des dimensions jusqu'à
75 mm hexagonal
Pression de service 700 bar
Accouplement orientable à 360° en position pivotante
Design du corps incliné
Retour assisté...
HNS series
HTN series... Contrairement aux tendeurs de boulons hydrauliques conventionnels, les écrous hydrauliques de la série HTN Hi-Force sont conçus pour remplacer de façon permanente les écrous... Voir les autres produits Hi-Force Hydraulic Tools
HNC 1536 NU
Casse - écrous, retour ressort avec lame réglable. Avec lame de réserve et coffret de transport plastique. Fourni standard avec:
Coupleur femelle High Flow A 118
Boîte de transport en plastique comprenant
Graisse... Voir les autres produits Holmatro Industrial equipment
US series
Les casse - écrous de la série US se différencient par la double lame opposée permettant le découpage de l' écrou dans une seule opération (brevet EUROPRESS).
Casse Écrou Hydraulique
Ce système réduit le temps...
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