Code C0033 Durée: 2
jour s Outils et méthodes pour réussir. La gestion de projets s'impose dans les organismes de l'habitat social comme un mode d'organisation efficace pour atteindre un objectif, nécessitant des compétences variées et transversales. "… Les bailleurs mettent en place des organisations plus mobiles, plus matricielles, mêlant à tous les niveaux et dans tous les métiers un mode hiérarchique et un mode projet. Les logiques de management direct et hiérarchique doivent s'articuler avec celles de projet" (Référentiel de management de l'USH). Dans ce contexte, réussir un projet repose en partie sur une organisation projet parfaitement définie, un résultat à atteindre clairement précisé et partagé avec le commanditaire du projet, ainsi que sur un ensemble de méthodes et d'outils de pilotage et de suivi que le chef de projet doit savoir utiliser et transmettre à son équipe projet. Pour qui? Objectifs Contenu
Pédagogie
Prérequis
Animation
Dates et prix Pour qui? Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet | CIPE. Chef de projet, responsable ayant à piloter un projet Objectifs cerner les caractéristiques d'un projet et comprendre comment s'organise un projet aborder les principaux outils de la gestion de projets permettant de démarrer, de structurer et de suivre le projet dans le temps: cahier des charges, cycle de vie, outil de planification identifier les besoins de communication du projet (en interne, en externe) aborder les liens de la communication de projet avec la communication de changement.
Formation Les Fondamentaux De La Gestion De Projet Agile
Débouchés et poursuites d'études Cette formation peut être complétée par une formation certifiante MANAGER UN PROJET - ÉLIGIBLE AU CPF. Le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) « Manager un projet », certifie les compétences des individus en charge de projets à mener à bien au sein de leur entité. La majorité des entreprises travaillant en mode projet, la maîtrise de cette méthodologie développe son employabilité. Coût de la Formation Tarif NET DE TAXE: 700, 00€ Cette formation peut être prise en charge dans le cadre du CPF si elle est associée à la formation Manager un projet. Profil du formateur et les plus de la formation Nathalie S. Formation les fondamentaux de la gestion de projet avec gantt. Issue de la génération Y et depuis toujours passionnée par les relations humaines et investie dans de nombreux projets tout au long de sa carrière, Nathalie s'est formée à différentes méthodes créatives de gestion de projet pour l'humain et l'entreprise. Elle a ainsi développé de nouveaux outils en pédagogie inversée qu'elle vous fera partager, adaptés à tous en créant une connexion entre atouts & forces des différentes générations et techniques & compétences de création et de gestion de projet traditionnelles.
Formation Les Fondamentaux De La Gestion De Projet 3185
Organisation, culture, normes…
Panorama des méthodes et outils de gestion de projet (CMMi, PMP, MS Project…)
Cadrage initial du projet
Comprendre les attentes, besoins et enjeux du client/donneur d'ordre
Etudier la faisabilité du projet et les opportunités induites
Définir le contenu et le périmètre d'un projet
Etablir un cahier des charges, rédiger une charte
Allocation de ressources et organigramme de tâches
Documentation
Eléments de contractualisation, faire appel à un sous-traitant? Les outils pour s'organiser: diagramme de GANTT, méthode PERT, chemin critique…
Travailler en équipe
Identifier l'ensemble des parties prenantes et les relations hiérarchiques
Constituer une équipe projet
Quel positionnement pour le ou la chef·fe de projet? Méthodes pour renforcer l'engagement d'une équipe
Efficacité personnelle et collective
Animation de réunions
Gestion des conflits
Maîtrise des coûts et délais
Le processus et les différentes techniques d'estimation
Durées et charges de travail, quels enjeux humains?
Formation Les Fondamentaux De La Gestion De Projet Internet
Moyen d'appréciation de l'action
Le stagiaire est soumis à des mises en situations, des exercices pratiques, des analyses de ses pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de sa progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés. Suivi de l'action
Lors de l'exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire. Formation les fondamentaux de la gestion de projet agile. Accessibilité
L'inscription à cette formation est possible jusqu'à 48 heures avant le début de la session. Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Dans le cadre de la charte H+, CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation. N'hésitez pas à prendre contact avec notre référent pour que nous étudions votre demande. mail_outline
Contactez-nous
Formation Les Fondamentaux De La Gestion De Projet Client
2022
Paris
Du 12 au 14 sept. 2022
Du 12 au 14 oct. 2022
Du 14 au 16 nov. Formation les fondamentaux de la gestion de projet de developpement. 2022
Du 05 au 07 déc. 2022
Hakim B. - Consultant et formateur spécialiste en management stratégique et opérationnel des organisations
Anciennement manager d'équipes dans l'industrie automobile, il s'est spécialisé en cohésion d'équipe et gestion de conflit afin d'accompagner le changement au sein des organisations. Certifié MBTI et TKI, il conseille et accompagne les... En savoir plus
Après A CHAUD: Evaluer les connaissances acquises et la satisfaction
Evaluation des acquis
Le QCM est à nouveau réalisé par chaque stagiaire, par les différences constatées, il permet d'évaluer les connaissances globales acquises et aussi de valider la progression. Une attestation de fin de formation est remise à chaque stagiaire. Evaluation de la satisfaction
Afin de mesurer l'indice de satisfaction des participants sur l'atteinte des objectifs, la qualité de l'animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant. Formation gestion de projet : les fondamentaux -. Il est complété par un tour de table en présence du formateur et/ou de la conseillère entreprise CCI Formation pour apporter des compléments et de confronter les points de vue. Après A FROID: évaluer a posteriori la pratique du participant
Afin de de mesurer l'impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu'il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l'utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l'univers professionnel.
-> Liste des engagés 2019
-> Le parcours détaillé 2019
-> A l'honneur: les anglaises disparues
-> Programme et bulletin d'engagement
2018:
-> L'édition 2018 en vidéos
-> ETAPE 5: AIX-EN-PROVENCE / NICE ( Samedi 28 avril)
-> ETAPE 4: AVIGNON / AIX-EN-PROVENCE ( vendredi 27 avril)
-> ETAPE 3: MEGEVE / AVIGNON (Jeudi 26 avril)
-> ETAPE 2: BESANCON / MEGEVE (mercredi 25 avril)
-> ETAPE 1: PARIS / BESANCON ( mardi 24 avril)
-> 10000 visiteurs au Grand Palais lundi 23 avril
-> Newsclassicracing est prêt! Rally voiture ancienne 2015 en. -> L'itinéraire détaillé
-> Liste des engagés + une Matra MS 650 va participer à l'épreuve ( Elle sera remplacée par la Ligier JS 2. ) -> L'Asa Vaisonnaise représentée au Tour Auto Optic2000
-> Gaspard Ulliel au départ de l'édition 2018 (ne participe pas! )
Rally Voiture Ancienne 2015 Film
LESTERPS(16) juin 2015 Voitures anciennes Arrivée des voitures et exposition - YouTube
Rally Voiture Ancienne 2015 En
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VINTAGECARS, le 18 décembre 2021 dans Evénement et rassemblements
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Posté(e) le 18 décembre 2021
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