En matière de justice, l'important n'est pas d'avoir tort ou raison. C'est de gagner. A tout prix. Synopsis
Martin Vail, brillant avocat de Chicago, aussi soucieux de sa publicité que de son talent, se porte volontaire pour défendre un jeune homme accusé du meurtre de l'archevêque Rushman, un des plus éminents dignitaires de la ville. Aaron Stampler, le présumé coupable, provincial timide et naïf, bénéficiait de la protection de l'archevêque qu'il considérait comme son père. Vail est vite convaincu de l'innocence de son client. Cependant, après certaines révélations troublantes, il sera amené a manipuler et à piéger la partie adverse. Gregory Hoblit
Réalisateur, Scénariste
Richard Gere, Laura Linney, John Mahoney, Alfre Woodard, Frances
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20 films similaires pour le film Peur primale
Une jeune femme en fuite trouve refuge dans un motel isolé...
noter: 0. 5 1 1. 5 2 2. 5 3 3. 5 4 4. 5 5 Envie de voir
Un violent accident de voiture sur la route de Mulholland Drive sauve une femme de ses poursuivants. Hagarde, la belle s'enfonce dans la nature et se réfugie dans une demeure inoccupée. Le lendemain, Betty Elms débarque à l'aéroport de Los Angeles. Actrice, elle compte bien devenir une star, et sa tante, partie sur un tournage, lui prête...
Claude est une tueuse schizophrène à personnalités multiples. Le docteur Brennac, psychiatre, et l'inspecteur Matthias mènent une enquête parallèle pour découvrir le mystère qui entoure ses meurtres et la réelle identité de Claude. Mort Rainey est un écrivain en panne d'inspiration, traumatisé par son divorce. Un jour, un inconnu se présente à sa porte et l'accuse d'avoir plagié son histoire.
Dates et lieux de tournage [ modifier | modifier le code]
Début de tournage: 28 avril 1995
Fin de tournage: inconnu
Lieux de tournage: Chicago et Los Angeles
Sortie et accueil [ modifier | modifier le code]
Box-office [ modifier | modifier le code]
Peur primale est un succès commercial, rapportant 102 616 183 $ de recettes mondiales, dont 56 116 183 $ aux États-Unis, où il occupe la première place du box-office durant trois semaines [ 3], pour un budget de 30 000 000 $ [ 4]. En France, le succès du film est plus limité, puisqu'il totalise près de 430 000 entrées [ 5]. Réception critique [ modifier | modifier le code]
Jean Tulard écrit dans Guide des films Éditions Robert Laffont édition 2002: «On dirait un téléfilm, et Gere n'arrange pas les choses en avocat sûr de lui». Pierre Murat écrit dans Le Guide du cinéma chez soi Télérama hors série, édition 2002: «.. double personnalité du coupable repose sur les ficelles usées de la psychanalyse made in film à procès dénonce-bien-les mœurs d'une certaine église, les magouilles de certains procureurs et l'ambiguïté de certains avocats stars dans les mé mise en scène, ici, est extrêmement efficace.
Vail est convaincu de l'innocence de son client, un pauvre garçon timide et psychologiquement fragile. Avec Goodman et Chance, il se lance donc sur les traces du troisième homme. Pendant ce temps, le docteur Molly Arrington, psychiatre, interroge régulièrement Aaron pour comprendre le fond de sa pensée, le jeune homme semblant souffrir de troubles de mémoire réguliers et d'un trouble dissociatif de l'identité (ou trouble de la personnalité multiple). Goodman et Vail finissent par retrouver Alex, un ancien camarade d'Aaron, qui a suivi les cours de catéchisme de l'archevêque en même temps qu'Aaron et sa petite amie. Cette dernière a disparu de la circulation, mais Aaron ne semble pas inquiet. Alex avoue rechercher une cassette vidéo, cachée quelque part, le montrant avec Aaron et son amie faisant l'amour, le film étant « mis en scène » par l'archevêque. Après avoir retrouvé la cassette dans la demeure du prélat et l'avoir visionnée, Vail, en colère contre Aaron, lui rend visite en prison pour lui faire avouer ce qu'il a pu cacher d'autre.
Le questionnaire WAVE
WAVE est un outil de mesure de la personnalité, des motivations, des compétences et de l' environnement de travail préféré d'une personne. Disponible en ligne dans presque 40 langues, Wave existe en deux versions:
Focus (15 minutes – 12 dimensions)
Styles Professionnels (45 minutes – 36 dimensions)
Nos clients présents dans plus de 80 pays utilisent Wave pour optimiser leurs recrutements et la gestion de leurs collaborateurs (mobilité internes, développement professionnel, coaching notamment). Le questionnaire WAVE est le fruit d'un effort de R&D inédit dans le domaine de la psychométrie, qui a réuni 40 personnes (psychologues, statisticiens, informaticiens) de 2002 à 2004, et a contribué à transformer l'évaluation des personnes au travail. Un questionnaire, deux versions
Il existe deux versions du questionnaire WAVE: Wave Styles Professionnels et Wave Focus. Quelle version utiliser? Découvrez leurs spécificités! WAVE FOCUS
WAVE STYLES PROFESSIONNELS
Principales utilisations
Pré-sélection, recrutement, coaching d'équipe
Recrutement (finalistes), mobilité interne, assessment center, coaching individuel
Temps de passation (moyen)
15 minutes
45 minutes
Nombre de dimensions
12
36
Nombre de facettes
108
Nombre d'items
72
216
Une fois formé(e) à Wave, vous pouvez alterner entre les deux versions du questionnaire.
Questionnaire Wave Styles Professionnels Du
Les résultats sont issus de la comparaison avec un groupe de plus de 1240 professionnels et managers et sont présentés sur une échelle en stens de 1 à 10. Le modèle des rôles en équipe Saville Consulting est composé de 8 rôles, chacun représentant une approche différente du travail en équipe. Ce rapport présente les rôles que Camille Dubois est le plus et le moins à même d'endosser en équipe, selon ses réponses au questionnaire de styles professionnels Wave de Saville Consulting. Dans une équipe, les différentes personnes peuvent se compléter, selon leurs rôles, pour améliorer la performance collective.
Questionnaire Wave Styles Professionnels En Vente
Titre
Pages
Description
Échantillon
Rapport Expert
11
Ce rapport s'appuie sur l'évaluation des Styles Professionnels et permet d'explorer les motivations individuelles, les préférences, les besoins et les talents vis-à-vis des principaux champs professionnels. Rapport Personnel
6
Ce rapport vous présente une synthèse de vos motivations, préférences, besoins et talents dans un contexte professionnel. Rapport Responsable hiérarchique
5
Rapport Développement
21
Ce rapport Développement propose les actions qui peuvent être menées pour développer les compétences de Camille Dubois. Généré à partir des résultats au questionnaire, il présente des actions de développement pour progresser. La pertinence des différents conseils dépend de chaque personne et dans une certaine mesure du poste occupé, des opportunités et des ressources disponibles. Ce rapport comprend des conseils de développement dans les quatre catégories suivantes: Capitaliser sur ses points forts Gérer les risques liés à ses points forts - Points de vigilance Travailler ses axes de progrès Gérer ses limites
Rapport Rôles en équipe
Ce rapport s'appuie sur l'évaluation des Styles et permet d'explorer les motivations individuelles, les préférences, les besoins et les talents vis-à-vis des principaux champs professionnels.
Questionnaire Wave Styles Professionnels 2016
Des questions supplémentaires ciblant la motivation du candidat dans le domaine sont signalées par un astérisque. Pour chaque compétence, il est indiqué comment Camille Dubois s'est évalué(e), en comparaison de la population de référence, sur une échelle de 1 à 10. Veuillez noter que ces résultats sont à destination unique de la personne menant l'entretien, et qu'ils ne doivent pas être restitués au candidat. Ajouter au panier
Questionnaire Wave Styles Professionnels En Ligne
Des questions supplémentaires ciblant la motivation du candidat dans le domaine sont signalées par un astérisque. Pour chaque compétence, il est indiqué comment Camille Dubois s'est évalué(e), en comparaison de la population de référence, sur une échelle de 1 à 10. Veuillez noter que ces résultats sont à destination unique de la personne menant l'entretien, et qu'ils ne doivent pas être restitués au candidat.
Rapport Responsable hiérarchique
5
Ce rapport s'appuie sur l'évaluation des styles et permet d'explorer les motivations individuelles, les préférences, les besoins et les talents vis-à-vis des principaux champs professionnels. Les résultats sont issus de la comparaison avec un groupe de plusieurs centaines de professionnels et managers et son présentés sur une échelle en stens de 1 à 10. Guide d'entretien
17
Ce guide d'entretien propose des questions adaptées aux résultats de l'évaluation de Mr Sample. Les questions sont conçues pour recueillir des indications concernant l'efficacité et la motivation au travail du candidat. Deux à quatre questions sont présentées pour chaque compétence, avec moins de questions pour les compétences où le candidat s'est évalué comme très efficace. Des questions supplémentaires ciblant la motivation du candidat dans le domaine sont signalées par un astérisque. Pour chaque compétence, il est indiqué comment Mr Sample s'est évalué(e), en comparaison de la population de référence, sur une échelle de 1 à 10.